Natura Empresa

UNIVERSIDADE BANDEIRANTE ANHANGUERA PROJETO INTERDISCIPLINAR TECNOLOGIA EM GESTÃO DE MARKETING SUSTENTABILIDADE: EMPRESA NATURA SUSTENTABILIDADE: EMPRESA NATURA SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO Apresentaremos o conceito de sustentabilidade, sua importância e suas diversas formas de aplicações. O termo sustentabilidade surgiu em 1987, pela primeira vez foi utilizado pela norueguesa GRO BRUNDLAND…

A Natura mantém uma relação direta, transparente e constante, com os seus acionistas, investidores e analistas do mercado de capitais. Fornecemos informações sobre nossas atividades e resultados de acordo com as melhores práticas e conforme as determinações da Comissão de Valores Mobiliários (CVM), que regula a divulgação das companhias abertas no Brasil, e da BM&FBovespa, onde nossas ações estão listadas no segmento do Novo Mercado. Procuramos também ampliar a análise

PLANO DE NEGOCIOS PARA EMPRESA NATURA 1. Resumo executivo Este Plano de Negócio tem como objetivo apresentar os estudos e análise de potencialidade e viabilidade, nos aspectos mercadológicos, financeiro e operacional da criação e produção dos sabonetes anti-acne Natura teens, um produto voltado para jovens adolescentes. É prático, eficiente e ao mesmo tempo inovador, que se diferencia dos demais pelo fato de substituir o enxofre por outro ativo natural, o mel e o própolis. O mercado de…

A Natura é a maior empresa do seu ramo no Brasil e América do Sul. A empresa tem filiais no Chile, Peru, Argentina e Paraguai, estando em fase final o surgimento da filial do México. A empresa fatura cerca de U$ 1 bilhão por ano, conta com pouco menos de 3000 colaboradores e comercializa seus produtos através da venda direta ao consumidor. A venda direta é um elemento central e parte da definição do negócio da empresa. A extensa rede de vendas compõe-se de cerca de 250000 consultoras da

Jamille Borges Desenvolver um trabalho científico, que trate da empresa citada pelos Professor Ivo e aborde resultados de estudos e pesquisas O trabalho deverá atender a uma estrutura orgânica, composta das seguintes partes: 1) Introdução Apresentação do assunto, objetivo, metodologia limitações e proposição. 2) Texto Exposição, explicação e demonstração do material; avaliação dos resultados conforme discriminado nos itens abaixo. 3) Comentários e conclusões Dedução…

Layout da Empresa Estoque Ao mesmo tempo em que se elabora o plano de produção também é verificada a disponibilidade de produtos em estoque nos centros de distribuição (CD´s), bem como a demanda de cada um deles, com base na estatística de venda, para verificar a necessidade de abastecimento no local. São analisadas as ordens de produção de pedidos firmes e também as dos pedidos planejados. Também com o auxílio do Kanban, semanalmente, observa-se a tendência das vendas, o

(QFD) NA EMPRESA NATURA MANAUS 2013  IMPLEMENTAÇÃO DO QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT (QFD) NA EMPRESA NATURA Trabalho de Pesquisa da Disciplina Gestão da Qualidade e Produtividade, ministrada pelo Professor Dr. Jonas Gomes, apresentado como requisito para obtenção de nota da disciplina. MANAUS 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ......................................................................................................................... 4 1. CENÁRIO DA…

Histórico da Empresa Natura: Empresa do setor de cosméticos iniciou suas atividades em 1969 com apenas sete funcionários. Teve êxito em suas vendas em 1974 pela venda direta. Contudo teve um crescimento rápido, em 1980 já eram 200 funcionários e uma rede de 2 mil consultoras.Entre 1993 e 1997 cresceu 5,5 vezes. Em 1997 era considerada a maior empresa brasileira de cosméticos com 3000 mil funcionários, 145 mil consultoras no Brasil e cerca de 10 mil na América Latina. No ano de 2002 atingiu

subscritos pela empresa, em qualquer país que atue. - A adoção de princípios, para a tomada de decisões nas questões de qualidade, que pautem pela proatividade, rapidez, flexibilidade, inovação e criatividade. - O atendimento a rígidos controles da qualidade com foco na prevenção de problemas. - A busca permanente do aperfeiçoamento em todas as suas atividades, garantindo a qualidade de produtos, processos e serviços, de forma sustentável, aumentando a produtividade e competitividade…

ANÁLISE DOS STAKEHOLDERS DA NATURA CLIENTE: 1. Quem são? Mulheres, na maioria, de classe B, C e D. 2. Exerce influência? Sim. 3. Nível de influência. Alto 4. Por quê? Pois ao consumir o produto, exerce influência de compra entre outras mulheres. CONCORRENTE: 1. Quem são? Avon, Boticário, Jequiti. 2. Exerce influência? Sim. 3. Nível de influência. Alto. 4. Por quê? Empresas que oferecem o mesmo serviço para a sociedade, competem pelo melhor produto. FORNECEDORES: