Trabalho de PCP sobre os sistemas MRP, MRP2 e ERP

negócios. Os sistemas MRP, MRP I e ERP são exemplos de como a TI pode apoiar o PCP. A seguir vamos ver a comparação entre os Sistemas MRP, MRP1 e ERP. Edson Ivan Riva Filho Engenharia de Controle e Automação Professor Henrique Lucena O QUE É MRP? • MRP significa planejamento das necessidades de materiais (material requirement planning). • É uma ferramenta que surgiu na década de 60, utilizada para transformar a previsão de demanda de um determinado produto em uma necessidade de itens para compor este produto. Edson Ivan Riva Filho Engenharia de Controle e Automação Professor Henrique Lucena GRUPOS DE INFORMAÇÕES Edson Ivan Riva Filho Engenharia de Controle e Automação Professor Henrique Lucena PROGRAMA MESTRE DE PRODUÇÃO Edson Ivan Riva Filho Engenharia de Controle e Automação Professor Henrique Lucena OBJETIVOS DO MRP • Melhorar os serviços ao cliente; • Reduzir investimentos em estoque; • Melhorar a eficiência operacional da fábrica. Edson Ivan Riva Filho Engenharia de Controle e Automação Professor Henrique Lucena VANTAGENS DO MRP1 • Diminuição dos estoques; • Melhor controle da produção e das encomendas; • Processo hierárquico; • Integração de várias áreas funcionais (ERP); • Estrutura formal de dados e procedimentos; • Simulações. Edson Ivan Riva Filho Engenharia de Controle e Automação Professor Henrique Lucena DESVANTAGENS DO MRP1 • Não tem tendência a otimizar os custos de aquisição dos materiais; • Nível de estoque estabelecidos ao mínimo…

é um sistema computadorizado de controle de inventário e produção que assiste a otimização da gestão de forma a minimizar os custos, mas mantendo os níveis de material adequados e necessários para os processos produtivos da empresa. Objetivo do MRP A função principal do planejamento de necessidades de material (MRP) é assegurar a disponibilidade de material, isto é, suprir ou produzir as quantidades necessárias com antecedência, tanto para utilização …

Ferreira dos Santos – 122569 Catalão, 12 de outubro de 2012. Gestão da Produção A partir da iniciativa do Prof. Dr. Hélio Y. Fushigami foi desenvolvido um estudo sobre Gestão da Produção e como o Matemático Industrial poderia atuar em tal área. A seguir será apresentada uma síntese do conteúdo absorvido, além da descrição de como foi desenvolvido o seminário sobre a área estudada. A Gestão da Produção é baseada em como administrar, coordenar e controlar a produção de…

Mão-de-obra e Operações. 4 3.3 – Diagrama de montagem dos produtos 10 3.4 – Previsão de Demanda 18 3.5 – Preço de venda 18 4 – Simulação do preço de vendas 19 5. Operacionalização das Funcionalidades: MRP1; CRP; CUSTO UNITÁRIO; MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO; CURVA ABC. 32 5.1 MRP1 (material requirement planning): 32 5.2 - CRP (Capacity Requirement Planning) 33 5.3 - Cálculo do custo unitário e da margem de contribuição unitária 35 5.4 Curva ABC ( Custo Materiais e Custo Produtos) 38 5.5 -…

FATEC- FACULDADE DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E DE TECNOLOGIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TATIANE NUNES MARTINS MRP1,MRP2 E ERP SISTEMAS DE CONTROLE DE PRODUÇÃO PORTO VELHO 2013 FATEC- FACULDADE DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E DE TECNOLOGIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TATIANE NUNES MARTINS MRP1, MRP2 E ERP SISTEMAS DE CONTROLE DE PRODUÇÃO Este trabalho apresentado tem como…

estoque e explique o porque se faz. 11. Cite e explique os 4 tipos de estoque. 12. Quais são os 3 principais tipos de decisões onde os gerentes de produção são envolvidos? 13. Explique o conceito "Just In Time" e diga o que ele visa. 14. Qual o objetivo da curva ABC? 15. o que o MRP permitiu às empresas após seu surgimento? 16. O que é e o que faz o MRP? 17. Quais os 4 grandes grupos de informações considerados como dados de entrada para o processamento do MRP? 18. Segundo Slack, defina…

O MRP é um software que auxilia as empresas a planejar e a controlar suas necessidades de recursos é mais conhecido como o planejamento das necessidades de materiais ou planejamento dos recursos de manufatura tem sua origem nos anos 60 quando recebia o nome de Material Requirements Planning. Este sistema transforma a previsão de demanda de um determinado produto em uma necessidade de itens para comporem esse mesmo produto e assegura que os materiais certos estão nos lugares certos,…

conjunto de todas as atividades da empresa relacionada com a produção de bens e/ou serviços. Justificativa: Correta 8. Podemos afirmar que a fabrica do futuro “presente” possui uma organização da produção focada na alta produtividade; possui aplicação sistemática do housekeeping; os colaboradores são treinados em várias funções; o planejamento, a programação e o controle da produção, ou, melhor dizendo, dos processos produtivos, são todos controlados por computadores por meio de…

itens são fabricados de matérias primas pela própria fabrica a estrutura será vertical. [pic] Estrutura de produto em forma de "A" A abordagem "qualquer cor desde que seja preto" de Henry Ford, para a indústria automobilística, oferecia um produto-padrão sem possibilidade de personalização. Esse produto-padrão era feito com base em uma grande quantidade de componentes que resultavam em pequeno número de produtos finais. A estrutura para esse produto teria tido a forma de um "A". As…

qualidade e dos prazos. Este fluxo de materiais e informações que flui através da empresa, desde a atividade de compras, passando pela produção e indo até os clientes, mediante uma atividade de distribuição ou serviço de entrega, podendo-se, com o seu controle e planejamento, obter benefícios em termos de velocidade, confiabilidade, flexibilidade, custos e qualidade. As atividades de compras exercem uma ligação vital entre a empresa e seus fornecedores, necessitando compreender tanto…