Riscos De Projetos De Ti Na Empresa Natura

- UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA Amanda Carolini Barbosa Nunes Daniele Aparecida de Sant’Ana Isabele Nogueira Paula Francine NATURA COSMÉTICOS S/A SOROCABA 2014 UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA Autores RA Amanda Carolini Barbosa Nunes B58023-2 Daniele Aparecida de Sant’Ana B77028-7 Isabele Nogueira B710AD-0 Paula Francine B7987G-6 NATURA S/A CURSO:…

Natura Relatório de Administração 2014 Mensagem dos Fundadores Compromisso com a Vida “A água de São Paulo está no fim.” Paulo Nogueira Neto, professor de Ecologia da USP e, à época, titular da Secretaria Especial do Meio Ambiente, em reportagem da Folha de S.Paulo de 25/5/1977. “2015 pode ser um ponto de virada no desenvolvimento humano, se concordarmos sobre um caminho para a resiliência por meio de fortes acordos sobre redução do risco de desastres, financiamento do…

COSO 18 SOX A Enron Corporation foi uma empresa de energia fundada em 1985, localizada em Houston, Texas, tinha em seu quadro cerca de 21000 funcionários, teve um faturamento de US$ 101 bilhões em meados de 2000, e era uma das 7 maiores empresas do mundo nesse mesmo ano. Por volta do ano 2000, a empresa envolveu-se num dos maiores escândalos financeiros da história, com diversas fraudes contábeis e fiscais após muitas denuncias, a dívida da empresa chegava a 13 milhões. Em…

1.INTRODUÇÃO A Natura é a maior companhia de cosméticos de capital brasileiro, ostentando um resultado de R$ 1.910 milhões em termos de receita bruta em . A companhia desenvolve, fabrica, distribui e comercializa cosméticos, fragrâncias e produtos de higiene pessoal, possuindo uma marca que está entre as mais reconhecidas no mercado de cosméticos no país. As vendas diretas representam o principal canal de distribuição dos produtos Natura, composta por uma rede de 355.000 revendedoras…

1. HISTÓRIA DA EMPRESA • 1969 – Nasce a Natura. • 1974 – Optamos pela venda direta, reconhecendo a força do contato pessoal e das relações para levar nossos produtos à casa de mais consumidores. Foi a crença na força e na riqueza das interações humanas que influenciou nosso modelo de negócio. A venda direta constitui uma rede viva de relações, em que ouvimos para aperfeiçoar cada vez mais os nossos produtos e serviços e compartilhar nossas crenças e valores. A Consultoria é uma…

universidade paulista – UNIP PIM – PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR 3º SEMESTRE | | |PLANO DE NEGÓCIOS | |NATURA COSMÉTICOS S/A | | | |

Praia Grande 2010 UNISA-Universidade de Santo Amaro Curso de graduação tecnológica em Gestão Financeira Fusão Perdigão e Sadia Módulo VIII, Projeto Integrador III sob a orientação do professor Praia Grande 2010 Lista de Figuras FIGURA 1 – PRODUÇÃO DE CARNES 7 FIGURA 2 – NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS 8 FIGURA

compreende-se no salário, para todos os efeitos legais, a alimentação, habitação, vestuário ou outras prestações "in natura" que a empresa, por força do contrato ou do costume, fornecer habitualmente ao empregado. Em caso a gu será permitido o paga e o co beb das a coó cas ou algum se á pe do pagamento com bebidas alcoólicas drogas nocivas. § 1º Os valores atribuídos às prestações "in natura" deverão ser justos e razoáveis, não podendo exceder, em cada caso, os dos percentuais das…

Gestão de Negócios Grupo: Alessandro Mucha e Fernanda Saldanha Lima PROJETO: Estudar a viabilidade de ter uma creche na área industrial de Santa Rosa. O projeto visa melhorar o desempenho dos funcionários, alcançar um número maior de mão-de-obra feminina já que a masculina anda tão escassa e as mulheres estão cada vez mais qualificadas para as funções oferecidas, dessa forma as mães e/ou pais terão uma menor preocupação e um melhor acompanhamento de crescimento, desenvolvimento, e…

apud Aleixo (2003), enfatiza que o ambiente nesta nova era, tanto para as indústrias quanto para as empresas prestadoras de serviços, exige novas capacidades para assegurar o sucesso competitivo. A capacidade de mobilização e exploração dos ativos intangíveis ou invisíveis tornou-se muito mais decisiva do que investir e gerenciar ativos físicos tangíveis no momento de avaliar a performance das empresas. Objetivos compartilhados por um grupo de pessoas criam um sentimento de coletividade…