Projeto Dotproject

Curso: Sistemas de Informação Série: ª Turma: Nota: Disciplina: Projeto Integrado IV Turno: Data: ___/___/______ Equipe: Atividade Prática As redes de computadores são consideradas como parte dos sistemas e tecnologias da informação nas empresas. Uma infra-estrutura de tecnologia da informação adequada às necessidades de computação e comunicação nas empresas permite que seus funcionários trabalhem de maneira mais eficiente na operação e no gerenciamento de

O GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DOS PROJETOS NA VISÃO DO ENGENHEIRO DE PRODUÇÃO1 Aline Lisboa2 Eduardo Viana3 RESUMO Este estudo busca avaliar e escolher dentro da engenharia, que é uma área que abrange diversas gestões (ou gerenciamento de projetos), uma a ser estudada. A gestão de recursos humanos é importante para a construção de um projeto, é um dos maiores desafios de uma empresa, pois trabalhar diretamente com pessoas é algo complexo. Os fatores sobre o RH são de tamanha…

FERRAMENTAS COMPUTACIONAIS NA GESTÃO DE PROJETOS José Ricardo de Assis Curso MBA Gestão de Projetos Faculdades Anhanguera-Ribeirão Preto/SP APRESENTAÇÃO DO SOFTWARE LIVRE GP-WEB NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS RESUMO Este estudo analisará o desempenho e principais funcionalidades da ferramenta de Gestão de Projetos GP-WEB (software livre). Serão apresentados os conceitos de gerenciamento de projetos, as ações para implementação de melhores práticas, peculiaridades do sistema,…

Categorização Não há um padrão definido para a categorização das CASE, no entanto os termos abaixo são os que melhor o identificam. a) Front End ou Upper CASE: apóia as etapas iniciais de criação dos sistemas: as fases de planejamento, análise e projeto do programa ou aplicação. b) Back End ou Lower CASE: dão apoio à parte física, isto é, a codificação testes e manutenção da aplicação. c) I-CASE ou Integrated CASE: classifica os produtos que cobrem todo o ciclo de vida do software,…

no retrabalho do sw 4) Desvantagens • Incompatibilidade de ferramentas • Treinamento para utilização 5) Categorias 5.1) Front End ou Upper CASE: apóia as etapas iniciais de criação dos sistemas: as fases de planejamento, análise e projeto do programa ou aplicação. 5.2) Back End ou Lower CASE: dão apoio à parte física, isto é, a codificação testes e manutenção da aplicação. 5.3) I-CASE ou Integrated CASE: classifica os produtos que cobrem todo o ciclo de vida…

CENTRO UNIVERSITÁRIO FEEVALE DENIS LUIS STAUDT BI COMO FERRAMENTA DE APOIO A GERÊNCIA DE PROJETOS Novo Hamburgo, junho de 2008. DENIS LUIS STAUDT BI COMO FERRAMENTA DE APOIO A GERÊNCIA DE PROJETOS Centro Universitário Feevale Instituto de Ciências Exatas e Tecnológicas Curso de Sistemas de Informação Trabalho de Conclusão de Curso Orientador: Edvar Bergmann Araujo Novo Hamburgo, junho de 2008. AGRADECIMENTOS Gostaria de agradecer primeiramente a Deus por todas as…

Gestão de projetos Aplicada à Web Professor João Carlos Caribé caribe@entropia.blog.br Introdução História da Gerência de Projeto 4 5 Gestão de projetos na prática Anatomia de um projeto Variáveis controláveis e incontroláveis Variáveis controláveis ou previsíveis Variáveis incontroláveis ou imprevisíveis 6 7 8 8 8 As variáveis do triângulo de gerência de projeto Tempo ou prazo Custo Escopo ou contexto 9 9 9 9 Caminho crítico…

04/11/2011 GERÊNCIA DE RISCOS EM PROJETOS DE SOFTWARE Prof. Marcio Rodrigo De Bortoli tuchepr@gmail.com EMENTA O que é Risco?  O que é Gerência de Risco?  Tipos de Riscos.  Plano de Gerência do Risco.  Identificação do Risco.  Análise de Qualitativa do Risco.  Análise de Quantitativa do Risco.  Plano de Contenção ou Contingência do Risco.  Controle e Monitoramento do Risco.  1 04/11/2011 O QUE É RISCO? “… a atenção dirigida à ocorrência de eventos futuros,

Gestão de projetos Aplicada à Web Professor João Carlos Caribé caribe@entropia.blog.br Introdução 4 História da Gerência de Projeto 5 Gestão de projetos na prática 6 Anatomia de um projeto 7 Variáveis controláveis e incontroláveis 8 Variáveis controláveis ou previsíveis 8 Variáveis incontroláveis ou imprevisíveis 8 As variáveis do triângulo de gerência de projeto 9 Tempo ou prazo 9 Custo 9 Escopo ou contexto…

existem ou que não foram atualizados esse tipo de problema acontece em empresas que não seguem uma metodologia e deixam com que o controle gerencial esteja unicamente nas mãos dos profissionais. A metodologia CMMI como ferramenta no gerenciamento de projetos e de Software é muito requisitada. O CMMI (Capability Maturity Mode Integration) é uma metodologia criada pela SEI (Software Engineering Institute) para ser um manual de melhora dos processos organizacionais e a habilidade…