Siglas No Organograma

Texto No. 7 ORGANOGRAMA 1. CONCEITO É um gráfico representativo da estrutura formal da organização em dado momento (ARAÚJO, Luiz César G. de). É o instrumento usado para configurar e estabelecer a estrutura formal de uma empresa ou de uma de suas partes em um determinado momento; é uma forma estática de configurar a empresa ou uma de suas partes (ALVAREZ, Maria E. Ballestero) É a representação gráfica e abreviada da estrutura da organização (CURY, Antonio ) É o gráfico que…

ORGANOGRAMA: Formulação e Análise Estrutural OBJETIVOS O organograma é um gráfico representativo da estrutura formal da organização em dado momento. E os objetivos que procura alcançar são os de demonstrar, por meio do gráfico: a divisão do trabalho, mediante o fracionamento da organização, em unidades de direção, assessorias, conselhos, gerências, superintendências, departamentos, divisões, serões, serviços, setores etc.; a relação superior-subordinado, o que deixa implícito os…

aspectos. • Organização formal: é a organização baseada em uma divisão racional do trabalho, na diferenciação de seus órgãos e representa através do organograma. É a organização planejada, isto é, a que está oficialmente no papel, aprovada pela direção e comunicada a todos os participantes por meios de manuais de organização, descrições de cargos, organogramas e regras e regulamentos internos. É a organização formalizada oficialmente. • Organização informal: é a organização que emerge…

separadamente, mas que, quase sempre estão interligados na prática administrativa. Organização Em sentido geral organização é o modo em que se organiza um sistema, segundo a conhecida sigla usada em administração, POCCC, atribuída a Fayol, é do planejamento (o "P" da sigla), que se atinge à organização (o "O", da sigla) e a desenvolve pelas diversas categorias de "Com - mando" e/ou "mando - com", segundo Fayol, facilitando, dessa forma, pela consecução dos deversos objetivos dessa…

Sumário 1 Plano de estágio 7 1.1 Identificação do aluno 7 1.2 Empresa 7 1.3 Estágio 7 1.4 Supervisor de Estágio na Empresa 8 1.5 Atividades Programadas para o Estagiário 8 2 ORGANOGRAMA DA EMPRESA 10 2.1 A Empresa 10 2.2 Objeto de Produção da Empresa e Missão 10 2.3 Organograma Geral 10 2.4 Organograma Específico do Setor do Estágio 10 2.5 Atribuições do Setor onde foi Desenvolvido o Estágio 10 2.6 Processo de Seleção para o Estágio 10 3 recursos Disponíveis para a…

Fluxograma……………………………………....4.1 6-ORGANOGRAMA.....................................................................5 7-Requisitos de organograma........................................................5.1 8-ORGANOGRAMA ESTRUTURA VERTICAL.....................5.2 9-ORGANOGRAMA ESTRUTURA HORINZONTAL............5.3 10-ORGANOGRAMAS CIRCULAR OU RAICAL...................5.4 11-ORGANOGRAMAS…

ORGANOGRAMAS O organograma é o gráfico que representa a estrutura formal da empresa, ou seja, a disposição e a hierarquia dos órgãos. Existem várias maneiras de se representar à estrutura da empresa. A escolha do tipo ideal, como é dito para outros tipos de gráficos, fica a critério do analista, considerando esta a natureza da organização ou desconcentração: Organograma clássico ou vertical – este tipo é simplificado e procura deixar bem claros os níveis de hierarquia. É bastante…

O organograma é um diagrama que é usado para demonstrar relações de hierarquia dentro de uma empresa, ou seja, quem é chefe de quem – em poucas palavras. Além disto, o organograma também tem a capacidade de demonstrar a distribuição de cargos, setores e a comunicação entre eles Fluxograma é um tipo de diagrama, e pode ser entendido como uma representação esquemática de um processo, muitas vezes feito através de gráficos que ilustram de forma descomplicada a transição de informações…

ORGANOGRAMA: Formulação e Análise Estrutural 9.1 Preliminar Por longos anos o organograma “reinou” no mundo das organizações por ser um gráfico que permitia inúmeras ilações aos práticos e estudiosos. A evolução dos estudos organizacionais procurou atender à velocidade desejada pelas organizações, e o que temos é uma necessidade absoluta de rapidez nas ações e busca de soluções imediatas para que a excelência organizacional seja alcançada. Por essa razão, o organograma perdeu o espaço por

ILUSTRAÇÕES (opcional) | | |- LISTA DE TABELAS (opcional) | | |- LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS (opcional) | | |- LISTA DE SÍMBOLOS (opcional) | | |- SUMÁRIO (obrigatório)