05 Plano De Gerenciamento De Custo

Plano de Gerenciamento de Custo

Construção Casa Simples
PLANO DE GERENCIAMENTO DE CUSTOS

COST MANAGEMENT PLAN
Preparado por
Aprovado por

I-

Ronilson Ronald Marques – Gerente do Projeto
Durval Marques - Proprietário

Versão 1.0
04/05/2011

Descrição dos processos de gerenciamento de custos
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A atualização do orçamento será realizada pelo Gerente do projeto, que fica responsável por mantê-lo atualizado e disponível fisicamente a disposição do patrocinador, será utilizada a ferramenta Microsoft Office Project para o devido controle. •

Os custos do projeto serão gerenciados com base no orçamento previsto e pelo fluxo de caixa do projeto.

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Qualquer mudança realizada no orçamento deverá ser submetido a aprovação do patrocinador. II - Frequência de avaliação do orçamento do projeto e das reservas gerenciais O orçamento do projeto deve ser avaliado, verificado e atualizado diariamente com a supervisão do patrocinador, caberá ao gerente do projeto dar manutenção nas alterações que se fizerem necessária assim como a disponibilização das atualizações do documento físico. III - Reservas gerenciais
Ficou aprovado pelo patrocinador uma reserva gerencial no valor de R$ 20.000,00(Vinte mil reais). A reserva gerencial é composta pela Reserva de Contingência e Outras
Reservas, que, juntamente com o orçamento previsto do projeto, compõem o custo final da construção.

Reservas de Contingência – São reservas destinadas ao gerenciamento de riscos conforme plano de gerenciamento de riscos.
Outras Reservas – São reservas destinadas a ocorrências de situações não previstas no gerenciamento de riscos.

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Plano de Gerenciamento de Custo

IV - Autonomias
O gerente de projeto tem as seguintes autonomias quanto a utilização das reservas:
Gerente do projeto Isoladamente
Compras com Aval do Gerente do projeto