Plano De Negocio Escola De Futebol

Sumário Executivo RESUMO DO PLANO DE NEGÓCIO 5 1. O NEGÓCIO 5 2. DADOS DOS EMPREENDEDORES 6 3. DADOS DA EMPRESA 6 4. MISSÃO, VISÃO E VALORES 7 4.1 Missão 7 4.2 Visão 7 4.3 Valores 7 5. FORMA JURÍDICA

Responsáveis pela gestão do empreendimento Dados do Empreendimento PLANO ESTRATÉGICO......................................................................................................09 Missão e Objetivos ESTRATÉGICOS Ameaças e Oportunidades Pontos Fortes Pontos Fracos PRODUTOS E SERVIÇOS..................................................................................................10 DESCRIÇÕES do Produto/Serviço FOCOS do Negocio Diferenças dos Serviços ESTÁGIOS ANUAIS…

1 O NEGÓCIO Tipo de Negócio Atuamos no ramo de locação, manutenção e limpeza de imóveis para empresas prestadoras de serviço. Descrição PIU PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS é uma organização que será criada em março de 2014, no objetivo de prestar serviços no negócio de locação de alojamentos equipados. O grupo de sócios viu uma oportunidade de montar esta empresa, ao perceber que empreiteiras necessitavam de alojamentos para seus funcionários, quando da execução de projetos nesta área.

Os Administradores atuam como um elo entre os interesses dos sócios e das pessoas. Os Administradores existem para garantir o retorno sobre os investimentos dos negócios. Devem garantir as responsabilidades designadas a eles e ao seu pessoal. As organizações necessitam dos Administradores e os responsabilizam pelo desempenho do negócio. Sem os Administradores com certeza faltaria alguma coisa na organização. Para isso necessita desenvolver um perfil profissional adequado à realidade de…

marketing para o clube de futebol, mostrando os benefícios já proporcionados a diversos times e suas estratégias para consolidar como uma potência do marketing esportivo é a finalidade da presente monografia. PALAVRAS-CHAVES: Marketing esportivo; futebol brasileiro; futebol mundial; estratégias de marketing. Sumário 1- INTRODUÇÃO No futebol atual, o marketing esportivo dentro de um clube de futebol passou a ser…

....................................................................25 7.2.1 ESCOPO 10 ..................................................................27 7.2.2 ESCOPO 11 ..................................................................28 8. PLANO DE MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO ................29 8.1 AVALIAÇÃO PROCESSUAL ............................................29 8.2 AVALIAÇÃO DE RESULTADOS ......................................32 8.3 AVALIAÇÃO DE IMPACTOS..............................

Escola Básica e Secundária Padre Manuel Álvares 2014/2015 Sociologia A cultura de Nova Iorque Docente: Helena Sequeira Discente: Patrícia Mendes Plano de trabalho           Cidade de Nova Iorque; Arquitectura Arte Museus Desporto Educação Economia Moda Cinematografia Gastronomia Nova Iorque Nova Iorque ou Nova York é a cidade mais populosa dos Estados Unidos. Muitos distritos e pontos turísticos de Nova Iorque se tornaram conhecidos graças aos seus quase 50 milhões de visitantes

ZANIN MARKETING ESPORTIVO: CLUBES DE FUTEBOL Campinas 2010 MARCELO LISBOA URBANI LUIZ FERNANDO ZANIN MARKETING ESPORTIVO: CLUBES DE FUTEBOL Projeto de Pesquisa apresentado em cumprimento às exigências do curso de Administração de Empresas, ênfase em Propaganda e Marketing. Orientador: Profº. Nelson Elias Barbosa Campinas 2010 MARCELO LISBOA URBANI LUIZ FERNANDO ZANIN MARKETING ESPORTIVO: CLUBES DE FUTEBOL Campinas,…

SALLE MANAUS Licenciatura em Educação Física PAULO ROBERTO DE MENEZES GUSMÃO fORMAÇÃO E ESCOLARIZAÇÃO DOS JOGADORES DE FUTEBOL PROFISSIONAL QUE ATUAM NA CIDADE DE MANAUS MANAUS – 2014 paulo roberto de menezes gusmão fORMAÇÃO E ESCOLARIZAÇÃO DOS JOGADORES DE FUTEBOL PROFISSIONAL QUE ATUAM NA CIDADE DE MANAUS Projeto de monografia apresentado ao Curso de Graduação em Educação Física,…

Apresentação da empresa Quais as vantagens competitivas do empreendimento Qual e o retorno econômico que ela proporciona Para transformar a oportunidade detectada em negócios, qual estrutura será necessária? Qual e o conhecimento, organização e independência do empreendedor? Quanto maior o domínio de um empreendedor sobre um ramo de negócio, maior será sua chance de êxito? Qual e a disposição do empreendedor em assumir riscos? Qual e o comprometimento do idealizador (empreendedor)?…