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2179 palavras 9 páginas
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 solução dos desafios 4
3 CONCLUSÃO 10
1 INTRODUÇÃO
Esta pesquisa foi elaborada com o intuito de entender os principais aspectos organizacionais da empresa escolhida para o estudo e fazer uma análise de como é feito seu processo de gestão empresarial.
A empresa a ser analisada é o supermercado Master que está localizado na região sul de Palmas no bairro jardim aureny III, com cerca de 13.251 habitantes, no estado do Tocantins. Foi fundada em 13 de março de 2004, pelo empresário Marcio Francisco de Arruda Campos, esta foi á primeira loja adquirida pelo grupo gestor da rede empresa e é administrada pela família.
Através deste estudo aprenderemos sobre o sistema de gestão das organizações e desenvolveremos nossa capacidade cognitiva. No cenário de mercado atual fica claro que sobreviverá quem oferece um atrativo a mais para o cliente/consumidor, empresas de comercio de gêneros alimentícios principalmente do segmento supermercadista, estão sempre em busca de ofertar o melhor produto com o menor preço ao seu consumidor final.

2 solução dos desafios
A empresa em termos de estratégia organizacional e econômica utiliza algumas formas de divulgação dos produtos, como comerciais locais e divulgação por carros de som, e estão sempre fazendo algumas promoções para atrair os clientes, eles trabalham com vários produtos, tais como alimentação, limpeza, higiene entre outros. O proprietário escolheu esta cidade devido ter moradia fixa na mesma e também porque este bairro é o maior da cidade de Palmas e está crescendo cada vez mais. A empresa se destaca nesse ramo devido ser uma das melhores em atendimento, identificamos junto ao proprietário do estabelecimento como aspectos formais da empresa:
Missão: atender seus clientes buscando alternativas que correspondam as suas necessidades, priorizando a

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