Gestão de marcas

..03 1 OBJETIVOS DO CAPÍTULO………………….........................................................04 1.1 CAPÍTULO 5……………………………………………………………………………04 1.2 CAPIÍTULO 6…………………………………………………………………………..04 1.3 CAPÍTULO 7……………………………………………………………………………04 2 AUTORES...............................................................................................................05 2.1 CAPÍTULO 5.........................................................................................................05 2.2 CAPÍTULO 6.........................................................................................................05 2.3 CAPÍTULO 7.........................................................................................................05 3 RESUMO.................................................................................................................06 3.1 CAPÍTULO 5.........................................................................................................06 3.2 CAPÍTULO 6.........................................................................................................11 3.3 CAPÍTULO 7.........................................................................................................14 4 CONCLUSÕES…....................................................................................................11 4.1 CAPÍTULO 5.........................................................................................................18 4.2 CAPÍTULO 6...................

Resumo (obrigatório) É o sumário executivo! (Parte inicial do texto, onde devem constar a delimitação do assunto tratado, objetivos da pesquisa e outros elementos necessários para situar o tema do trabalho) Texto introdutório explicando qual é o objetivo desta parte do trabalho. O TCC é um “business plan” e não uma tese ou monografia..( ALÉM DE SER UM BUSINESS PLAN, O TCC DEVE EXTERNAR TODOS OS CONHECIMENTOS ADQUIRIDOS EM SALA DE AULA ) Como Plano de Negócios, seu objetivo é…

O TEMA do PLANO DE NEGÓCIOS EM MODELO PAPER deste semestre será (lembre-se, você deverá “montar uma empresa”, conforme modelo a seguir, com a planilha financeira e dentro dos capítulos, descrever as Tic´s): TECNOLOGIAS DE INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO (TIC´S). ATENÇÃO ESTE NÃO É O TÍTULO OU O TEMA DO SEU NEGÓCIO, MAS NO SEU NEGÓCIO, QUE TIPO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO SERÁ USADA? (NO CAPÍTULO 4, ESTRATÉGIA) CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO RESUMO PALAVRAS-CHAVE (resumo + palavras-chave…

Capítulo 7 O plano de negócio Capítulo 7 O plano de negócio Capítulo 7 O plano de negócio • Planejar significa estudar antecipadamente a ação que será realizada ou colocada em prática e quais os objetivos que se pretende alcançar. • Visa proporcionar condições racionais para que a empresa seja organizada e dirigida com base em certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura. • Todos os planos têm um propósito comum: a previsão, a programação e a coordenação de uma seqüência…

Tema central PAP: A relação entre as políticas e estratégias da organização e as práticas e as políticas de gestão de pessoas dessa mesma organização Definição de uma questão central: como se caracteriza a relação entre as políticas e estratégias da empresa pesquisada e as praticas e políticas de gestão de pessoas nessa empresa Ou ainda: Qual a relação entre as políticas e estratégias da empresa pesquisada e as políticas e praticas de gestão de pessoas nessa empresa. Definir…

mercado onde a primeira estava inserida mudavam com o tempo, e que simplesmente alocar recursos não resolveria o problema. Para que uma empresa conseguisse crescer de maneira sustentada, é preciso ser superior aos concorrentes em algum sentido. A estratégia empresarial se resume a uma busca por oferecer algo que possa ser o melhor para ao menos um nicho específico. O processo de planejamento estratégico é ferramenta que auxilia a empresa a se conhecer – aspirações, recursos…

Resumo – Gerenciamento de Projetos e Empreendedorismo – Sabbag Capítulo 1 – Projetos Pessoais e Profissionais Gerenciar projetos envolve: − Cuidar da concepção, execução e aceitação do projeto − Otimizar e racionalizar o conjunto de objetivos − Harmonizar os interessados do projeto − Enfrentar proativamente a incerteza e os riscos Capítulo 2 – Gestão de Porta-fólios e de Programas Um determinado porta-fólio contem diversos projetos, programas, subprogramas e subportafólios. A…

Capítulo 2 — Desenvolvimento de estratégias e planos de marketing Questões abordadas no capítulo Capítulo 2 Desenvolvimento de estratégias e planos de marketing • Como o marketing afeta o valor para o cliente? • Como o planejamento estratégico é realizado nos diferentes níveis da organização? • Do que se constitui um plano de marketing? Como no capitulo 1 os autores começam o capitulo 2 com um texto de fácil compreensão dando exemplo da yahoo do seu crescimento, qual a sua importância…

Faculdade de Administração ESTRUTURA GENÉRICA DO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO (TCC) orientações gerais Versão 2010 Este documento tem por objetivo enumerar os elementos pré-textuais, textuais e pós-textuais do TCC, destacando de forma genérica pontos pertinentes de cada etapa. ESTRUTURA GENÉRICA DO TCC Nota: A estrutura abaixo pode ser alterada em função da natureza do negócio, da modalidade do TCC e de acordo com a orientação do professor. CAPA FOLHA DE ROSTO…

DE FIGURAS LISTA DE TABELAS LISTA DE QUADROS LISTA DE ANEXOS SUMÁRIO INTRODUÇÃO CAPÍTULO I – O EMPREENDIMENTO 1.1 Dados da Empresa 1. 2. Dados dos Dirigentes 1. 3 Definição do Negócio 1. 4 Fontes de Receita 1. 5 Necessidade de Mercado a ser Atendida 1. 6 Cenário Futuro para o Mercado 1. 7 Visão 1. 8 Missão 1. 9 Análise de S.W.O.T. 1. 9. 1 Ambiente Externo 1. 9. 2 Ambiente Interno 1. 9. 3 Fatores Críticos de Sucesso 1. 10 Infra-Estrutura 1. 10. 1 Recursos Físicos 1. 10. 2…