PROJETO PROFISSIONAL INTERDISCIPLINAR

SÃO PAULO 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 1.1 Objetivo Geral 4 1.2 Objetivos Específicos 5 1.3 Justificativa 5 1.4 Hipótese 5 2. EMBASAMENTO TEORICO 6 2.1 Cultura organizacional 6 2.2 Elementos da Cultura Organizacional 7 2.2.1 Valores 7 2.2.2 Crenças 7 2.2.3 Ritos 7 2.2.4 Mitos 7 2.2.5 Tabus 7 2.2.6 Heróis 7 2.2.7 Normas 7 2.2.8 Processo de comunicação 7 2.2.9 Símbolos 7 2.3 Tipos de Cultura 8 2.3.1 Culturas Adaptativas 8 2.3.2 Culturas Conservadoras 8 2.3.3 Culturas Fortes 8 2.3.4 Culturas Fracas 8 2.4 Clima Organizacional 9 2.5 Motivação 10 2.5.1 Motivação e Fusão de Empresas 11 2.6 Fusão de Empresas 12 2.6.1 A importância da cultura organizacional nas operações de fusões e aquisições entre as empresas 12 3. METODOLOGIA 13 4. FUSÃO DE EMPRESAS – ITAÚ E UNIBANCO 14 4.1 Fundação e História do Unibanco 14 4.2 Fundação e Historia do Banco Itaú 15 4.3 Produtos 17 4.3.1 Itaú X Unibanco 17 4.3.2 A fusão em números 17 4.3.3 O Tamanho da fusão 18 4.3.4 Fatores Motivacionais/ Fatores Desmotivadores 19 4.4 Cultura e Clima na Fusão Unibanco Itaú 20 5. CONCLUSÃO 22 6. BIBLIOGRÁFIA/ WEBGRAFIA 23 1. INTRODUÇÃO Cada organização tem as suas características próprias, sua personalidade seu modo de ser e as suas peculiaridades, pois aprendeu a lidar com o seu ambiente. As organizações proliferam pelo mundo todo para produzir uma infinidade de bens e prestar vários serviços. O homem vive dentro de uma organização e depende dela para viver, por

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Leandro Baptista Ceron PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL NO ATENDIMENTO AO CLIENTE – UM ESTUDO SOBRE A MOTIVAÇÃO EM UMA AGÊNCIA BANCÁRIA Projeto de Estágio Supervisionado (ESA). Orientador: Dr. Neuri A. Zanchet PORTO ALEGRE Setembro/2013 RESUMO O presente trabalho tem como objetivo principal mensurar o grau de motivação no clima organizacional em uma agência bancária…

1 CENTRO UNIVERSITÁRIO DE JOÃO PESSOA - UNIPÊ PRÓ–REITORIA DE ENSINO DE GRADUAÇÃO COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO LARISSA RICARTE GALVÃO QUIRINO MOTIVAÇÃO versus NECESSIDADE: um estudo dos funcionários da agência 0372 do Banco Itaú S/A. João Pessoa – PB 2008 2 LARISSA RICARTE GALVÃO QUIRINO MOTIVAÇÃO versus NECESSIDADE: um estudo dos funcionários da agência 0372 do Banco Itaú S/A. Monografia apresentada ao Centro Universitário de João Pessoa - UNIPÊ, como…

os aspectos da posição gerencial relacionados com pessoas incluindo: recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliações de desempenho. O banco Itaú Unibanco S.A é uma organização que tem seu RH formado por diversos profissionais, como psicólogos, médicos do trabalho, assistentes de departamento pessoal, etc. Seu conglomerado tem aproximadamente 107 mil funcionários, o que exige uma área de recursos humanos, unicamente responsável pelo departamento pessoal. Sua estrutura fica na…

FACULDADES INTEGRADAS SÃO JUDAS TADEU CURSO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS CRISTIANO SILVA DE FARIAS O PAPEL DA LIDERANÇA: FATORES QUE PROMOVEM ENGAJAMENTO E COMPROMETIMENTO DOS GERENTES COMERCIAIS NO ITAÚ UNIBANCO S.A. Porto Alegre 2012 CRISTIANO SILVA DE FARIAS O PAPEL DA LIDERANÇA: FATORES QUE PROMOVEM ENGAJAMENTO E COMPROMETIMENTO DOS GERENTES COMERCIAIS NO ITAÚ UNIBANCO S.A. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel…

Relatório comparativo entre o filme Tempos Modernos e A Moderna Gestão de Pessoas. Questionário aplicado na empresa Itaú Unibanco pela a gerente de operações Sandra Girolamo, referente à forma de recrutamento e avaliação de desempenho dos colaboradores. Relatório de dados da Organização identificada pela equipe para a realização da proposta. Conclusão …

Introdução No desenvolver desse trabalho será analisada a Organização Banco Itaú em seu contexto geral como empresa e quais teorias da administração são introduzidas em sua cultura organizacional. Em tese prática e realista será feito uma análise de um setor especifico (atendimento ao cliente e caixas) e as criticas positivas e negativas do que é utilizado na prática e o que se tem em relação à teoria. O Itaú Em dezembro de 1943 o…

Análise Balanceamento Dinâmico Tudo isso faz com que nossos redutores sejam os melhores de sua categoria. Um exemplo disso é a linha de redutores WBX que foi a vencedora do IF Design Awards, um dos mais importantes prêmios de design industrial do mundo. D - Política de Qualidade Satisfazer as necessidades dos mercados em que atua com serviços e produtos de qualidade e prazos de entrega que atendam as suas expectativas,…

Interna Banco Itaú Unibanco Beatriz Corrêa Ivana Branco Sergio Vieira Introdução Para este trabalho, avaliamos a importância da comunicação organizacional em todas as etapas do planejamento estratégico de uma empresa e na construção de elos positivos e adequados entre cada um dos stakeholders e das pessoas envolvidas no processo mercadológico desta, e optamos por focar na área que acreditamos ser a mais ampla e de maior influência nesse processo como um todo: a…

crescimento, um empresa cresce se há um empenho dos colaboradores, por esta razão que existe a Gestão de Pessoa que é formado por pessoas e organizações. Gestão de pessoa ou administração de recursos humanos é uma agregação de habilidades e métodos, políticos, técnicas e práticas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. A gestão de pessoas acontece através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de…