manual de gestão integrada

Comunicação 16 5.5.1 Responsabilidade e Autoridade 16 5.5.2 Representante da Direção da Empresa 17 5.5.3 Comunicação Interna 17 5.6. Análise Crítica pela Direção 17 5.6.1. Generalidades 17 5.6.2. Entradas para Análise Crítica 17 5.6.3. Saídas da Análise Crítica 18 6. Gestão de Recursos 18 6.1 Provisão de Recursos 19 6.2 Recursos Humanos 19 6.2.1. Designação de Pessoal 19 6.2.2. Treinamento, Conscientização e Treinamento 19 6.3 Infraestrutura 20 6.4 Ambiente de Trabalho 20 6.4.1. Meio Ambiente/ Sustentabilidade 20 7. Execução da Obra 21 7.1. Planejamento da Obra 21 7.1.1. Plano SGI da Obra 21 7.1.2. Planejamento da Execução da Obra 21 7.2. Processos Relacionados ao Cliente 21 7.2.1. Identificação de Requisitos Relacionados à Obra 21 7.2.2. Análise Crítica dos Requisitos Relacionados à Obra 22 7.2.3. Comunicação com o Cliente 22 7.3. Projeto 23 7.4. Aquisição 23 7.4.1. Processo de Aquisição 24 7.4.2. Informações para Aquisição 24 7.4.3. Verificação do Produto Adquirido 24 7.5. Operações de Produção e Fornecimento de Serviço 24 7.5.1. Controle de Operações 25 7.5.2. Validação de Processos 26 7.5.3. Identificação e Rastreabilidade 26 7.5.4. Propriedade do Cliente 26 7.5.5. Preservação do Produto 27 7.5.5.1. Proteção dos Serviços Executados 27 7.5.5.2. Entrega da Obra e Manual do proprietário 27 7.6. Controle de Dispositivo de Medição e Monitoramento 28 8. Medição, Análise e Melhoria 28 8.1.…

UNIVERSITÁRIO SENAC CAMPINAS Discentes: Elisabete Araújo Luiza Gh. Baldini Regina Luchetta Vanderlei Freitas Implantando o SGI em empresas familiares no ramo da Construção Civil Pesada Campinas Dezembro/ 2010 SUMÁRIO 1. Introdução 1.1 Documento de Referência 2. Objetivo 1. Objetivo Geral 2. Objetivo Específico 3. Revisão da Literatura 1. Conceito Construção Civil …

SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADO (SGI) E OS BENEFÍCIOSPARA O SETOR SIDERÚRGICO Clauciana Schmidt Bueno de Moraes Doutora em Ciências da Engenharia Ambiental pela Universidade de São Paulo Universidade Estadual Paulista, Brasil clauciana@ig.com.br Natasha Paganelli do Vale Bióloga pela Universidade Estadual de Londrina Instituto de Pesquisas Cananéia, Brasil natashapaganelli@gmail.com José Alencastro Araújo Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Metodista de Piracicaba…

Sistema de Gestão Integrada 07/02/13 Conteúdo Programático 1-Normas ISO 1.1-O que significa a sigla ISO? 1.2-Conceituação do sistema de gestão? 1.3-Programa de 5S 1.3.1-Conceitos 1.3.2-Benefícios na Construção Civil 2- Sistemas de Gestão de Qualidade 2.1-ISO 9000 2.2- Para que as empresas precisam obter esse certificado 2.3- Como obter este certificado 2.4- Processos de Certificação 3- Diagramas Ishikawa 4- 5W2H 5- PDCA 6- Custos da Qualidade 7- Gestões Ambientais 8-…

1. INTRODUÇÃO Este artigo tem, a intenção de relatar as fases de um projeto de Administração Estratégica da Integral Engenharia Ltda, empresa Brasileira de Construção Civil, sediada em fortaleza, com execução de obras em outros estados como MA, SP, AL/BA e RO. O projeto iniciou após a criação e a motivação deste trabalho nasceram da tarefa incumbida a nós pela nossa orientadora em criar ou identificar uma necessidade de implementar um modelo de Gestão estratégica na empresa com o…

SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADO (SGI) E OS BENEFÍCIOSPARA O SETOR SIDERÚRGICO Clauciana Schmidt Bueno de Moraes Doutora em Ciências da Engenharia Ambiental pela Universidade de São Paulo Universidade Estadual Paulista, Brasil clauciana@ig.com.br Natasha Paganelli do Vale Bióloga pela Universidade Estadual de Londrina Instituto de Pesquisas Cananéia, Brasil natashapaganelli@gmail.com José Alencastro Araújo Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Metodista de Piracicaba…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS TURMA 3 - SP MÓDULO 14 – GERÊNCIA DO MEIO AMBIENTE Marco André Assan Olenir Aparecida da Silva BR 101 N - PERNAMBUCO Realização Fundação Getulio Vargas IDE – Cursos Corporativos Todos os direitos em relação ao design deste material didático são reservados à Fundação Getúlio Vargas. Todos os direitos quanto ao conteúdo deste material didático são reservados ao autor. Assan, Marco André Da Silva, Olenir Aparecida Gerencia do Meio Ambiente ed. Rio de…

da ISO9001: 2008 - SGQ Elektro Distribuidora de Energia – 1ª. Parte 02.328.280/0001-97 - Auditoria da ISO9001: 2000 + OHSAS18001: 2007 - SGI Petrobras – 2ª. Parte 02.154.943/0001-02 - Auditoria da OHSAS18001:2007 e Anexo V - (Skanska X Camargo Correa) Petrobrás (GDK – Aracajú - SE) – 2ª. Parte 34.152.199/0001-95 - Auditoria da ISO14001:2004 e Anexo VI de SMS (Faixa de duto) Petrobras (GE/Tomé) – 2ª. Parte 00.379.398/0001-19 - Auditoria da OHSAS18001:2007 e Anexo XI de SMS (GE+Tomé)…

profissionais. Este trabalho visa estabelecer planejamento estratégico com a definição de metas, objetivos operacionais e organizacionais para a empresa no biênio 2011 / 2012; e criar parâmetro de implementação de sistema de gestão integrada. MÓDULO 08 – PRODUTIVIDADE, GESTÃO POR PROCESSOS E ESTRATÉGIA DE MANUFATURA 2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA NOME M LUCAS ENGENHARIA PROCESSO DE MANUFATURA POR PROJETO IDENTIFICAÇÃO DO SERVIÇO QUE A EMPRESA OPERA CÁLCULO ESTRUTURAL E…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CAMPUS JUNDIAÍ CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO EM GESTÃO FINANCEIRA EPEL EMPRESA PAULISTANA DE ENGENHARIA LTDA. “GESTÃO DA QUALIDADE INTEGRADA COMO FERRAMENTA DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL EMPRESARIAL – ESTUDO DE CASO” PIM - PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR JUNDIAÍ 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CAMPUS JUNDIAÍ CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO EM GESTÃO FINANCEIRA NOME RA Celeste Rocha…