Concorrentes

Vou providenciar um trabalho para vocês, mas no momento o que me interessa é ler este: Competidores Com pesquisas mais aprofundadas, o grupo de concorrentes acabaram tendo sua margem minimizada, nos levando a um fator de quatro (4) principais concorrentes, tanto diretamentecomo indiretamente da empresa Netshoes. Sendo eles, começando pelos indiretos: Mercado livre e Busca pé, que são lojas virtuais que vendem praticamente de tudo, dês de produtos eletrônicos a matériasesportivos. Apesar do Mercado livre ter sido popularizado como site de leilão, atualmente 87% dos produtos são negociados com preço fixo e 80% dos artigos vendidos são novos. Já o Busca pé é nadamais do que um site onde o usuário pode comparar preços de produtos em várias lojas, tanto fixa como virtual, efetuando assim sua compra pela simples comparação de preço. Migrando agora para osconcorrentes diretos temos como destaque a grande Centauro e a Dafiti Sports que vem ganhando seu espaço no mercado se destacando também nos calçados esportivos. Esses concorrentes diretos além deloja on-line também possuem lojas físicas no caso da Centauro, que hoje é considerada como a maior varejista esportiva do país, investindo pesado no mercado on-line, com esses fatores impactantesrecebeu no final do ano passado (2012) um aporte do fundo GP.A. Já a Dafiti não possui lojas físicas e abriu no ano passado (2012) seu departamento especializado em artigos esportivos visto ao grandecrescimento do público voltado…

As embalagens ocupam lugar importante na vida dos consumidores. Com cada vez menos tempo disponível os consumidores ficam cada vez mais exigentes com o que estão comprando, já que a busca por produtos e principalmente por embalagens que alinhem comodidade e praticidade é mais evidente. Partindo desse pressuposto, alguns empresários vêem em sacolas, caixas canais de publicidade que podem ser extremamente bem sucedido para anunciantes, consumidores e fornecedores. Além, disso esse tipo…

Concorrentes São empresas que atuam no mesmo ramo de atividade que você e que buscam satisfazer as necessidades dos seus clientes. Os concorrentes por sua vez, são devidos em dois tipos: Concorrentes diretos: possuem um produto igual ao seu, visando a mesma fatia de público que a sua empresa. Concorrentes indiretos: são aquelas empresas que possuem produtos semelhantes, mas que acabam diminuindo a demanda pelo produto que você quer vender, ou seja, disputam o mesmo tipo de…

CONCORRENTE Atame. CURSOS PARA O PRIMEIRO SEMESTRE DE 2015 Direito Civil e Processual Civil; Direito do Trabalho e Processo do Trabalho; Direito Tributário e Processo Tributário. INÍCIO PREVISTO Provavelmente março, a data não foi definida. CARGA HORÁRIA 360 h/a. TIPO Presencial. FREQUENCIA E AULAS As Sextas a noite das 18:00 às 23:00 e ao sábados das 7:30 às 14:00, uma vez por mês. MÓDULOS Curso dividido em 20 módulos e 20 meses. PROFESSORES Professores…

Concorrentes: As lojas concorrentes que estão nas ruas não apresenta nenhum diferencial ou valor para os seus clientes. Já os concorrentes que estão localizados nos shoppings apresenta uma vantagem, a localização da loja, pois o movimento é sempre maior. Concorrentes diretos: Ophicina, Over Board,Star point, são concorrentes diretos que estão localizados no shopping, que vendem os mesmos produtos e as mesmas marcas. Pop, Defront, Actionnow são concorrentes diretos , pois são lojas de…

Segundo Porter (pág. 276)” A essência da formulação estratégica é copiar com competência da concorrência.” A primeira força competitiva é a característica de rivalidade entre os concorrentes no mesmo setor industrial. Ou seja, a principal característica do setor pode ser: tecnologia, baixo ou elevado grau de endividamento das empresas do setor, custos baixos, etc. A segunda força é a ameaça de novos entrantes. Se não há barreira substancial a entrada no seu negócio, as empresas do…

CONCORRENTES - É importante, para se tornar mais competitivo, dimensionar o conjunto de serviços que serão agregados; avaliar o custo-benefício desses serviços é vital para a sobrevivência do negócio, porque pode representar um elevado custo sem geração do mesmo volume de receitas. - Investir na qualidade global de atendimento ao cliente, ou seja: qualidade do serviço, ambiente agradável, profissionais atenciosos, respeitosos e interessados pelo cliente, além de comodidades adicionais…

Faculdades Integradas do Tapajós – FIT Pós-Graduação Lato Sensu MBA em Práticas Gerenciais ELDA REIS DA SILVA Este trabalho trata especificamente da identificação de estratégias para uma empresa entrante prospectar novos clientes. Santarém – Pará Agosto 2014 ELDA REIS DA SILVA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Este trabalho trata especificamente da identificação de estratégias para uma empresa entrante prospectar novos…

PROGRAMAÇÃO CONCORRENTE Juciele Ap. Soares da Silva R.A: 09.1.50.02 1Universidade do Estado de Mato Grosso Departamento de Ciência da Computação Rua A, S/N. CEP 78390-000 Barra do Bugres/MT RESUMO A área de programação concorrente vem sendo explorada há várias décadas, sob vários enfoques. Em muitos desses enfoques o trabalho foi bem sucedido: problemas básicos foram definidos e solucionados, aspectos teóricos caracterizados e estudados, aspectos de implementação largamente…

ANÁLISE AMBIENTAL AMBIENTE COMPETITIVO Na análise do ambiente competitivo, compreende-se as ameaças e oportunidades frente ao mercado, as tendências do setor e os concorrentes. De acordo com Philip Kotler (1998, p. 208), as empresas não devem somente focar nos seus consumidores, devem também ficar alertas com seus concorrentes, comparar seus produtos, preços, praça e promoção. Segundo Kotler (1998, p.208), com o conhecimento sobre seus concorrentes a empresa identifica áreas de…