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ONZE HOMENS E UM SEGREDO

O filme 11 homens e um segredo conta a historia do planejamento e execução de um assalto ao cofre central de três cassinos em Las Vegas,os mais rentáveis da cidade. O esquema de segurança para acesso ao cofre é um dos melhores do mundo. Os códigos de acesso mudam a cada 12 horas, além de seguranças e centenas de câmeras monitoradas 24horas.
Ao longo do filme percebe-se referência a diversos temas considerados como prioritários para os Administradores de Empresas como: estratégia, planejamento; liderança; seleção de pessoal etreinamento; trabalho em equipe; motivação; ambiente de trabalho; comunicação, entre outros.
Tudo começa quando Danny, ex- presidiário sai da cadeia com a ideia do negócio e começa a colocá-la emprática. Ele contou o seu plano para Rusty, um amigo que o ajudou no planejamento e recrutamento do pessoal.
Foram definidos os objetivos e feito o planejamento de como se atingi-los por etapas. O planoinicial se dividiu em diversos planos de metas independentes e o planejamento foi constantemente revisto e enriquecido ao longo do processo.
Os colaboradores foram selecionados a partir dashabilidades de cada um, e foi mantido contato permanente e próximo com os “idealizadores” do “negócio”. Foram promovidas reuniões constantes da equipe e trocas de informações, e realizados treinamentos esimulações. Tarefas foram distribuídas a todos, de acordo com as aptidões de cada um. Todos os envolvidos (onze homens) passam a trabalhar em equipe para atingir as metas definidas. O filme passa amostrar o empenho de cada personagem para cumprir o papel que lhe foi confiado. As tarefas passam a ser cumpridas por todos, simultaneamente.

Objetivos gerais e objetivos específicos

. Diferenciar os diversostipos de planejamentos existentes; . Compreender a linguagem comum utilizada na gestão estratégica; . Empreender análises ambientais compatíveis com o processo de planejamento; . Desenvolver acapacidade de coordenar, organizar e