ESTUDOS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODU O SEQ ENCIAMENTO DA PRODU O EM UMA F BRICA DE PR MOLDADOS DE CONCRETO

Sustentável dos Sistemas Produtivos Salvador, BA, Brasil, 08 a 11 de outubro de 2013. 1. Introdução Nas Indústrias ou em atividades setoriais procura-se a capacitação de seus profissionais, onde os mesmos enfrentam uma grande competitividade, em que a diferenciação está na forma em que o trabalhador comporta-se com a organização e planejamento de um sistema gerando a diminuição de custos ao longo do processo, gerando assim uma confiabilidade com a qualidade do produto ou serviço. 2. Referencial Teórico O Planejamento permite coordenar e executar os serviços com qualidade, produtividade, segurança, organização e principalmente a determinação de cumprir as metas estabelecidas (SANTOS; CARVALHO, apud DA SILVA, 2007). Portanto, um dos motivos da criação de recursos que auxiliam o processo produtivo diminuindo o tempo da produção ou do serviço e os gastos com a mão-de-obra e maquinários em geral. “Eliminando os problemas apresentados, pode-se ter um melhor direcionamento para os investimentos, como em tecnologia, infraestrutura e melhores condições de trabalho” (SOUZA; ROSA; DUARTE; BANNA, 2011, p.01). Segundo Tubino (2006, p.168) Os processos por projetos buscam atender a demanda específica de um determinado cliente, que muito provavelmente não se repetirá nos próximos pedidos. Portanto, de acordo com Tubino (2006) o PCP de processos por projetos busca sequenciar as diferentes atividades do projeto, de forma que cada uma delas tenha seu início e conclusão encadeados com…