Frank Gilbreth

Abordagem Abordagem Humanística Clássica 1930 1900 Abordagem Quantitativa 1940 Abordagem Moderna 1960 Abordagem Contemporânea 1980 Administração Científica Ênfasenas nasTarefas Tarefas Ênfase • Frederick Taylor • Henry Gantt • Hugo Munsterberg • Frank e Lillian Gilberth • Henry Ford 00 • Racionalização do trabalho no nível operacional • Estudo de tempos e movimentos • Princípios de Taylor: Planejamento, preparo, controle e e execução • Tempo padrão • Prêmios e incentivos salariais…

Ênfase na: Produtividade Qualidade Competitividade Cliente Globalização 6 início Como a administração foi vista As abordagens tradicionais da Administração Ênfase nas tarefas Administração Científica 1903 Frederic Taylor Frank Gilbreth Ênfase nas estrutura Teoria Clássica 1911 Henry Fayol Organização Burocrática 1947 Max Weber Ênfase nas pessoas Teoria das Relac Humanas 1932 Elton Mayo Kurt Levin 7 Problemas das fábricas observados por…

seja o mais disciplinado possível. 4. Em torno das idéias da administração científica, congregaram-se diversos seguidores e colaboradores de Taylor. Cite os membros que tornaram mais conhecidos e quais as suas contribuições para o movimento. Frank Gilbreth: defendeu a maioria dos princípios da administração científica, principalmente a divisão do trabalho. Henry Ford: aproveitou a teoria do consumo em massa e trabalhou alguns conceitos para reduzir custos, aumentar a produção, etc.…

execução – distribuir as funções e responsabilidades para que o trabalho seja o mais organizado possível. A teoria proposta por Taylor seguiu sendo aperfeiçoada ao longo dos anos e é sem dúvida alguma a precursora da Teoria Administrativa. Frank e Lilian Gilbreth colaboraram para o desenvolvimento da teoria, propondo princípios relativos à economia de movimentos. Colaborou também, Henry Grant que trabalhou a forma de pagamento por incentivo; e Harrington Emerson que resolveu os doze…

nível operacional. É considerado uma das vertentes na perspectiva administrativa clássica. Suas ideias começaram a ser divulgadas no século XX. Além de Taylor, a administração científica também tem entre seus fundadores Carl Barth, o casal Frank e Lillian Gilbreth, Harrington Emerson, Henry Gantt e Hugo Münsterberg; por analogia, Henry Ford costuma ser tido como um dos criadores deste modelo de administração, pelas medidas práticas ligadas a concepção teórica semelhante à de Taylor, que…

causou uma verdadeira revolução no sistema produtivo seguiu sendo aperfeiçoada ao longo dos anos apesar das críticas e é sem dúvida alguma a precursora da Teoria Administrativa. Contribuíram para o desenvolvimento da administração científica: Frank e Lilian Gilbreth que se aprofundaram nos estudos dos tempos e movimentos e no estudo da fadiga propondo princípios relativos à economia de movimentos; Henry Grant que trabalhou o sistema de pagamento por incentivo; Harrington Emerson que…

experiências e fatos comprovados. Aumento da produção : Após dividir o trabalho, foi possível aumentar a produção total e eficiência individual de cada trabalhador. 8 – Mencione três efeitos da fadiga humana no trabalho, determinados pelo estudo de Frank Gilbreth. Queda de produtividade; Queda de qualidade; Aumento de acidentes. 9 – O que caracteriza administração de Ford? Quais são os seus três princípios? O princípio da produtividade : recomenda o máximo de produção dentro de um…

administração ao introduzir nas organizações um método científico para o trabalho dos operários, em uma metalúrgica, baseado na divisão, especialização e no controle da produção. As idéias de Taylor, Carl Barth, Henry Gantt, Harrington Emerson, Frank e Lilian Gilbreth colocavam ênfase especial nas tarefas de produção e na racionalização do trabalho no nível operacional. Taylor e seus seguidores enxergavam a fábrica como uma máquina e estabeleceram métodos científicos de produção, que…

ele quem pensava e planejava. O trabalhador deveria apenas saber o que fazer e não como fazer, não era levado em consideração suas necessidades. Outros estudiosos que contribuíram para o desenvolvimento da administração científica foram: Frank e Lilian Gilbreth que concentram no estudo da tarefa humana (ergonomia e Psicologia), Henry Grant que estudou o incentivo monetário, Harringbon Emerson que definiu os doze princípios da eficiência e Henry Ford que criou a linha de montagem, ou…

os trabalhadores de fazerem sugestões para melhorias e reduzia sua motivação. Os seguidores de Taylor como Frank e Lillian Gilbreth extenderam o método. Através da aplicação da idéia de figuras em movimento, surgindo então a idéia de tempos e movimentos usado para o alcance de máxima economia de esforço e para a fixação de padrões alcançáveis de trabalho em resumo o trabalho dos Gilbreth é mais focado no trabalho do que no resultado do trabalho como o próprio Taylor. 6- O…