Natura Economia De Escala

Gonçalo-RJ 2012 Aluno: ................................................ Analisando o Planejamento Estratégico da Natura Cosméticos Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. São Gonçalo-RJ 2012 1. Introdução O objetivo deste trabalho é analisar os aspectos do Planejamento Estratégico adotado pela empresa Natura Cosméticos S⁄A, mediante a análise do material didático constante da Biblioteca Virtual da…

4 2. DESENVOLVIMENTO 5 2.1 Missão e visão da empresa natura 5 2.2 Coerências entre as definições de Missão e Visão da Natura 5 3. AMBIENTE EXTERNO 6 3.1 Rivalidade entre os concorrentes

Planejamento Estratégico A estratégia definida pela Natura envolve o crescimento do mercado brasileiro e latino-americano de cosméticos do canal de vendas diretas a Natura acredita no potencial das relações e no poder da cosmética como ampliadora de consciência, fazendo as pessoas se conectarem com seu próprio corpo, com o ambiente a sua volta e com o outro. Para isso, a empresa busca o crescimento, capacitação e a retenção da rede de consultoras. A renovação contínua da carteira de produtos

esperamos alcançar e criar, tudo que requer mudanças significativas e progresso para ser atingi Organização Natura Movida por duas paixões – a cosmética como veículo de autoconhecimento e promoção do bem-estar e as relações humanas como forma de expressão da vida – a Natura conquistou posição de destaque no cenário empresarial brasileiro. Uma das empresas mais admiradas do Brasil, a Natura é líder no mercado nacional de cosméticos, fragrâncias e higiene pessoal e nossa marca está…

trabalho será a respeito da globalização e como os países se comportaram diante de uma modernização dessa magnitude a necessidade de mudanças do cenário da economia mundial a utilização da terceirização como ferramenta de auxilio nos processos de redução de custos da produção. E por fim elaborar o estudo do caso da empresa de cosméticos Natura, analisando quais modificações econômicas realizadas ao longo dos anos. Descrição das definições de globalização A Globalização ocorreu no fim do…

SLIDE 2 A história da Natura começa em 1969, com a abertura de um laboratório e uma pequena loja na Rua Oscar Freire, em São Paulo, por Luiz Seabra. Sempre se preocupando com os impactos sobre o meio ambiente minimizando aqueles que são negativos e amplificando os positivos. Em 1983 a Natura foi a primeira empresa a usar refis de cosméticos no mercado brasileiro. Além de ser uma opção mais econômica para o Consumidor da linha, a metodologia de refilagem pode reduzir em mais de 70% o…

O MARKETING SOCIAL DA INDÚSTRIA DE COSMÉTICO NATURA – EMANUEL SILVA MAFRA E KARINE PEREIRA RODRIGUES UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO – UNINOVE O MARKETING SOCIAL DA INDÚSTRIA DE COSMÉTICO NATURA EMANUEL SILVA MAFRA KARINE PEREIRA RODRIGUES SÃO PAULO 2012 Monografia de Conclusão de Curso apresentada à Universidade Nove de Julho – UNINOVE, como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração. Sob a orientação do Prof. Ms. Delmário Ferreira Lima. Dedicamos este trabalho a…

Em 1969 Luiz Seabra fundou a Natura, que é uma marca de origem Brasileira e nasceu das paixões pela cosmética. Ele abriu uma loja na Oscar Freire, cidade de São Paulo, onde ele mesmo realizava os atendimentos. No ano de 1973 ele inaugurou a primeira fábrica da Natura em São Paulo, e iniciou o sistema de venda direta, baseando na consultoria personalizada. Hoje ela está presente em sete países da América Latina e na França. No Brasil, é indústria líder no mercado de cosméticos,…

Logística Reversa NATURA Logística Reversa A logística reversa Logística reversa, lida com os aspectos de retorno dos produtos, embalagens ou outros materiais utilizados no processo produtivo. Coloca em prática a reutilização de embalagens, economia na produção e evita consequências ambientais, além disso, a adoção de práticas de logística reversa faz com que a empresa que as adota ocupe posição diferenciada no mercado. O alvo da logística reversa é o cuidado com o produto após a sua…

em comparação a 223 milhões de unidades em 2007 e aproximadamente 220 milhões de unidades em 2006. Nossas instalações foram elaboradas de forma a propiciar uma expansão eficiente na medida em que nossas operações crescerem, permitindo maior economia de escala em nossa planta física. Terceirizamos a produção de alguns produtos, tais como sabonetes em barra e líquidos, produtos para cabelo, produtos em embalagem aerossol e alguns itens de maquiagem, além de amostras e brindes. Em 2008,…