Tcc academia - sistemas da informação

especial, a você meu querido companheiro, Elson Mauro Scharf, que sempre me ajudou e incentivou a trilhar esse belo caminho, nunca permitindo que eu desistisse ou desanimasse. Por último, agradeço de coração aos meus pais, Maria da Glória e Wilson Wahldrich e irmãos, Carla Fabiana e Sérgio Luis, porque sem eles jamais teria chegado aonde cheguei. “Vencer não é nada, se não se teve muito trabalho; fracassar não é nada se se fez o melhor possível”. Nadia Boulanger, pianista. RESUMO O presente trabalho descreve o desenvolvimento de um software que tem como função auxiliar no processo de tomada de decisão para a formulação de um cronograma de exercícios, levando em consideração os dados fisiológicos, o questionário referente à saúde do aluno e o objetivo que ele deseja alcançar com a atividade de musculação. Este sistema visa apresentar um cronograma adequado ao aluno auxiliando assim, o processo de tomada de decisão do profissional que atua na academia. Além disso, o sistema terá controle de freqüência e permitirá diversas consultas, dentre elas o histórico do aluno, fornecendo desta forma, informações importantes para o acompanhamento da evolução física. Palavras-chave: Sistemas de Informação. Sistema de apoio à tomada de decisão. Avaliação física. Musculação. ABSTRACT The present study describes the development of a software to aid in the process of decision taking for the creation of an exercising program, taking into consideration the student’s…

de projetos 29 LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Vantagens e desvantagens da estrutura funcional 20 Tabela 2 – Vantagens e desvantagens da estrutura projetizada 21 Tabela 3 – Vantagens e desvantagens das estruturas matriciais 23 Tabela 4 – Mapeamento de processos segundo grupo e área de conhecimento 30 Tabela 5 – Desenvolver o termo de abertura do projeto: entradas, ferramentas e técnicas, e saídas 32 Tabela 6 – Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto: entradas, ferramentas e…

Restrições 11 7.1.3. Entregáveis 11 7.1.4. EAP Geral do Projeto 12 8. Plano de Gerenciamento do Prazo 12 8.1. Cronograma 13 8.1.1. Macro Cronograma CO-PA. 13 8.1.2. Cronograma Detalhado 13 8.2. Acompanhamento do Cronograma 14 8.3. Atualização do Cronograma 15 8.3.1. Frequência de Atualização 15 8.3.2. Métricas 15 8.4. Tratamento de Atrasos 15 9. Plano de Gerenciamento da Comunicação 16 9.1. Introdução 16 9.2. Formas e detalhes da comunicação 16 9.2.1. Ata de Reunião 16 …

Conteúdo da Aula 1. Cronograma físico-financeiro Planejamento de obras e urbanismo • Conceito • Elaboração e relatório no MS-Project 2. Curva S Planejamento com MS-Project • Prof. Heitor Haga importâncias e • Parte 2 definições; • aplicação Engenharia Civil Engenharia Civil Planejamento Planejamento Cronograma físico-financeiro: conceito • • • 2 Cronograma físico-financeiro: elementos O cronograma físico –…

1. Cronograma físico-financeiro Planejamento de obras e urbanismo • Conceito • Elaboração e relatório no MS-Project 2. Curva S Planejamento com MS-Project Parte 2 Prof. Heitor Haga • definições; • importâncias e • aplicação Engenharia Civil Engenharia Civil Planejamento Planejamento Cronograma físico-financeiro: conceito • • • Cronograma físico-financeiro: elementos O cronograma físico – financeiro se constitui em…

DE TECNOLOGIA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA CIVIL BRUNO ALVES DE SANTANA CRONOGRAMA FÍSICO-FINANCEIRO DE UMA OBRA VERTICAL: ELABORAÇÃO, ACOMPANHAMENTO DA EXECUÇÃO E ANÁLISE CRÍTICA Caruaru 2012 BRUNO ALVES DE SANTANA CRONOGRAMA FÍSICO-FINANCEIRO DE UMA OBRA VERTICAL: ELABORAÇÃO, ACOMPANHAMENTO DA EXECUÇÃO E ANÁLISE CRÍTICA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Engenharia Civil do Centro Acadêmico do Agreste - CAA, da Universidade Federal de …

OBJETIVO Cronograma segundo a NB- 12721 é um documento em que é registrado pela ordem de sucessão em que serão executados os serviços necessários à realização da construção e os respectivos prazos previstos, em função dos recursos e facilidades que se supõe serão disponíveis. Baseado nas informações obtidas do Orçamento e prazos de execução dos serviços (produtividade), e, as metas a serem atingidas dentro de uma estrutura lógica, suas interdependências e duração de…

planejamento consiste em: a) Determinar a estrutura analítica do projeto (EAP) da obra em questão; b) Definir os métodos de planejamento que serão adotados; c) Elaborar o orçamento, utilizando-se da Tabela do Deinfra e do SINAPE para composição de custos unitários. Para a obtenção de preços de insumos foram consultadas a Planilha de Preços de Insumos da Caixa Econômica Federal para o Estado de São Catarina. d) Elaborar, através de MS Project 2010, o planejamento de tempos e…

2/3 Seqüência de execução de um cronograma trabalho de orçamento de obras 1.Defina metas escopos e superposições claras do projeto escopos , já definidos na planilha orçamentária, metas, o prazo total da obra (pelo menos o prazo teórico , que deverá ser comprovado ou não ao termino do planejamento), superposição...pelo menos as clássicas.(item 3) 2. Divida o projeto no mínimo em Etapas …

Escopo e Objetivos 3 1.2 Suposições e Restrições 3 1.3 Entregas do Projeto 3 1.4 Resumo do Cronograma 3 1.5 Evolução do Plano 3 2. Referências 4 3. Definições e Acrônimos 4 4. Organização do Projeto 4 4.1 Contatos Externos 4 4.2 Estrutura Interna 4 4.3 Papéis e Responsabilidades 5 5. Planos do Processo Gerencial 5 5.1 Plano Inicial 5 5.2 Plano de Trabalho 5 5.2.1 Atividades do Trabalho 6 5.2.2 Alocação de Tempo 6 5.2.3 Alocação de Recursos 6…