simulado respondido e comentado informática

1 – O cliente de um projeto contou ao gerente de projeto que está correndo atrás de dinheiro para cobrir o orçamento do projeto. O que o gerente de projeto pode fazer primeiro ? a. Deslocar boa parte do trabalho para ser executado mais tarde no cronograma para permitir que o cliente tenha tempo de conseguir os fundos. b. Reduzir o escopo do trabalho e entrar no encerramento. c. Parar o trabalho d. Dispensar parte da equipe do projeto R: B - Forneça ao cliente o máximo de valor para o dinheiro gasto até este momento no projeto e caminhe para o seu encerramento. É uma opção eticamente melhor do que simplesmente parar o trabalho. 2) – Você está trabalhando em um projeto de nove meses, há seis meses. O projeto está adiantado em relação ao seu cronograma e um dos gerentes funcionais lhe diz que os recursos alocados no projeto não estão mais disponíveis. Você descobre que a companhia começou um outro projeto e está usando os recursos retirados do seu projeto. Você acredita que o novo projeto não é crítico, mas o gerente de projeto é o filho de um membro da diretoria. Que é o MELHOR curso de ação nesta situação? a. Determinar quando os recursos estarão novamente disponíveis. b. Solicitar à alta gerência que formalize a priorização dos projetos. c. Usar as reservas para sub-contratar o término do trabalho. d. Negociar um novo cronograma com o gerente do novo projeto. R: B – É de responsabilidade da gerência priorizar os projetos da companhia e prover os recursos…

Projeto Turismo Sustentável para São Luiz do Paraitinga São Luiz do Paraitinga, 30 de março de 2012. Objetivo geral do projeto Desenvolver um projeto de comunicação para os principais stakeholders de São Luiz de Paraitinga – estes relacionados direta ou indiretamente ao turismo –, cujo foco da proposta está amparada na idéia de atividade econômica sustentável – triple botton line (econômico, social e ambiental) – importante para o desenvolvimento da cidade e melhoria da vida da sua…

OPEN UP – PROCESSO UNIFICADO ABERTO FACULDADE DE INFORMÁTICA E ADMINISTRAÇÃO PAULISTA DIVISÃO DE PÓS-GRADUAÇÃO MBA EM ENGENHARIA DE SOFTWARE ORIENTADA PARA SERVIÇOS (SOA) TURMA: 15AOJ OPEN UP – PROCESSO UNIFICADO ABERTO ALUNO: ERNANI GONÇALVES DA SILVA RM: 41481 Prof. Marden Silveira Neubert OPEN UP – Processo Unificado Aberto Página 1 OPEN UP – PROCESSO UNIFICADO ABERTO Sumário Introdução ao Processo Unificado Aberto…

GERENCIAMENTO DE STAKEHOLDERS ATRAVÉS DO PLANO DE COMUNICAÇÃO DE PROJETOS Trabalho de conclusão do curso de CBA de Gestão de Projetos Ibemec Global Business School Prof. Lincoln Firmino Vitória, ES – Fevereiro de 2012. Resumo Este trabalho pretende analisar a importância, forma de identificação e comunicação com os Stakeholders. Através de uma revisão bibliográfica, busca-se expor conceitos, classificações e metodologias Palavra Chave:…

MATRICULA - 15125044 1 – DEFINA PROJETO, CITE SUAS CARACTETISTICAS E DOIS EXEMPLOS. Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo, exemplos: 1. Engenheiros criam um novo projeto para os controles do painel de um automóvel; 2. Uma agência de publicidade produz propaganda impressa e comerciais para a TV, para promover um barbeador; Características: Número de pessoas envolvidas e os custos são baixos no início do ciclo, aumentam à medida que se avança…

Excelência na gestão de projetos através da comunicação eficaz com stakeholders Bruno Ribeiro1; Erik Pescare2; Marco Coghi3; Ramon Leite4 1 Bruno Ribeiro, engenheiro, PROMINP – Petrobras S.A. 2 Erik Pescare, tecnólogo, MBA e Especialista. 3 Marco Coghi, engenheiro, PMP, MBA, Ph.D., consultor e professor de gerenciamento de projetos - FGV Fundação Getúlio Vargas. 4 Ramon Leite, administrador, CEMAR – Companhia Energética do Maranhão. Resumo – É sabido que projetos podem…

5 EMPRESAS NACIONAIS COM SUAS AÇÕES E STAKEHOLDERS ENVOLVIDOS Gazin A empresa preocupada com os resíduos poluentes de suas indústrias construiu reservatórios e sistemas específicos para tratamento dos resíduos industriais. Bem como, empreende outras praticas para o destino adequado de seus resíduos de maneira geral. Stakeholder: Meio ambiente. Mantém em seu parque industrial associação para uso e beneficio dos funcionários, amplas áreas verdes com campo de futebol, vôlei, piscina,…

APRESENTAÇÃO 7 EMENTAS 8 AULA 1: IDENTIFICANDO OS STAKEHOLDERS 8 AULA 2: PLANEJANDO O GERENCIAMENTO 8 AULA 3: GERENCIANDO O ENGAJAMENTO 8 AULA 4: CONTROLANDO O ENVOLVIMENTO 8 AULA 5: ESTUDANDO A COMUNICAÇÃO 9 AULA 6: PLANEJANDO AS COMUNICAÇÕES 9 AULA 7: GERENCIANDO AS COMUNICAÇÕES 9 AULA 8: CONTROLANDO AS COMUNICAÇÕES 9 AULA 1: IDENTIFICANDO OS STAKEHOLDERS 10 INTRODUÇÃO 10 CONTEÚDO 10 CONCEITO DE STAKEHOLDERS …

foi realizado? Quais são os objetivos a serem alcançados com esse trabalho? Máximo 1 página. 2 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Etapa 1 O que é um Projeto? Com as recentes mudanças no mundo empresarial as organizações estão percebendo que o uso de gerenciamento de projetos é universal e essencial para a sobrevivência competitiva. O gerenciamento de projetos é um conjunto de ferramentas gerencias, para desenvolver habilidades,…

que o Stakeholder: Uma alternativa: Não quer se envolver O stakeholder assume uma posição neutra por não ter interesses diretos no projeto. O gerente deve procurar saber o motivo da neutralidade e tentar encontrar algo no projeto que motive a participação e o interesse do stakeholder. Possui percepção negativa do projeto Por não possuírem uma compreensão correta do significado, importância e benefícios do projeto, ou até mesmo por não estarem diretamente ligados a estes benefícios.…