Engenheiro

C.S. 02.58212-0 P.M.B. 01.40530-6 São Caetano do Sul, 2008 1 Caracterizar o trabalho de conclusão de curso (TCC) de modo descritivo 1.1 Descrição sumaria do trabalho e seu objetivo O trabalho se trata de um desenvolvimento de um software para aluguel de ações, de modo a tornar esta operação mais rápida e transparente. 2 – Definição do Negócio 2.1 Conceituar “Definição do Negócio” É o primeiro passo do Planejamento estratégico. Nesta fase são definidas as características objetivas, os valores e peculiaridades que integram o trabalho, de maneira a tornar o produto, no caso, o mais diferenciado para/com o cliente. Deve-se responder quem é o cliente, o que ele compra e o que, para ele, é valor. 2.2 Respondendo as questões chave da “Definição do Negócio” caracterizar o seu TCC como Negócio/ Atividade O nosso cliente principal é a BOVESPA, pois criando um sistema eletrônico de aluguel de ações, o controle, a transparência, a rapidez e o aumento do volume de operações serão garantidos. A BOVESPA, como qualquer grande companhia, procura satisfazer seus clientes da melhor forma possível. Pensando nisso, estamos desenvolvendo, um sistema de aluguel de ações eletrônico, para tornar a operação mais segura, transparente, e rápida, o que sem duvida, agregará valor ao serviço prestado pelo nosso cliente BOVESPA. 3 – Definição Estratégica de Negócio 3.1 Conceituar “Definição Estratégica de Negócio” Constitui como…

NORMAS E PROCEDIMENTOS PARA A ELABORAÇÃO DO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO – TCC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO São Paulo 2013 I. INTRODUÇÃO O Trabalho de Conclusão de Curso - TCC do Curso de Administração tem por objetivo propiciar ao aluno a realização de uma atividade interdisciplinar que articula o exercício teórico-prático dos conteúdos ministrados ao longo do curo. O trabalho está fundamentado em pesquisas bibliográficas, documentais, entrevistas, estudo de caso, e,…

Faculdade de Administração ESTRUTURA GENÉRICA DO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO (TCC) orientações gerais Versão 2010 Este documento tem por objetivo enumerar os elementos pré-textuais, textuais e pós-textuais do TCC, destacando de forma genérica pontos pertinentes de cada etapa. ESTRUTURA GENÉRICA DO TCC Nota: A estrutura abaixo pode ser alterada em função da natureza do negócio, da modalidade do TCC e de acordo com a orientação do professor. CAPA FOLHA DE ROSTO…

pesquisa, pretende-se mostrar a importância do controle interno para as pequenas empresas, e como esse controle irá contribuir para o sucesso da empresa criando um ciclo de benefícios. A contabilidade terceirizada encontra dificuldades em processar as informações dos clientes em consequência da falta de controle interno dessas empresas, gerando uma série de efeitos negativos comprometendo administrativamente a empresa e, como efeito cascata, a contabilidade. Um controle interno eficiente…

Gestão Estratégica de Pessoas O capital humano cada vez mais vem ganhando significativo valor para as empresas. Por isto é considerado como fator determinante para o crescimento das organizações, sendo utilizado como um diferencial competitivo para mantê-las no mercado e colaborando para manter clientes fiéis e satisfeitos. Para ARAUJO (2006, p. 234), “a empresa que deseja manter a competitividade precisa encantar os clientes oferecendo algo completamente inusitado”, fazendo com que…

capaz de auxiliá-la no processo produtivo de modo qualitativo, garantindo a qualidade dos serviços prestados a seus clientes. Desse modo, manter um banco de dados cadastral, além de contribuir com uma organização interna de dados, permite uma melhora significativa no atendimento a esses clientes. Como estagiário do Curso Superior de Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas da UNOPAR (Universidade Norte do Paraná) modalidade ensino presencial conectado, foi que surgiu a…

PMI. PMBOK. Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projeto (Guia PMBOK). 3.ed. Pennsylvania – USA: Project Management Institute, 2004. Coletânea de bibliografias utilizadas em TCCs Gestão de projetos PMI. PMBOK. Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projeto (Guia PMBOK). 4.ed. Pennsylvania – USA: Project Management Institute, 2008. AMARAL, Daniel Capaldo. Gestão de desenvolvimento de produtos. São Paulo: Saraiva, 2006. PRADO, Darci…

................................. 22 30 33 4 1. APRESENTAÇÃO O Trabalho de Conclusão de Curso - TCC / Plano de Negócios realizado no Curso de Administração da Universidade Gama Filho ocorre em conformidade com o Projeto Pedagógico do Curso de Administração, que institui as Diretrizes Curriculares Nacionais do Curso de Graduação em Administração Bacharelado. O Trabalho de Conclusão de Curso - TCC / Plano de Negócios é um componente curricular direcionado à consolidação dos…

AVALIAÇÃO............................................................................................ 4.1. A banca examinadora......................................................................... 4.1.1. Apresentação do TCC/plano de negócios................................ 5. ESTRUTURAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS..................................... 5.1. Normas técnicas.............................................................................. 04 04 05 06 06 07 12 12 12 12 13 14 16 18…

Qual a Visão, Missão e Valores de seu empreendimento. Visão orienta a organização numa meta de longo prazo criando um compromisso consigo própria no intento de atingir o propósito declarado. Uma posição que a empresa pretende ocupar no futuro em seu mercado de atuação, com relação ao portfólio ou sua participação, sendo uma premissa básica no desenvolvimento do plano estratégico. Missão é uma declaração ampla e duradoura de propósitos que individualiza a organização e distingue o…