Osm Rotina Administrativa De Uma Loja

Organização, Sistemas e Métodos- OSM Alunos: Rio Pomba- MG Novembro-2013 EMPRESA – SUPERMERCADO TIGRÃO & MARTINS LTDA 1. Objetivo do Trabalho Este trabalho tem por objetivo

folhas de pagamento e relatórios de notas de universidades. • Auxiliam os indivíduos da administração operacional: – Estão preocupados com a supervisão dos empregados do setor não-administrativo; – Controle de atividades de rotina; – Visam a eficiência (se as tarefas são bem feitas). • Exemplos clássicos: – Pedidos de venda; – Sistema de reservas: hotel, passagens aérea; – Folha de pagamento; –…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PIPA – Programa de Iniciação às Práticas Administrativas Daniel Silva Mece A992CB-0 Laís de Souza Couto B0202G-2 Laura Ferreira de Oliveira T695AF-5 Nadjia da Cunha S. Gonçalves B013BB-8 Marta Virginia da Silva B009BC-9 SÃO PAULO – SP 2011 Daniel Silva Mece A992CB-0 Laís de Souza Couto B0202G-2 Laura Ferreira de Oliveira T695AF-5 Nadjia da Cunha S. Gonçalves B013BB-8 Marta…

Particulares on-line do IESDE BRASIL S/A, mais informações www.aulasparticularesiesde.com.br livro_organizacao_sistemas_metodos.indb 3 9/3/2009 15:05:55 sumário sumário sumário Sistemas 13 13 | Uma breve evolução das teorias administrativas 15 | A Teoria Geral dos Sistemas 18 | Principais teorias envolvidas com o enfoque sistêmico 18 | Conceito de sistema 19 | Hierarquia de sistemas 20 | Componentes de um sistema 21 | Considerações básicas sobre sistemas 22 |…

Janeiro. Em 1951, Bob - como era chamado pelos amigos - abriu a Falkenburg Sorvetes Ltda., que vendia exclusivamente sorvete de baunilha, com máquinas e receitas trazidas dos Estados Unidos. Incentivado pelos amigos, Bob abriu, em 1952, a primeira loja Bob's, na Rua Domingos Ferreira, em Copacabana, lançando no Brasil o hot-dog, o hambúrguer, o milkshake e o sundae. De lá pra cá, O Bob’s só fez crescer, vendendo o que há de mais saboroso em hambúgueres e sundaes, além do inigualável…

Particulares on-line do IESDE BRASIL S/A, mais informações www.aulasparticularesiesde.com.br livro_organizacao_sistemas_metodos.indb 3 9/3/2009 15:05:55 sumário sumário sumário Sistemas 13 13 | Uma breve evolução das teorias administrativas 15 | A Teoria Geral dos Sistemas 18 | Principais teorias envolvidas com o enfoque sistêmico 18 | Conceito de sistema 19 | Hierarquia de sistemas 20 | Componentes de um sistema 21 | Considerações básicas sobre sistemas 22 |…

durante o Estágio Supervisionado, pelo acadêmico Thiago José Wisenteiner. ____________________________________ Edgar de Luiz de Medeiros 6 RESUMO Este trabalho de Conclusão de Curso descreve a aplicação do programa cinco sensos em uma loja de bicicletas. Desta forma, este trabalho teve como objetivo geral implantar o programa cinco sensos na empresa Raio & Roda Cicle Peças e, para alcançá-lo foram estabelecidos os seguintes objetivos específicos: apresentar as etapas,…

ADMINISTRAÇÃO Unidade IV 7 A ORGANIZAÇÃO – PARTE 2 7.1 Componentes da estrutura – sistema de autoridade O sistema de autoridade resulta na distribuição do poder na estrutura organizacional. Nele são abordadas questões sobre: • Amplitude administrativa e níveis hierárquicos. • Delegação de poderes. • Descentralização/centralização. Autoridade é o direito para fazer alguma coisa. Ela pode ser o direito de tomar decisões, de dar ordens e requerer obediência, ou simplesmente…

agora evidenciam-se com precisão. e. As parcerias passam a ser desnecessárias e até perigosas. 19. “Somente pessoas carismáticas e com qualidades inatas podem transformar-se em grandes líderes”. Essa afirmação não caracteriza a linguagem administrativa moderna da teoria da liderança porque: a. Hoje, acredita-se que líderes são pessoas comuns que aprendem habilidades comuns, mas que no seu conjunto formam uma pessoa incomum. b. A teoria gerencial moderna concentra suas ações…

................................................................................................. 2.4.3 Área de Concentração................................................................................. 2.5 A ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA GERAL E OSM ................................. 2.5.1 Abordagem genérica................................................................................... 2.5.2 Importância.......................................................................................