03988863109

TÉCNICAS E RISCOS DE ORÇAMENTO

Iara soares
Profª. Cláudia Marinho Pereira
Centro Universitário Leonardo da Vinci- UNIASSELVI
Bacharel em Ciências Contábeis (CTB0036)-IV Prática Educativa
12/11/11

RESUMO

O alcance e a complexidade do planejamento estratégico têm aumentado devido a grande volatilidade e turbulência das variáveis que compõe o cenário externo das organizações. Neste sentido, a elaboração do orçamento empresarial como peça do planejamento, têm tornado uma tarefa árdua e complexa para os administradores, porém de suma importância. Este trabalho propõe fornecer um instrumento de minimização dos riscos envolvidos no processo de estimativas das variáveis que afetam o orçamento empresarial, no intuito de dar maior flexibilidade ao processo de planejamento.

Palavras Chaves: Orçamento Empresarial, Técnas de Orçamento e Riscos

1 INTRODUÇÃO

O processo de tomada de decisões reflete a essência da dinâmica empresarial. Reconhecidamente, administrar é decidir, e a continuidade de qualquer negócio depende da qualidade das decisões tomadas por seus administradores nos vários níveis organizacionais. E estas decisões, por sua vez, são tomadas a partir de dados e informações viabilizados pela Contabilidade, levantados a partir do comportamento do mercado e do desempenho interno da empresa.

2 ORÇAMENTO EMPRESARIAL

O orçamento empresarial é uma ferramenta de grande importância para fortalecimento do planejamento e controle de uma empresa. Embora seja utilizado como um instrumento de controle, ele não impõe limites, mas sim beneficia a eficácia operacional. Fazer um planejamento orçamentário é uma necessidade diária das empresas hoje em dia, onde a concorrência está cada vez mais acirrada e o mercado muito mais exigente. Independente do porte da empresa o orçamento pode ser utilizado como um instrumento de grande importância na tomada de decisões, tão importante quanto o seu planejamento é o