AD2 Ger de Vendas

de como você faria o processo, é importante que sua resposta contemple os elementos apresentados na Aula 4 e seja o mais detalhada possível. Cite uma organização que você já conheça ou uma fictícia para montar um processo de agregação de vendedores para ela. Você deverá citar a organização, o setor em que está inserida e o seu porte. Você irá ocupar uma posição de gerente de vendas. Boa prática! a) Organização: Oi S.A. Setor: Telecomunicações Porte: Multinacional Agora, pense como você irá gerar essa aproximação do candidato a vendedor com a sua empresa, onde atua como gerente de vendas. Descreva se utilizará um processo de recrutamento interno ou externo, ou até ambos. Justifique a sua escolha. Volte ao material e faça isso de forma técnica. Deve ficar claro para o futuro candidato como ele poderá ter acesso a divulgação da vaga. Note que o recrutamento deverá ser condizente com o tipo de setor e porte da organização escolhida! b) Recrutamento: Vendedor de Lojas Próprias: O recrutamento será realizado por meio de consultorias especializadas em R&S, onde as mesmas farão a divulgação no mercado (sites especializados na internet – Vagas.com, Infojobs, etc.) e pré-seleção dos candidatos (recebimento de currículo, triagem, prova de redação e dinâmicas). O Recrutamento será exclusivamente externo. Justificativas: Serão utilizadas consultorias de R&S, pois candidatos ao cargo de vendedor de loja é altamente populoso no mercado, demandando mais…

INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 A Empresa.............................................................................................................4 2.2Recrutamento........................................................................................................6 2.3Entrevista...............................................................................................................7 2.4…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 EMPRESA 4 3 DESCRIÇÃO DE CARGO 5 4 FORMA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 7 5 CONTRATO DE TRABALHO E TREINAMENTO 8 6.RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 9 7 CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 8 REFÊRENCIAS 11 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho acadêmico foi criado uma empresa fictícia. No ramo de vestuário masculino e feminino, procurando atender a todas as classes sociais. E a partir dessa empresa foi montado toda a escrutará para a contratação de um…

...............09 3 1 INTRODUÇÃO Através da realização deste trabalho, será feita uma simulação de contratação de um funcionário para compor o quadro de uma empresa fictícia. O objetivo desta atividade proposta pela UNOPAR, 4º período do Curso de Bacharel em Administração é reforçar o conteúdo visto nas disciplinas Direito Empresarial e Trabalhista; Gestão de Pessoas; e Responsabilidade Social e Ambiental. O segmento escolhido para criação da empresa é o supermercadista,…

interdisciplinar, envolvendo amplo leque de várias ciências e especializações. Consequentemente, a gama de assuntos e problemas também é diversificada, abordando recrutamento e seleção, aprendizagem individual e coletiva, trabalho em equipe, planos de carreira, estruturação salarial, capacitação e especialização, gestão de desempenho, planejamento demão de obra, mudança organizacional, alimentação, acidentes de trabalho, doenças ocupacionais, motivação no trabalho, assistência social,…

O objetivodo Prointer III a ser desenvolvido nesta primeira etapa é: Elaborar um Projetovoltado para a Implantação do Setor de Recursos Humanos em uma empresa privada,demonstrando sua aplicabilidade. Cenário: Vocêdeverá criar uma empresa fictícia. Logo em seguida, deverá elaborar um planejamentoestratégico que estaria sendo realizado pelos Diretores da empresa fictícia. Osgestores identificaram que a implantação e a estruturação do Setor de RecursosHumanos fazem-se necessárias para…

tomada de decisões enquanto Gestor de Recursos Humanos. A área de Recursos Humanos vem passando por rápidas e inúmeras modificações nos últimos anos. Essas transformações são decorrentes da necessidade das empresas em acompanharem ou ultrapassarem as empresas concorrentes no mercado competitivo e globalizado presentes no cenário mundial. A área de Recursos Humanos trata de uma série de métodos, políticas e técnicas cujo objetivo é gerenciar e administrar o comportamento interno e…

Atividades Práticas Supervisionadas – ATPS Técnicas de Recrutamento e Seleção Prof.Rogério Romano Elisabete Cristina de Oliveira RA 6850486538 Georgea Siqueira Gonçalves RA 7621730767 Ivone Daniel de Paula Silva RA 6660432112 Jociane Lino de Alencar RA 6851466270 Maria Vanessa Silva RA 6819469552 Samantha de Lourdes Paganelli RA 6248237388 Samuel Salles RA 6490326549 Jacareí 2014 (ainda a ser feito) SUMÁRIO DESAFIO 2 Objetivo 2 ETAPA 1 -…

tomada de decisões enquanto Gestor de Recursos Humanos. A área de Recursos Humanos passou por rápidas e inúmeras modificações nos últimos anos. Essas transformações são decorrentes da necessidade das empresas em acompanharem ou ultrapassarem as empresas concorrentes no mercado competitivo e globalizado presentes no cenário mundial. A área de Recursos Humanos trata de uma série de métodos, políticas e técnicas cujo objetivo é gerenciar e administrar o comportamento interno e…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 RECRUTAMENTO 4 2.1 Descrição do cargo 4 2.1.1 Cargo – Gerente Comercial 4 2.1.1.1 Responsabilidades do Cargo 4 2.1.1.2 Atribuições do Cargo 4 2.1.1.3 Requisitos para o Cargo 5 2.1.1.3.1 Competências Técnicas 5 2.1.1.3.2 Competências Comportamentais 5 2.2 TIPO DE RECRUTAMENTO 5 2.3 SELEÇÃO 6 2.4 CONTRATO DE TRABALHO 7 2.5 Processo de integração 9 2.5.1 Ações de Responsabilidade Social e Ambiental 9 2.6 Avaliação de desempenho 10 3 CONCLUSÃO 11 4 REFERÊNCIAS 12…