'Pma i

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Universidade Anhanguera - Uniderp
Centro de Educação a Distância
Curso Superior de Tecnologia em Logística
Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem I (PMA I)

Pedro Paulo Evaristo – 2306299696
Belo Horizonte – Unidade I
Marcus Padilha Silva– 2331047188
Belo Horizonte – Unidade I
Márcio Magela Teodoro De Oliveira – 2321386254
Belo Horizonte – Unidade I
ERNANI CHAVES – 2330428183Belo Horizonte – Unidade I
Camila Cristina Alves -2350457828
Belo Horizonte – Unidade I
Felipe D Anunciação Pardo– 2321354357
Belo Horizonte – Unidade I

Etapa 1 – Aplicação do Roteiro de Entrevista/Questionário
Orientações:

* Este roteiro de entrevista apresenta as cinco disciplinas nas quais o grupo deverá se basear para desenvolver seu Projeto;
* Em cada disciplinaencontram-se cinco questões para nortear o trabalho de levantamento de dados;
* O grupo tem liberdade de acrescentar ou retirar as perguntas que não achar adequadas ao seu trabalho, porém não deve esquecer que este Projeto deve envolver as cinco disciplinas estudadas no semestre.
* Após a aplicação do questionário, o grupo deverá organizar as respostas, digitá-las neste formulário e postar oarquivo no AVA, pois esta atividade representa a 1ª etapa do PMA I e vale de 0 a 4,0 pontos, sendo 1 ponto atribuído pelo tutor presencial e até 3 pontos atribuídos pelo tutor a distância..

Roteiro de Entrevista – Questionário

Informações Gerais

1) Qual é o nome fantasia da empresa?

STRADA

2) Qual é o ramo de atividade, segmento e o mercado que a empresa atua?

ComércioAutomotivo

3) Qual ou quais são os produtos comercializados e/ou produzidos?

Veículos, peças e serviços.

4) Qual ou quais são os principais fornecedores?

Fiat Automóvel

5) Qual é o público alvo?

Classe média

Logística Empresarial

1) A estrutura organizacional da empresa é adequada às suas necessidades logísticas?

Sim e a empresa está sempre adequando de acordo comseu crescimento.

2) São feitas análises periódicas da organização e de procedimentos, para que a empresa mantenha-se em condições de satisfazer os objetivos do negócio da melhor maneira possível?

Sim

3) A empresa mantém boas relações com clientes, fornecedores, empregados enfim, com todos os elos da cadeia de suprimentos afim melhorar a integração?

Sim

4) A empresautiliza o gerenciamento estratégico por meio do lead time? Descreva-o.

Sim, a empresa tem coordenadores por setores para está administrando e analisando o tempo certo de execução do trabalho.

5) A empresa compreende a formação de redes de organização independente? De que forma ocorre?

Sim, a empresa tem o setor de qualidade que implantou o 5s e administra para manter-lo.

Planejamento,Produção e Controle de Produção

1) A empresa procura desenvolver novos produtos para ampliar seu mercado de consumo?

Não, a empresa depende do seu principal fornecedor para está desenvolvendo novos produtos.

2) A empresa acompanha e controla eficazmente a execução dos planos, confrontando os resultados reais com os planejados?

Sim

3) Há um esforço constante para redução decustos da cadeia de produção na empresa? Como isso ocorre?

Sim, procura sempre produzir mais em menor tempo possível.

4) A empresa tem planos claros e realistas que mostrem quais são seus objetivos a longo e a curtos prazos e como fará para atingi-los? Quais são eles?
Sim, é feito reunião por setores semanais onde são discutidos os planos e objetivos, está construindo uma filial.

5)A empresa tem fontes seguras e estáveis de suprimento de matérias primas para fornecimentos, há parcerias ou terceirizações?

Sim

6) A empresa adota controles que possam orientar a eficiência das atividades de produção com resultados eficazes?

Sim

7) A empresa mantém banco de dados de produção e consumo para prospecção futura?

Sim

Gestão de Custos Logísticos

1) De...
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