Plano de Negocio empresa de bicicleta eletrica

TÉCNICA E ESTRATÉGICA PLANO DE NEGÓCIOS ITEM I – OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO I.I – O MODELO DE NEGÓCIO O modelo de negócio é voltado para a qualidade de vida, economia de custos, praticidade e que busca atingir pessoas que trabalham e/ou estudam até 40 km de casa e que estejam dispostos a abdicar do conforto de seus automóveis, para assim ganhar tempo e diminuir os gastos, se comparado à utilização do carro. As necessidades serão satisfeitas através de economia de tempo (bicicletas não ficam presas no engarrafamento), dinheiro (os custos para se manter uma bike elétrica e comprovadamente menor do que se manter um carro) e qualidade de vida (15 minutos a menos na ida e na volta, totalizando 30 minutos que a pessoa poderá utilizar para praticar exercícios físicos, dormi 30 minutos mais cedo, ou seja, mais trinta minutos gastos com sua vida pessoal. I.II ANÁLISE DO AMBIENTE Segundo a Associação Brasileira do Veículo Elétrico (ABVE), estimasse que sejam 15 a 20 mil bikes elétricas no Brasil e que a tendência é que esse número aumente, já que o IPI sobre a bike elétrica é de 35% e as comuns apenas 12%. Portanto, se o governo estimular a venda das bikes elétricas diminuindo o IPI, será um sucesso de vendas. Sem contar a influência do mercado externo, em vista da China e França já ser um sucesso a vendas das bicicletas elétricas. Ainda mais com a globalização das informações e dos hábitos, fica cada vez mais evidente essa nova tendência. Empresas do…

Faleiro – RA 304351 Célia Sousa Torres – RA 287248 PLANO DE NEGÓCIO EMPRESA: AUTO ELÉTRICA MANAUS MANAUS/ABRIL 2011 Hilton Oliveira da Cruz – RA 285425 Claudete Faleiro – RA 304351 Célia Sousa Torres – RA 287248 PLANO DE NEGÓCIO EMPRESA: AUTO ELÉTRICA MANAUS Plano de Negócio elaborado como atividade para obtenção de nota da disciplina de empreendedorismo do curso de ciências contábeis da Universidade Anhanguera – Uniderp, Pólo Manaus -…

Comerciais na empresa CELG D em Goiânia – GO. Existem vários pontos a serem trabalhados quando se fala em atendimento ao cliente, considerando que sempre há algum ponto a ser melhorado, adaptado ou alterado para conseguir realizar um atendimento satisfatório. Foi feita uma pesquisa de campo para levantar os dados primários, por meio de um questionário aplicado junto aos clientes, após o atendimento das equipes de atendimento do Setor de Serviços Comerciais, contendo perguntas fechadas.…

| Dados da Empresa: EMPRESA: ELÉTRICA “CURTO CIRCUITO” RAZÃO SOCIAL: “ELÉTRICA JULIANA BASTOS LTDA” ENDEREÇO: RUA DOM PEDRO II Nº 345 CIDADE: SÃO SIMÃO - SP CEP: 22222-202 ADMINISTRADORA: CARLA BASTOS SÓCIA: JULIANA BASTOS CAPITAL INVESTIDO: R$ 244.000,00 Representantes legais: |JULIANA BASTOS |CARLA BASTOS | |RG: 03.030.303-X CPF:…

.. DIGITE SEU NOME AQUI [nome do aluno centralizado, em maiúsculas e fonte TNR 14] PLANO DE NEGÓCIOS AUTOPEÇAS E ELÉTRICA JCAR Catalão – Go Junho/2012 [DIGITE SEU NOME AQUI [nome do aluno centralizado, em maiúsculas e fonte TNR 14] PLANO DE NEGÓCIOS AUTOPEÇAS E ELÉTRICA JCAR Plano de Negócios apresentado como desafio de aprendizagem da…

PLANO DE NEGÓCIO - pág.1/9 PLANO DE NEGÓCIO Eletro Analysis Thyago Schleuss (tschleuss@gmail.com) Leonardo Denardi (leonardo.denardi@gmail.com) Thiago Lenzi (lenzee@gmail.com) Fernando Schweder Volkmann (reefjm@gmail.com) Informações - Sócios Foto dos Sócios Informações do Sócio - Presidente Nome: Leonardo DenardiResponsabilidade: Coordenação e Criação do ProdutosIdade: 21 anos Data de Nascimento: 26/01/1989 Estado Civil: Solteiro Endereço: Rua Dona Ema, 696 – Asilo -…

PRÁTICA INTEGRADORA – PLANO DE NEGÓCIO Caro aluno; A prática integradora irá introduzi-lo em uma das principais ferramentas gerencias utilizadas pelos empreendedores: o Plano de Negócio. O Plano de Negócio consiste no planejamento detalhado de uma atividade (que pode ser de expansão da capacidade produtiva, abertura de uma nova filial). Entretanto, para fins didáticos, vamos elaborar nesta prática integradora um Plano de Negócio de uma abertura de empresa. Antes de tudo: o…

atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Ananindeua-PA Abril 2013 Sumário Introdução Abrir e gerir uma empresa exige um conjunto de habilidades e conhecimentos. É preciso entender o mercado, o público que se deseja atingir e planejar bem o negócio. Com isso, o trabalho apresentado nesta ATPS, demonstrará o passo a passo da criação de uma empresa no ramo de instalações e manutenções elétricas. Desde a ideia de qual o negocio a ser criado, até seu planejamento, seu estudo…

INTEGRADORA – PLANO DE NEGÓCIO Caro aluno; A prática integradora irá introduzi-lo em uma das principais ferramentas gerencias utilizadas pelos empreendedores: o Plano de Negócio. O Plano de Negócio consiste no planejamento detalhado de uma atividade (que pode ser de expansão da capacidade produtiva, abertura de uma nova filial). Entretanto, para fins didáticos, vamos elaborar nesta prática integradora um Plano de Negócio de uma abertura de empresa. Antes de tudo: o que é…

PRÁTICA INTEGRADORA – PLANO DE NEGÓCIO Caro aluno; A prática integradora irá introduzi-lo em uma das principais ferramentas gerencias utilizadas pelos empreendedores: o Plano de Negócio. O Plano de Negócio consiste no planejamento detalhado de uma atividade (que pode ser de expansão da capacidade produtiva, abertura de uma nova filial). Entretanto, para fins didáticos, vamos elaborar nesta prática integradora um Plano de Negócio de uma abertura de empresa. Antes de tudo: o…