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SUMÁRIO

REFERÊNCIAS …………………………………………………………………………….10
CONCLUSÃO.............................................................................................................11

Primeiro Desafio – Teoria da Administração
A ênfase da empresa está em realizar os sonhos dos milhares de Consumidores que se encontram nas classes mais baixas c e d, financiando à longo prazo, estes sonhos. Tudo dentro da empresa é controlado por Klein e sua familia, tendo uma gestão centralizadora, qualquer negociação passa peloolhos dos Klein. A empresa não tem a intenção de profissionalizar a administração, que segundo seu fundador já está com a sucessão alinhada O fato é que, apesar de uma gestão familiar ultrapassada, a Empresa é hoje um modelo mundial de vendas a varejo no mercado da baixa renda. As empresas familiares é a forma empresarial predomina as economias de mercado atuais. O sucesso e a continuidade das empresas familiares são vistas para o desenvolvimento da economia e da sociedade. Segundo Vidigal (1996), em um sentido mais amplo, praticamente todas as empresas tiveram sua origem no seio da família, excluindo aquelas criadas pelo governo. também é bastante abrangente. Ele defende a ideia de que se uma empresa é controlada por pessoas da família, pode ser considerada empresa familiar.
As referencias teóricas da empresa referem-se ao empreendedorismo. Kirzner reforça que, empreendedor é aquele que cria um equilíbrio, encontrando uma posição clara e positiva em um ambiente de caos e turbulência, ou seja, identifica oportunidades obtidas das oportunidades e visão de futuro. Para Dolabela, o empreendedor torna-se uma pessoa que imagina, desenvolve e realiza visões ,relata que em qualquer definição de empreendedorismo encontram-se, pelo menos, os seguintes aspectos referentes ao empreendedor: Iniciativa para criar