Mintzberg Design Organizacional

as pessoas vêm tendo crescente acesso a informações gerais e aumentam sua percepção para os fatores que influenciam o desempenho organizacional. Os custos envolvidos com essa evolução normalmente dificultam ou inviabilizam a adoção de novas tecnologias de comunicação pelas empresas de forma a integrar os mais variados níveis hierárquicos da estrutura organizacional. Com a popularização do uso da Internet, que representa uma interligação mundial de várias redes de computadores, as…

uma rápida adaptação, boa coordenação e comunicação. Também vai permitir à empresa a diversificação para sectores relacionados e não relacionados. As grandes vantagens desta estrutura são o facto de a empresa poder crescer sem constrangimentos organizacionais e ter capacidade de fazer o acompanhamento da evolução de novas linhas de produtos ou de mercados. Neste tipo de estrutura vai ocorrer uma maior motivação nos membros que fazem parte da empresa. Por outro lado vai aumentar a…

como, K. Andrews, I.Ansoff , H. Mintzberg, P. Lorange, G.Steiner, entre outros . Planejamento Estratégico A administração estratégica é um pré – requisito para que o planejamento seja implementado e busca estimular os relacionamentos existentes entre a empresa e o meio em que ela opera, procurando atingir a eficácia operacional. No planejamento estratégico devemos analisar o ambiento interno, cultura organizacional, funcionários,…

O problema da Mudança Organizacional Diversos levantamentos com empresários tem mostrado a importância as novas formas de gestão e suas ferramentas para explicar o ganho de produtividade e qualidade. Por outro lado encontramos um problema concreto que é a necessidade de realizar Mudança Organizacional – Como começar ? , Que ferramentas usar ? Quanto tempo levará ? Como conduzir ? Mintzberg – Diz que a Organização para ser eficaz é necessária dividi-la em em cinco partes distintas : 1.

dessas teorias e propostas, avaliando seu teor e contrapondo-as a partir das visões de diversos pensadores do tema, de forma a visualizar essas limitações. Vamos consultar a literatura recente que trata do tema no âmbito da Estratégia, tal como: H. Mintzberg, R. Whittigton, C. Prahalad, G. Hamel, E. Bailey, O. Aktouf, A. Faria, T. Imasato, O. Williamson, entre outros autores que de alguma forma discutem o tema e contribuem com o seu entendimento. Contestando ou ratificando as proposições…

meios eficazes de obtê-lo. Já a palavra estratégia, na literatura, não possui um significado único. Oliveira (1999) propõe que a estratégia é um conjunto de decisões formuladas com o objetivo de orientar o posicionamento da empresa no ambientes. Mintzberg (2000) já defende a idéia de que a estratégia tem múltiplos significados, podendo assumir qualquer um deles. Os significados podem ser de: • Estratégia como um plano, definido como uma direção, um guia ou curso de ação para o…

empresa pode diferenciar sua oferta, da oferta de seus concorrentes. Abaixo segue algumas formas de diferenciação: Diferenciação por produto: Consiste em fornecer aos consumidores produtos que podem ser diferenciados 5 de diversas formas: Design Administra ção Mercadológica | ADM – Unisep MSc. Jamir Rauta inovador, características padronizadas ou opcionais, estilo, inovadores, durabilidade, confiabilidade, acima da média entre outros diferenciais. Diferenciação nos serviços:…

e uma boa estratégia, a empresa vai alcançar bons resultados e sucesso. Há empresas que não conseguem identificar suas estratégias de forma clara e objetiva, e que se baseiam em ações adotadas em função de um perfil estratégico do ambiente organizacional. Segundo Oliveira (2002, p. 199), “a combinação de estratégias deve ser feita de forma que se aproveitem todas as oportunidades possíveis, utilizando a estratégia certa no momento certo”. Vamos ver então os tipos de estratégias…

CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINSTRAÇÃO DE EMPRESAS FELIPE SOARES CRUZ DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA ODONTO SYSTEM PLANOS ODONTOLÓGICOS FORTALEZA-CE 2010 CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS FELIPE SOARES CRUZ DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA ODONTO SYSTEM PLANOS ODONTOLÓGICOS Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Administração de Empresas da Faculdade Christus como requisito para obtenção de aprovação na Disciplina Estágio Curricular…

(Resources Based View of the Firm). Essa abordagem procura ampliar e refinar o quadro de referência dos tomadores de decisão. Considera que toda empresa possui um portfolio de recursos: físicos, financeiros, intangíveis (marca, imagem), organizacionais (cultura organizacional, sistemas administrativos) e recursos humanos. É a partir desse portfolio que a empresa pode criar vantagens competitivas. Para os defensores dessa abordagem (Prahalad & Hamel, 1990; Krogh & Ross, 1995), a definição…