Varejo

cadeia de suprimentos perfeitamente sincronizada e o modelo de ordem em cada estágio, deveria imitar o modelo de consumo do estágio à jusante11, até que se chegasse ao consumidor final. Desta forma, não haveria geração de estoques desbalanceados ao longo da cadeia de suprimentos, com seus efeitos perversos e conseqüentes. 3.1 A importância da velocidade na reposição Chama‐se Resposta Rápida – “Quick Response”, conforme Chopra e Meindl (2001), o conjunto de ações tomadas em uma cadeia de suprimentos que conduz a uma redução do tempo de reposição. Gestores de uma cadeia de suprimentos tornam‐se capazes de aumentar a precisão de suas previsões de demanda à medida que o tempo de reposição diminui, o que permite equilibrar demanda esuprimento de maneira mais eficiente e aumentar a lucratividade da cadeia de suprimentos. O tempo de reposição deve ser constantemente discutido entre os elementos da cadeia no sentido de eliminar fatores causadores de demoras como: • Tempo de comunicação das quantidades a serem ordenadas; • Programação de produção dos fabricantes feita em ciclos de longa duração; • Tempo de preparação de máquinas dos fabricantes obrigando produção em grandes lotes; • Transportes ineficientes geradores de demoras; • Processos demorados de recebimento, conferência e inspeção de mercadorias, etc. A necessidade de manter estoques de segurança é uma função da combinação das incertezas do suprimento e da demanda. Sob esta perspectiva, quanto…

cadeia de suprimentos perfeitamente sincronizada e o modelo de ordem em cada estágio, deveria imitar o modelo de consumo do estágio à jusante11, até que se chegasse ao consumidor final. Desta forma, não haveria geração de estoques desbalanceados ao longo da cadeia de suprimentos, com seus efeitos perversos e conseqüentes. 3.1 A importância da velocidade na reposição Chama‐se Resposta Rápida – “Quick Response”, conforme Chopra e Meindl (2001), o conjunto de ações tomadas em uma…

SEGMENTOS QUANTIDADE DE EMPRESAS INTERVALO DE PÁGINAS Informática 238 2-19 Mecânica 192 20-34 Metalúrgica 340 35-59 Eletro-Eletrônica 275 60-80 Química e Farmacêutica 122 81-89 Cosméticos 67 90-94 Alimentícia 140 95-105 Têxtil e Vestuário 165 106-117 Plástico 182 118-131 Papel e Celulose 82 132-137 Editora e Gráfica 311 138-159 Construção Civil 191 160-173 Transportadoras 176 174-186 Veículos Automotores 148 187-197 Empresas Diversas 268 …

|106-117 | |Plástico |182 |118-131 | |Papel e Celulose |82 |132-137 | |Editora e Gráfica |311 …

serviços certos no lugar certo, no momento certo, e nas condições desejadas. A logística tem seu foco na distribuição física, visto que para se entregar o produto certo, na hora certa e da maneira correta, é necessária uma análise adequada de informações como tempo de viagem, quantidade de entregas máximas, peso excedente e espaço ocioso. Com o acirramento da competição nos mercados globais, os clientes estão cada vez menos tolerantes a erros e por isso a excelência nas entregas está…