Projetos Produtivos Discretos E Contínuos

performance de um motor de passo pode ser melhorada pelo emprego de um sistema em malha fechada onde uma realimentação de posição permite ao conjunto detectar e corrigir erros de posicionamento devido à perda de passos ou falha do motor. Existe um projeto de um sistema controlador de motor de passo (hardware e software) que opera em malha fechada utilizando técnica de verificação de passo. Um controlador digital de sinais (dsPIC) é utilizado como elemento central do circuito. A…

interdependência lógica entre todas as etapas do processo produtivo, desde o momento em que os materiais e matérias-primas saem do almoxarifado até chegar ao depósito como produto acabado. Classificação dos Sistemas de Produção: Existem várias formas de classificar os sistemas de produção. - pelo grau de padronização dos produtos; - pelo tipo de operação que sofrem os produtos; - pela natureza do produto. A classificação dos sistemas produtivos tem por finalidade facilitar o…

Produtos (Produtos sob medida ou Produtos Padronizados) Pelo Tipo de Operação que sofrem os Produtos (Processos Continuos, Processos Discretos, Process. Discretos repetitivos em massa, Process. Discretos Repetitivos em Lotes, Process. Discretos Repetitivos por Projeto) Pela Natureza do Produto (Diferenciam-se: Orientação do produto, Contato com o cliente, Uniformidade dos fatores produtivos e Avaliação do sistema). - Manufatura de bens: Produto fabricado é algo Tangível -…

bem até o estágio de utilização como insumo ou matéria-prima. 4.3. Classificação do sistema de produção quanto ao tipo de processo Pode ser classificado em contínuos ou discretos. Contínuos: Pode assumir qualquer valor no intervalo. Discreto: Assume determinados valores no intervalo. Contínuos podem ser: Sob encomenda: Projeto: - Produtos altamente customizados. - Início e fim da produção bem definidos. - Tempo de produção relativamente longo. …

caracterização dos sistemas produtivos discretos, contínuos e do setor de serviços, enfatizando peculiaridades das empresas de Araraquara e região; - O curso também prevê uma série de visitas técnicas aos mais diversos ambientes produtivos, para que os alunos comecem, desde cedo, a se familiarizar com os sistemas e lapidar suas habilidades futuras; - Complementam o currículo Projetos de Engenharia, Projetos de Iniciação Científica, Projetos de Extensão, Projetos Multidisciplinares,…

A automação no meio produtivo “O processo industrial constitui-se na aplicação do trabalho e do capital para transformar a matéria-prima em bens de produção e consumo, por meios e técnicas de controle, obtendo valor agregado ao produto, atingindo o objetivo do negócio”. Processo Industrial Contínuo: Quando a maioria das variáveis de controle é manipulada são na forma contínua, ou analógica. (Indústria Química, farmacêutica...) Processo Industrial Discreto: Quando a maioria…

ÁREAS DA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 1. GESTÃO DE OPERAÇÕES Projetos, operações e melhorias dos sistemas que criam e entregam os produtos (bens ou serviços) primários da empresa. • • • • Gestão de Sistemas de Produção e Operações Planejamento, Programação e Controle da Produção Gestão da Manutenção Projeto de Fábrica e de Instalações Industriais: organização industrial, layout/arranjo físico • Processos Produtivos Discretos e Contínuos: procedimentos, métodos e seqüências •…

. 01 1.1. Introdução ..................................................................................................................................... 02 1.2. Processo Contínuo ......................................................................................................................... 03 1.3. Processo Discreto .......................................................................................................................... 04 1.4. Processo em Batelada ...................

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA PRODUÇÃO NOME: TURMA: PROF.: 1. INTRODUÇÃO Administrar estrategicamente é um processo contínuo e interativo que visa manter a organização como um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente. No ambiente atual de concorrência, não é mais suficiente gerenciar a empresa como um objeto específico; é preciso gerenciar o negócio da empresa, envolvendo fatores, influências, recursos e variáveis externas e internas

utilização dos sistemas produtivos. O avanço da Automação está ligado, em grande parte, ao avanço da microeletrônica que se deu nos últimos anos. Pouco a pouco, a microeletrônica invadiu os setores produtivos das indústrias, propiciando a automação. O processo de automação não atinge apenas a produção em si, substituindo o trabalho braçal por robôs e máquinas computadorizadas, mas permite enormes ganhos de produtividade ao integrar tarefas distintas com a elaboração de projetos, o…