Gestão Financeira No Setor Alimenticio

então neste contexto a empresa “Mc’Fritas” . Com o objetivo de ingressar neste mercado, levando a seu consumidor qualidade e preço baixo e buscando bom retorno financeiro. 1. Descrição da Empresa Mc’Fritas é um comércio varejista do ramo alimentício voltado a atender com praticidade e boa qualidade, um público que dispõe de pouco tempo para se alimentar e que busca algo que lhe satisfaça em termos de paladar e bom preço. Os principais clientes da empresa serão estudantes…

empresa, separando o administrativo, financeiro, marketing e acadêmico. Também visar, melhor distribuição de tarefas entre as partes envolvidas, melhor organização de arquivos e documentos, separando-os por datas e o que seria relevante, melhoria na gestão de materiais, evitando estoques e desperdícios dentro da empresa, melhorar o organograma e implantar programas de motivação de funcionários em geral. Assim foi feito os indicadores de desempenho para conferir se os resultados obtidos…

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Projeto Integrado Multidisciplinar 4º Semestre M. DIAS BRANCO S.A – PIM RIVÂNIA RAMOS CUNHA Matrícula RR1120419 Boa Vista-Roraima 2013.1 RESUMO Por meio deste trabalho, vou mostrar as principais características de uma organização de grande porte, nacional, voltada para o ramo alimentício. Contando com mais de meio século de existência, a M. Dias Branco S.A Indústria e

priorização adequada até então não possui um plano de negocio. O objetivo deste trabalho é elaborar uma pesquisa na vizinhança para implementar algumas mudanças, identificar o perfil do público alvo e buscar importantes informações para ver onde em que setor empreender com sucesso: concorrentes, pontos fortes e pontos fracos, produtos, fornecedores, clientes, equipamentos e quadro de colaboradores. Para obter tais informações foi colhido varias opiniões do publico em gera, o publico…

................................................................................................................6 3.4 Valores...................................................................................................................7 4. Gestão de Pessoas..................................................................................................8 4.1 Escolaridade dos colaboradores.............................................................................9 5. Descrição…

Viana Santos RA: 1223357 (LIDER) Nome: Maria Hozana B. de S. Arnone RA: 1222315 Introdução Com o avanço da tecnologia e a inovação da gestão empresarial, várias mudanças podem ser observadas no comportamento das pessoas inseridas em um ambiente organizacional. O estudo das teorias de administração enfatiza vários momentos e modelos de gestão e como esses vêm evoluindo ao longo do tempo. Os primeiros modelos de administração apareceram com objetivos claros de otimização do…

GESTAO DE MATERIAIS E EQUIPAMENTOS . A gestão de materiais é um processo no qual se planeja, executa e controla, em condições mais eficientes e econômicas, o fluxo de materiais, partindo das especificações dos artigos a comprar até a entrega do produto. Os avanços tecnológicos têm impulsionado o aumento constante da complexidade assistencial, exigindo um nível de atenção cada vez mais elevado, por parte dos profissionais de saúde, criando uma demanda crescente por recursos materiais. A…

de outro idioma (preferencialmente inglês ou espanhol). A administração estuda diversas áreas, incluindo Marketing, Publicidade, Finanças e o mais importante, Gestão e Comportamento Organizacional. Da perspectiva financeira, tem como objetivo central aprender a investir sabiamente o dinheiro e a tomar as melhores decisões. É na gestão que você aprende a desenvolver habilidades para exercer dentro da organização, como recrutamento, seleção, gerenciamento. Os profissionais precisam…

observar a dimensão pertinente a este processo e as mais diversas ferramentas de gestão, as quais aliadas ao conhecimento teórico e prático, refletem diretamente nas atividades desenvolvidas, além de otimizar o complexo como todo. A este processo a análise critica, é a falta de informação dos empresários participantes desta classe, aliado a uma cultura regional, onde boa parte da administração possui seu foco voltado a gestão familiar, que por sua vez, utiliza-se de métodos não tão…

lancherias e mercadinhos. Atualmente atua no ramo alimentício, na parte de padaria, lancheria e minimercado. O proprietário da empresa, Jurandir Steinbrenner já trabalhou em lancherias da cidade como empregado, decidiu abrir seu próprio negócio para ter uma renda maior para sua família 3 e por gostar da área de alimentos. Começou sozinho e atualmente tem a ajuda de um primo, da esposa e filhas. 2.1 Contabilidade Financeira A contabilidade financeira gera informações aos usuários…