Aula Planej

ponte de ligação entre o Planejamento da Capacidade e a Programação e Controle da Produção e Operações. Monks (1987, p. 230) a considera como "uma decisão negociada de alto nível que coordena as atividades de marketing, finanças e outras funções". Vejamos o exemplo da Olaria Barroforte, estabelecida em Serro Bravo, SP. Tabela 1. Previsão de vendas da Olaria Barroforte (em milhares de tijolos) Mês Jan. Fev. Mar. Abr. Mai. Jun Jul. Ago. Set. Out Nov. Dez. Demanda 1100 1200 1200 1500 1600 1400 1700 1800 2000 2300 1800 1600 A Olaria Barroforte tem atualmente 16 funcionários e uma capacidade mensal de produção de 1.600 milheiros de tijolos, operando em regime de produção regular, ou seja, sem utilizar horas extras ou subcontratações. A Demanda acumulada de Jan. a Dez. soma 19200 milheiros, que é exatamente a capacidade anual de produção regular da Olaria (12x1600). O que se constata, no entanto, é que a capacidade produtiva regular de 1600 unidades mensais é, às vezes, maior ou igual à demanda mensal (como nos meses de Dez. a Jun.) e, às vezes, inferior àquela nos meses de Jul.a Nov. Assumindo que a Demanda seja certa, ou seja, que a previsão irá se verificar perfeitamente, a Olaria Barroforte está com problema de “casar” a produção com a demanda. Em outras palavras, deve montar algum tipo de estratégia para que a demanda seja sempre atendida. 1 Para montar esta estratégia de atendimento da demanda, a empresa poderá lançar mão de diversas…

Planejamento, Programação e Controle da Produção Cap. 12/13 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Daniel A. Moreira Henrique L. Corrêa e Carlos Alberto Corrêa Planejamento agregado O planejamento agregado representa uma das mais importantes decisões a médio prazo. Forma a ponte de ligação entre o Planejamento da Capacidade e a Programação e Controle da Produção. Introdução A Olaria Barroforte acaba que acaba de concluir as previsões da demanda para o próximo ano Tabela 1.…

Linear Simples). b) O coeficiente de correlação. c) As previsões bimestrais para 1988 Ano 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1º bim. 432 470 570 620 658 712 2º bim. 480 528 572 635 671 718 3º bim. 390 430 514 540 572 618 4º bim. 720 792 872 952 998 1092 5º bim. 240 266 318 316 362 398 6º bim. 333 366 402 436 466 507 Total 2595 2852 3248 3499 3727 4045 7) A tabela abaixo apresenta a demanda prevista para a Olaria…

Lista de exercícios - Planejamento Agregado da Produção 1) A empresa ABC produz e comercializa vários produtos, dos quais três representam em conjunto 85% do faturamento. A empresa trabalha com planos semestrais, e para tal estima demanda agregada dos três produtos, que basicamente requerem os mesmos insumos produtivos. A partir das informações a seguir e da projeção da demanda agregada, escolher um plano de produção para o primeiro semestre de 2012. a) Fazer o planejamento…

Profº Marcus A. Della Coletta Administração da Produção e Operações Aula 03 - CAPACIDADE DE PRODUÇÃO Capacidade de Produção de um Sistema A capacidade de produção de um sistema é determinada pela máxima produção de um produto específico ou compostos (famílias) de produtos que o sistema de operários ou máquinas é capaz de produzir dentro de um certo regime de trabalho (turnos). Capacidade de Produção e Demanda: Olaria Barroforte 2.500 Milhares de Tijolos 2.000 1.500 …

das mais importantes decisões à médio prazo, formando a ponte de ligação entre o planejamento da capacidade e a programação e controle da produção e operações. Por ora, vamos introduzir o problema do planejamento agregado tomando o exemplo da Olaria Barroforte, estabelecida em Serro Bravo (SP), que acaba de concluir as previsões da demanda, mês a mês, para o próximo ano (conforme figura abaixo). Embora fabrique diversos produtos, o faturamento da empresa gira quase que totalmente em…

colomba  Ofertas de outros atrativos Prof. PAULO ROBERTO AJUSTES DA DEMANDA NAS ALTERNATIVAS  Capacidade constante Estoques e custos dos mesmos  Possível para produto   Capacidade ajustada  Horas extras; força de trabalho; subcontratação;  Gestão da demanda Alterar a demanda: promoções  Produtos alternativos: sazonais  Prof. PAULO ROBERTO MODELOS USADOS  Modelos usados para a escolha das alternativas  Modelo por tentativas e erros  Modelo de programação linear …