Metodos Quantitativos Quanto A Logistica

Paulo. Gabriel Bastos, Norberto Sequeli e Rafael Martins Logística São Paulo 2011 1 Gabriel Bastos, Norberto Sequeli e Rafael Martins Previsão de Demanda e Controle de Estoque x Impacto nas Vendas Projeto de Pesquisa apresentado à Universidade Cidade de São Paulo, sob orientação da Profa. Especialista Solange Folha Verde. São Paulo 2011 2 Resumo Esta dissertação tem como objetivo abordar ferramentas da logística, e técnicas de previsão de demanda e…

Principais funcionalidade do SCM (Supply Chain Management) O sistema inclui processos de logística que abrangem desde a entrada de pedidos de clientes até a entrega do produto no seu destino final, envolvendo aí o relacionamento entre documentos, matérias-primas, equipamentos, informações, insumos, pessoas, meios de transporte, organizações, tempo etc. Fiscalizar alguns indicadores de performance fundamentais para o controle do resultado, como por exemplo a qualidade e a inovação dos produtos e

CENTRO UNIVERSITÁRIO BARRIGA VERDE - UNIBAVE ADMINISTRAÇÃO DEBORA BRANDÃO A LOGÍSTICA REVERSA APLICADA EM UMA EMPRESA DE RECICLAGEM DE GESSONO MUNICÍPIO DE IMBITUBA/SC IMBITUBA 2013 DEBORA BRANDÃO A LOGÍSTICA REVERSA APLICADA EM UMA EMPRESA DE RECICLAGEM DE GESSO NO MUNICÍPIO DE IMBITUBA/SC Projeto de Pesquisa apresentado à disciplina de Projeto de Pesquisa

possibilitam que as empresas antecipem os cenários futuros de mercado, e com isso se preparem para os mesmos. Contudo, existem maneiras distintas para realizar essas previsões. Podendo ser empregados técnicas de Métodos Qualitativos, Quantitativos ou ambos. Palavras Chave: Demanda, novos produtos, métodos de previsão. 1. INTRODUÇÃO Entender e ter uma expectativa do mercado futuro é de fundamental importância para as empresas, uma vez que com base nessa compreensão se…

O engenheiro de produção é peça fundamental em empresas de quase todos os setores. Ele une conhecimentos de administração, economia e engenharia para racionalizar o trabalho, aperfeiçoar técnicas de produção e ordenar as atividades financeiras, logísticas e comerciais de uma organização. Define como integrar mão-de-obra, equipamentos e matéria-prima de forma a melhorar a qualidade e a aumentar a produtividade. Por atuar como elo entre o setor técnico e o administrativo, seu campo de…

BESPALEC VANIA MARTINS GARCIA PROJETO INTEGRADOR DE LOGÍSTICA REALIZADO NA EMPRESA ITAP BEMIS MAUA EMBALAGENS PLÁSTICAS LTDA. MAUÁ/SP 2014 ANDERSON OLIVEIRA DA SILVA DIEGO SABINO GONÇALVES ERICA PEREIRA DOS SANTOS FERNANDA BARBOSA OLIVEIRA FERNANDO HENRIQUE PEREIRA SCUIZATO THAISE SILVA BESPALEC VANIA MARTINS GARCIA PROJETO INTEGRADOR DE LOGÍSTICA REALIZADO NA EMPRESA ITAP BEMIS MAUA EMBALAGENS PLÁSTICAS LTDA. Projeto Integrador de Logística do Quarto Semestre apresentado à…

ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead tecnólogo em logística – módulo ESPECIFICO CARLOS FERRAZ -225932012 portfólio 1 ESTRATÉGIAS E PROJETOS DE ARMAZENAGEM ENCN2LADA ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 CARLOS FERRAZ portfólio 1 ESTRATÉGIAS E PROJETOS DE ARMAZENAGEM ENCN2LADA Trabalho apresentado ao Curso de Logística da Faculdade ENIAC para a disciplina de…

Ficha de Caracterização do Trabalho Título: Análise crítica ao artigo “Cinco décadas de Logística Empresarial e Administração da Cadeia de Suprimentos no Brasil” da revista RAE - FGV de Maio/Junho de 2011 Data: 13 Junho de 2014 Esforço: 48 horas Motivação: O foco sobre a história da logística empresarial e cadeia de numa altura de crise económica achei interessante procurar um caso de sucesso. Aprendizagem: Melhorei a minha capacidade de elaboração de textos. Apreendi os…

ribeiro@producao.ufrgs.br Este artigo trata do projeto de layout das áreas de armazenamento de produtos intermediários de uma empresa siderúrgica de grande porte. Através da aplicação do método Fac Plan e de práticas relacionadas à Produção Enxuta, objetivou-se melhhorar a logística interna da empresa. A implementação do método é apresentada e discutida até a etapa de cálculo do espaço. O projeto realizado reduziu em 50% as perdas de utilização dos equipamentos decorrentes da…

Marina Dias de Faria e José Luis Felicio Carvalho ALINHAMENTO ESTRATÉGICO E INTEGRAÇÃO ENTRE LOGÍSTICA, PRODUÇÃO E MARKETING EM UMA INDÚSTRIA DE BEBIDAS NÃO ALCOÓLICAS STRATEGIC ALIGNMENT AND INTEGRATION BETWEEN LOGISTICS, PRODUCTION AND MARKETING IN A NON-ALCOHOLIC BEVERAGE INDUSTRY Marina Dias de Faria Instituto de Administração e Gerência (IAG) / Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-Rio) José Luis Felicio Carvalho Faculdade de Administração e Ciências Contábeis da UFRJ