Projeto Tatico

.....06,07 O projeto......................................................................................................08 Apresentação...............................................................................................08 Experiência previa......................................................................................08 Recursos físicos............................................................................................09 Informações do projeto...............

1 TÁTICOS E OPERACIONAIS RESUMO DO CAPÍTULO: PROJETOS INDUSTRIAIS Tipos de Produção e Classificação das Indústrias Roteiro básico para elaboração de um projeto Tipos de Projetos Classificação dos Projetos Estudo de Mercado-viabilidade mercadológica Os investimentos do projeto Análise do projeto-viabilidade econômico-financeira. Administração da Produção e seus aspectos Táticos e Operacionais 1 1. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E SEUS ASPECTOS TÁTICOS E OPERACIONAIS 1.1 –…

Ação Empresarial Sertãozinho, 01 de Junho de 2011. Etapas do Controle • Conceito de Controle: Controle nada mais do que a avaliação dos resultados obtidos no fim de um projeto e assim identificando se os resultados estão de acordo com o esperado, a partir de direção, planejamento e a tomada de decisões. • Controle Estratégico: É o tipo de controle que determina em que medida as estratégias são traçadas…

Planejamento Orçamentário Plano Orçamentário Aspectos Conceituais Plano Orçamentário • Basicamente um plano orçamentário se constitui: – de um planejamento estratégico de conformidade com os objetivos da alta administração, – de planejamentos táticos dos grandes setores da organização e – subplanejamentos de cada um deles, que se constitui no planejamento operacional. O PLANO ORÇAMENTÁRIO VISTO DENTRO DO CICLO ADMINISTRATIVO PLANEJAMENTO • Planejar é elaborar um…

processo de identificação das metas e objetivos a serem alcançados, elaborados através de estratégias, organização, regras e normas. Existem três tipos de Planejamento, o estratégico, tático e operacional. O planejamento estratégico é o que está no topo do nível institucional e apresenta como características projetos de longo prazo, relações entre empresa e ambiente de tarefa e envolve a empresa como um todo. É o planejamento que determina o rumo a ser seguido para os próximos anos e…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância P.M.A. II PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM II 3º semestre Tutora a distância Profª. Mônica Roberta de Moraes Tutor Presencial Prof.ºJosé Carlos Alves Frazão Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Ariana Carlos Dantas Ribeiro - RA 5399894822 Luciane Rodrigues Medrado de Oliveira - RA 6316191039 Maria dos Santos do Nascimento Silva - RA 4573895569 Maria Rosileia Passos Cavalcante – RA

1. Diferencie planejamento estratégico, tático e operacional, indicando a abrangência de cada um. Resp: O planejamento estratégico é aquele que define as estratégias de longo prazo da empresa. Este planejamento leva em conta todos os fatores internos e externos a companhia – por exemplo, a situação econômica global é um fator a ser levado em conta no planejamento estratégico. Quando elaboramos este planejamento procuramos ter uma visão integrada dos processos e da companhia, por que a…

-------------------------4 3. Tipos de Planejamento ------------------------------------------------------------------------4 3.1. Planejamento Estratégico --------------------------------------------------------------------5 3.2. Planejamento Tático --------------------------------------------------------------------------5 3.3. Planejamento Operacional ------------------------------------------------------------------5 4. Conforto entre textos…

Gerencias Resenha Geovani Ribeiro Leite RA 8140757182 Resenha da Video Aula Processos Gerenciais dia 20/09/2013. Tema: Tipos de controle da ação empresarial, controle estratégico,tático e operacional. (Professor Me.Ademir Cavalheiro) Introdução: A função de controle está relacionada com as demais funções do processo administrativo: o planejamento, a organização e a direção repercutem nas atividades de controle da…

supervisionada tem por objetivo de aprofundar as formas de compreensão sobre o Planejamento. Especifica sobre o planejamento estratégico, tático e operacional, envolvendo a visão global, a objetividade e a organização. Identifica o confronto entre as mensagens de diferentes autores sobre o conceito de planejamento. Aborda sobre a organização da ação empresarial, tendo em vista um projeto de extensão universitária, o qual atenda alguma necessidade onde a faculdade está inserida.…