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| | | | Questão3 | | | Uma empresa reduziu a provável localização de sua nova fábrica a três localidades A, B e C.Com os dados de custos fixos e de custos variáveis, a melhor localização é: | | TESTE REALIZADO | | Questão1 | | | O gráfico cartesiano abaixo é a imagem geométrica da relação CUSTO x QUANTIDADE PRODUZIDA na seleção de localização (A, B e C) para receber uma unidade produtiva. Analisando as curvas, no que se refere à escolha de uma localidade para receber uma unidade produtiva, com base no menor ponto de equilíbrio, vamos identificar e assinalar, dentre as alternativas abaixo, a correta. | | | 1 - As localidades B e C. | | 2 - As localidades A e C. | | 3 - A localidade A. | | 4 - A localidade B. | | 5 - A localidade C. | | | | Sua resposta: A localidade C. | | Valor: Resposta Errada | | Valor recebido: 0.00 | | | | | | Questão2 | | | A Empresa XYZ deseja construir uma nova fábrica para atender certa parcela do mercado. Duas localidades foram previamente selecionadas: São Paulo e Campinas. Foram levantados em cada uma os custos fixos anuais e os custos variáveis por peça fabricada. Os custos obtidos são: | São Paulo | Campinas | Custos fixos anuais ( R$) | 300.000,00 | 260.000,00 | Custo Variável unitário | 30,00 | 50,00 | Espera-se vender 80.000 unidades por ano, ao preço de R$80,00 cada. A quantidade que deve ser produzida de…

0,60 / Kg e o milho $ 0,28 / Kg. Determine: a. Quais as variáveis de decisão? b. Qual o objetivo? c. Quais as restrições? d. Descreva o modelo completo. 2. A Capitão Caverna S.A., localizada em Pedra Lascada, aluga três tipos de barcos para passeios marítimos: jangadas, supercanoas e arcas com cabines. A companhia fornece juntamente com o barco um capitão para navega-lo e uma tripulação, que varia de…

Teoria de Jogos, 9) Problema de Alocação - Distribuição Interna e 10) Análise de Concorrência e Mercados Empresariais - Problema dos Transportes. A) INTRODUÇÃO. A escolha da localização de qualquer tipo de empresa, deve levar em conta tanto os aspectos geográficos ligados à natureza tais como: clima, solo, subsolo e conformação topográfica dos terrenos como também, são necessárias uma série de informações adicionais de ordem técnica, econômica, financeira, jurídica, administrativa,…

[pic] |Unioeste – Universidade Estadual do Oeste do Paraná CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLÓGICAS Colegiado de Informática Curso de Bacharelado em Informática | | Especificação de Requisitos e Modelagem Hudson João Magalhães Willian Dias Tamagi Allan Roger Bello Cascavel 2008 SUMÁRIO |1 MOTIVAÇÃO…………………………………………………………………………. |3 | |2 PROBLEMA…

LOCALIZAÇÃO DE INSTALAÇÕES Localizar instalações significa determinar o local onde será a base de operações, onde serão fabricados os produtos ou prestados os serviços, e/ou onde se fará a administração do empreendimento. 1) Importância das Decisões Sobre Localização Cada empresa tem suas particularidades, fazendo com que o problema de localização seja específico de cada situação. Algumas companhias ou empreendimentos considerarão mais importante ficar próximas aos clientes…

Faculdade Anhanguera de Rondonópolis Engenharia Civil Administração Questões para revisão capitulo 3 ao 7 (exceto exercícios 1 ao 3 no capitulo 4) Atividades do capitulo III. 1-Explique o papel do administrador nas empresas modernas. Hoje em dia o administrador é muito mais do que um mero supervisor de atividades do negócio ou de pessoas. Na verdade, ele é o condutor do negócio e o navegador em um oceano de oportunidades e ameaças que constituem o entorno do negócio.…

2.1. Dados necessários para análise de localização de um CD Os dados necessários para análise de localização de um CD consistem em definições de mercado, produtos e redes, demanda dos clientes, preços de frete custos fixos e variáveis, a seguir comentados. Para definição de mercado é necessária classificação das áreas geográficas, podendo ser um país, estado ou região, sendo a demanda do cliente atribuída a cada área de mercado, por município, por zona estatística, por código de…

das Decisões sobre Localização • Localização de instalação é o processo que determina os locais geográficos para as operações de uma empresa; • Localizar significa determinar o local onde será a base de operações, onde serão fabricados os produtos ou prestados serviços e/ou onde se fará a administração do empreendimento. 3 Importância das Decisões sobre Localização • Cada empresa tem suas particularidades, fazendo que o problema de localização seja específico de cada situação; •…

Unioeste – Universidade Estadual do Oeste do Paraná CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLÓGICAS Colegiado de Ciências da Computação Curso de Bacharelado em Ciências da Computação Especificação de Requisitos e Modelagem Sistema Livraria Hudson João Magalhães Willian Dias Tamagi Mauro Brischke 2 Cascavel 2011 3 SUMÁRIO 1 MOTIVAÇÃO…………………………………………………………………………. 2 PROBLEMA DA EMPRESA………………………………………………………… 3 CRONOGRAMA……………………………………………………………………… 4 METODOLOGIA…

função administrativa que mede e avalia o desempenho em função dos padrões e critérios estabelecidos e toma ação corretiva quando necessária, para evitar futuros desvios. O controle estratégico conhecido também como controle organizacional é tratado no nível institucional da empresa, onde envolve a empresa como uma totalidade e sua dimensão de tempo é o longo prazo. Muitas pessoas nas empresas são responsáveis por tarefas relacionadas com o acompanhamento e a avaliação das atividades…