Puxado X Empurrado 1

o nível da demanda no momento, garantindo com isso: a) que a capacidade corresponda à demanda; b) que o tamanho de cada turno nunca seja excessivamente longo nem curto, e c) que minimize o trabalho nas horas “não sociais”. Dentro da programação existem os controles empurrado e puxado. Em um sistema de planejamento e controle empurrado, cada centro de trabalho empurra o trabalho sem levar em consideração se o centro de trabalho seguinte pode utilizado. Os centros de trabalho são coordenados pelo sistema central de planejamento e controle das operações, porém as condições reais diferem das planejadas, o que faz com que acabe tendo tempo ocioso, estoques e filas como conseqüência. Já no sistema de planejamento e controle puxado as especificações de o que é feito é estabelecido pela estação de trabalho do “consumidor”, que “puxa” o trabalho da estação de trabalho antecedente, do fornecedor. Se a requisição não é passada para traz do consumidor para o fornecedor, esta não é autorizada a produzir ou mover qualquer material. É importante compreender os diferentes princípios das programações puxada e empurrada, pois ambas são propensas a acumular estoque na operação, mas de maneiras diferentes. Contudo, os programas puxados são menos prováveis de resultar em criação de estoque, e por isso são favorecidos pelas operações JIT. (SLACK, CHAMBERS E JOHNSTON, 2002) 1.2 JIT (Just in Time) Algumas expressões são geralmente usadas para traduzir aspectos da filosofia Just in time:…

Processos PULL PUSH Disciplina: Gestão da Cadeia de Suprimentos Professor: Leonardo Pontual José Herculano de Siqueira Melo 2º Semestre 2013 – LOGÍSTICA Página 2 de 4 Sistemas PUSH “Empurrados” Em uma Cadeia de Suprimentos ‘Empurrada’, as decisões de produção e distribuição são tomadas com base em previsões de longo prazo. Regra: Fabricante primeiro faz o produto para após avaliar demanda dos varejistas Fatores Negativos A) Demora na ressuprimento a cada mudança no…

atual é do tipo empurrado, ou seja, o fornecedor é quem dita o ritmo da produção determinando um estoque de placas no almoxarifado que irão abastecer os clientes das células de manufatura. Este tipo de processo está ocasionando uma grande variação ao longo do mês (produção desnivelada). Há dias em que há uma grande quantidade de placas de uma determinado produto e outros que o estoque está zerado. Para equacionar este problema foi sugerido a implantação de um sistema “puxado” de…

Logística I – Suprimentos “A escolha da rede de suprimentos mais adequada para seus produtos e mercado Objetivos do encontro: • Apresentar as diferenças entre redes de suprimentos com foco na eficiência e em respostas rápidas (responsivas); • Descrever a natureza dos fluxos de materiais: empurrados (push), puxados (pull) e híbridos nas redes de suprimentos; • Apresentação dos conceitos de: Ciclo de vida do produto, Just in time, Sistema Kanban; • Apresentar de forma detalhada, os…

exigência dos clientes nos últimos anos. 3. Pressão para customizar em massa, ou seja, oferecer para uma grande variedade de clientes produtos desenhados exclusivamente para atender suas necessidades específicas, ainda como reflexo das crescentes exigências nos últimos anos. Uma estratégia de posicionamento logístico é composta por cinco categorias de decisão que devem ser articuladas e coerentes entre si ao longo do tempo, de modo a permitir uma empresa alcançar seus objetivos de custo…

RICARDO BRINCK ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E SERVIÇOS: PRODUÇÃO PUXADA EMPURRADA FCETM UBERABA - 2011 Sumário 1. Considerações iniciais 2. Produção puxada e empurrada....................................................................5 3. O que produção…

identificar que esta é do tipo híbrida, ou seja, envolve etapas em que o processo é empurrado e etapas em que o processo é puxado. Os processos empurrados, que estão compreendidos nas primeiras etapas da cadeia, são caracterizados por uma linha de produção sem uma demanda (solicitação prévia) a jusante. Isso significa que esses processos independem do pedido de clientes para que eles sejam iniciados. No caso demonstrado abaixo essas etapas do processo estão dentro da caixa azul enquanto…

suprimento? (descrevacada uma delas) • Estágios ou projetos de cadeia de suprimento: (durante está fase, a empresa decide como estruturar a cadeia de suprimento). • Planejamento de cadeia de suprimento: (como resultado dessa fase de planejamento, as empresas definem um conjunto de políticas operacionais que liberam as operações de curto prazo). • Operação da cadeia de suprimento: (o período de tempo considera do aqui é semanal ou diário e durante essa fase as empresas tomam decisões…

(descreva cada uma delas) • Estágios ou projetos de cadeia de suprimento: (durante está fase, a empresa decide como estruturar a cadeia de suprimento). • Planejamento de cadeia de suprimento: (como resultado dessa fase de planejamento, as empresas definem um conjunto de políticas operacionais que liberam as operações de curto prazo). • Operação da cadeia de suprimento: (o período de tempo considerado aqui é semanal ou diário e durante essa fase as empresas tomam decisões sobre…

ESTRATÉGIAS PULL E PUSH Para entender bem a adequação dos sistemas de entrega empurrados (push) ou puxados (pull) é preciso fazer um novo tour histórico, mas, desta vez, um pouco mais longo: antes da revolução industrial. Se classificarmos as formas de produção e de entrega de materiais antes da revolução industrial, nas antigas oficinas ou corporações de ofício, qual seria o modelo vigente mais comum: empurrado ou puxado? Nesta época, as corporações de ofício fabricavam somente sobre…