validando um ideia

sua ideia AINDA não vale NADA o guia prático para começar a validar seu modelo de negócio Rafael Carvalho | Maurilio Alberone | Bernardo Kircove ESTE GUIA FOI ESCRITO PARA AJUDAR EMPREENDEDORES A DAREM O PRIMEIRO PASSO NA CONSTRUÇÃO DE STARTUPS DE SUCESSO Dedicamos este livro a Deus, que nos guiou até aqui. Às nossas esposas e demais familiares, que sempre nos apoiaram. E também a cada um dos mais de 1.500 empreendedores, consultores, gestores, demais profissionais e estudantes que confiaram em nosso trabalho em 2012. apresentação No início de 2008, começamos nossa primeira startup, mesmo sem saber ainda o que isso significava. Naquele momento, tentávamos ser uma miniatura de grande empresa. Achávamos que, nos posicionando como burocráticos e formais, construiríamos uma relação de igual pra igual com nossos clientes da época: emissoras de televisão e agências de propaganda. Este foi apenas um dos erros que cometemos. E longe de ser o principal. O maior deles foi não termos realizado qualquer tipo de validação, acreditando que, se construíssemos um produto ainda inexistente e tecnicamente viável, estaríamos caminhando para criar um negócio de sucesso. Demoramos para descobrir que estávamos errados. Mas, no final de 2010, encerramos esta empresa junto com nossos outros 3 sócios na época. Em maio de 2010, a partir de conversas com Yuri Gitahy, fundador da Aceleradora e já nosso mentor na época,…

aplicável)]  [Desenhar se for necessário para explicar]  Tempo previsto para o slide: 4 minutos Distribuidor Loja Fornecedor Exclusividade Entrega semanal Pgto mensal Entrega Sob demanda $ por transação 3. Oportunidades e ameaças o Problemas / oportunidades:  [Descrever o problema que leva à oportunidade, as oportunidades presentes e potenciais do mercado em questão, de preferência calcado em pesquisas]  [Analogias com mercados semelhantes podem ser usadas] o ameaças:…

Objetivos de aprendizado: Após ler este material, você deve ser capaz de: 1. Definir um plano de negócio e explicar por que os empreendedores devem redigir um. 2. Explicar como o processo de persuasão desempenha um papel chave nos planos de negócios e no sucesso dos novos empreendimentos. 3. Explicar por que o resumo executivo é uma parte importante de qualquer plano de negócio. 4. Descrever as principais seções de um plano de negócio e os tipos de informações que elas devem…

não está atenta ao desenvolvimento do município, deixando assim, escapar diversas oportunidades de negócio. Objetivo Com esse trabalho, pretendemos orientar os cidadãos itupevenses para que possam aproveitar as oportunidades oferecidas pelo atual crescimento da cidade e se tornarem empreendedores. Desenvolvendo suas habilidades, se instruindo e sendo motivados por exemplos da própria cidade. Além disso, aproveitamos toda a pesquisa e desenvolvimento…

Fabiane Lessa Matheus da Silva Miguel Ribes Vinicius Cleff Wagner Minuto  O licenciamento ambiental é o procedimento administrativo pelo qual o órgão ambiental competente licencia a localização, instalação, ampliação e a operação de empreendimentos e atividades utilizadoras de recursos ambientais;   As licenças não são exigidas para todo e qualquer empreendimento; A Lei 6.938/81 determina a necessidade de licenciamento para as atividades utilizadoras de…

tentativa 4,5 em 5 pontos Tempo decorrido 33 minutos Instruções ATENÇÃO: este questionário segue as seguintes configurações: possui número de tentativas ilimitadas; valida sua frequência e nota na disciplina em questão; apresenta as justificativas corretas para auxílio em seus estudos – porém, aconselhamos que as consulte como último recurso; considera nota 0 (zero) para “tentativa em andamento” (tentativas iniciadas e não concluídas/enviadas); possui um prazo limite para envio…

............................ 14 Atividade 1 – Gincana das atitudes ...................................................................................17 Resumo do encontro 1..................................................................................................... 28 Encontro 2 – Na prática – Parte 1...................................................................... 30 Atividade 1 – Relato da experiência…

...............................18 SUMÁRIO EXECUTIVO Nome: Sushi & Grill - CNPJ: 08467069000174 Nossa empresa é um restaurante que serve comida japonesa. Como sashimi, sushi, yakisoba, missoshiru, gyozá e entres pratos famosos no Japão, estamos oferecendo aos nossos clientes uma variedade 12 pratos diferentes. Quando percebermos que o nosso restaurante estiver consolidado no mercado iremos oferecer 50 refeições diferentes que são consumidas pelos japoneses.Nossos principais…

Resumo do livro-Empreendedor Minuto O livro empreendedor minuto conta a história de Jud Mc Carley, um jovem americano, que durante uma situação difícil que passou ao ficar preso por uma noite, por pegar carona com um amigo que dirigia em alta velocidade além carregar drogas em seu carro. Jud Mc Carley, passou a refletir melhor sobre sua vida e também sobre o que queria realmente para o seu futuro, absolvendo entãm sobre o que queria realmente para o seu futuro, absolvendo alguns…

ficarão incumbidos de apresentar nos períodos de avaliação N1 e N2, um relatório que contemple as seguintes informações iniciais da empresa a ser constituída : PERÍODO DA N1 (data a ser fixada pelo professor da disciplina Projeto Integrador I) Descrever de forma sintética : - Objetivo do projeto, caracterização do macroambiente, do ambiente competitivo e do cenário de negócios. - Contextualização compreendendo: análise do macroambiente , análise…