Projeto C

FACULDADE DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO RILK CRUZ SILVA MATURIDADE EM GESTÃO DE PROJETOS DIMENSÃO DO NÍVEL DE MATURIDADE E SUGESTÕES DE MELHORIA EM UMA EMPRESA DA CONSTRUÇÃO CIVIL Salvador – BA 2011 RILK CRUZ SILVA MATURIDADE EM GESTÃO DE PROJETOS DIMENSÃO DO NÍVEL DE MATURIDADE E SUGESTÕES DE MELHORIA EM UMA EMPRESA DA CONSTRUÇÃO CIVIL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Coordenadoria do Curso de Engenharia de Produção…

– ferramentas de gestão Um projeto é representado pelo Diagrama de Rede, conforme imagem a seguir. Lembre-se de que os números entre parênteses representam a duração de cada tarefa: Com base na análise do diagrama, quais tarefas determinam o caminho crítico do projeto (em outras palavras, quais tarefas não podem atrasar, visto que, se atrasarem, irão atrasar todo o projeto)? Escolher uma resposta. a. B – K – J. b. A – C – H. c. A – G – J. d. C – H. e. A – K –…

definição de projeto seria: a) Esforço temporário empreendido para criar um resultado único. b) Esforço cotidiano empreendido para criar um resultado único. c) Empreendimento com data para acabar e escopo evolutivo. d) Empreendimento temporário com resultado baseado nas necessidades do cliente. Cite três exemplos de projetos. Construção de um edifício Lançamento de um novo modelo de carro Implantação de um ERP em uma empresa 02) É, com certeza, um exemplo de projeto: …

somente I. B) somente II. C) somente III. D) somente I e II. E) I, II e III. FGV 2008 MEC – Analista de Teste e Qualidade 86 Melhoria de Processo de Software Brasileiro (MPS.BR) é um movimento e modelo de qualidade de processo voltada para a realidade do mercado de pequenas e médias empresas de desenvolvimento de software no Brasil. Em relação ao MPS.BR, assinale a afirmativa incorreta. A) É compatível com o modelo CMM. B) Apresenta sete níveis de maturação. C) É dividido…

remanufatura, reciclagem e descarte, incluindo atividades de planejamento, projeto e produção. Com base nesse conceito, é correto afirmar que a ES I promove o encadeamento seqüencial das atividades de desenvolvimento, desde o planejamento até a produção. II se beneficia da informática, que pode colocar a mesma informação disponível simultaneamente a vários participantes do projeto. III não se aplica aos projetos de produtos que são montados a partir de famílias de…

porcentagem de peças que são fabricadas com defeitos a cada lote fabricado. Uma conhecida fórmula que ele pode utilizar para qualidade é: Qualidade = frequência de deficiências / oportunidade para deficiências aparecerem. 2 - Em relação ao Planejamento em Projetos, indique a alternativa correta: Planejar significa traçar objetivos e apontar os caminhos para realizá-los. 3- Tecnologias e ferramentas de gestão englobam principalmente: Técnicas, conceitos e metodologias de apoio à gestão.…

1 0,25 em 0,25 pontos O ciclo de vida de um projeto pode ser entendido como um conjunto de fases pelas quais o projeto vai passar desde o seu início até o seu encerramento. Os nomes das fases que compõem um ciclo de vida, bem como a quantidade de fases e ordem em que estas fases devem ser realizadas são definidas de acordo com as necessidades da organização que esta executando o projeto e ao tipo de produto ou serviço a ser gerado pelo projeto. Marque a alternativa falsa:…

estrutura analítica do projeto em favor da criação de uma lista mais detalhada de atividades. Você não concordou com o cliente em relação a esta estratégia, mas ele continua insistente. Qual a MELHOR forma de lidar com esta situação? A. Documentar sua discordância com o cliente e fazer da forma que ele quer; B. Seguir o desejo do cliente, mas criar uma lista de atividades o mais próxima possível de uma estrutura analítica do projeto; C. Fazer com que o patrocinador do seu projeto…

Gestão de Projetos: Conceitos. Fundamentos. Ciclo de vida. Ferramentas. Benefícios. Olá pessoal, vamos seguindo, conforme nosso novo cronograma colocado na última aula. Essa aula será um pouco menor, o que será compensado na próxima aula, com mais exercícios da matéria desta aula e das passadas. Gestão de Projetos: Conceitos. Fundamentos. Ciclo de vida. Ferramentas. Benefícios. Antes de entrarmos na gestão de projetos propriamente dita, vamos entender o que é o projeto.…

de projetos melhoram a execução dos projetos e, ao mesmo tempo, possibilitam a)Melhores relações com o cliente b) Aumento da confiança do cliente c) Melhoria nas entregas do provedor 2- Um erro comumente cometido pelas empresas é a incapacidade de: b) Desenvolver metodologias diferentes para cada tipo de projeto 3- Uma das vantagens de uma boa metodologia de gestão de projetos é a ocorrência de poucas mudanças de objetivos a) Verdadeiro 4- Uma boa metodologia de gestão de…