fundamentos EPI

projetos j t no B Brasil. il ƒ Formas de atuação do engenheiro de projetos. ƒ Panorama da engenharia de projetos industriais no Brasil Brasil. ƒ Engenheiro versus projetista. ƒ Empreendedorismo p e mudança ç organizacional. g ƒ Planejamento estratégico. ƒ Processo Projeto e terminologias. ƒ Processo P Administrativo Ad i i t ti e comercial. i l (C) 2008 Ricardo P.Tamietti 4 Ementa ƒ A empresa de projeto como sistema. ƒ Estrutura organizacional (funcional; projetos; matricial). ƒ Sistemas Si t de d iinformação. f 㠃 Recursos humanos (treinamento; terceirização). ƒ Controle de dados de entrada entrada. ƒ Análise crítica de projetos. ƒ Verificação ç de p projetos. j ƒ Codificação de desenhos e documentos de projetos. ƒ Fases de um empreendimento industrial. (C) 2008 Ricardo P.Tamietti 5 Ementa ƒ Noções normativas da ISO 9001 e processo de auditoria em projetos de engenharia. ƒ Serviços S i agregados d ao projeto. j t ƒ Avaliação de Desempenho. (C) 2008 Ricardo P.Tamietti 6 Carga Horária/aulas ƒ Carga horária: 36 h/a ƒ Aulas: 11/04; 12/04; 25/04; 26/04; 09/05; 10/05 (C) 2008 Ricardo P.Tamietti 7 "Ensinar não é transferir conhecimento, mas criar as possibilidades ibilid d para a sua produção d ou a sua construção” construção ((Paulo Freire)) (C) 2008 Ricardo P.Tamietti 8 O papel de um educador de adultos ou instrutor de treinamento deverá ser sempre o de facilitador,…