martins

A IMPORTÂNCIA DA DISCIPLINA NO CONTEXTO MODERNO DOS NEGÓCIOS E DO MERCADO, ONDE A BUSCA DO CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL, DA EFICÁCIA DOS PROCESSOS E O USO DAS TECNOLOGIAS, PASSAM A SER VITAIS NO SUCESSO DAS ORGANIZAÇÕES. EMENTA: ANÁLISE DAS ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS; ORGANIZAÇÃO: ESTRUTURA FORMAL E INFORMAL; OS COMPONENTES E OS CONDICIONANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL; OS NÍVEIS DE INFLUÊNCIA E O IMPACTO SOBRE A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL; OS NOVOS MODELOS DAS ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS; OS NÍVEIS HIERÁRQUICOS; CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO DA ESTRUTURA DA ORGANIZAÇÃO; FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR; COMPONENTES DOS NÍVEIS DE INFLUÊNCIA E FATORES ORGANIZACIONAIS; DELEGAÇÃO DE PODER E DE AUTORIDADE; DEPARTAMENTALIZAÇÃO E ORGANOGRAMAS; SISTEMAS: A EMPRESA COMO MODELO DE SISTEMA; OS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO E SUA IMPORTÂNCIA NA ORGANIZAÇÃO; OS NÍVEIS DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO; OS SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS; O IMPACTO DA TECNOLOGIA NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL; TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO; TENDÊNCIAS TECNOLÓGICAS PARA MELHORIAS DOS PROCESSOS; MÉTODOS: A EVOLUÇÃO DOS MÉTODOS DE TRABALHO PARA OS PROCESSOS DE NEGÓCIO; OS PROCESSOS, SUB-PROCESSOS E ATIVIDADES; CONCEITOS, METODOLOGIA E FERRAMENTAS DE ANÁLISE DOS PROCESSOS DE NEGÓCIOS; A IMPORTÂNCIA DOS PROCESSOS DE NEGÓCIOS PARA AVALIAÇÃO DE CUSTOS; METODOLOGIA DE ANÁLISE, REDESENHO E INFORMATIZAÇÃO DE PROCESSOS; TÉCNICAS DE LEVANTAMENTO DETALHADO DE PROCESSOS; A REENGENHARIA DOS PROCESSOS E…