Plan Agregado Exercicios Cap16 respostas

cadastrados na Editora Atlas e que tenham adotado o livro Administração de Produção e Operações em seus cursos. Manual do Instrutor – Exercícios Rafael Corrêa Capítulo 16 – Planejamento Mestre (Agregado) de Produção e Operações (PMP) Exercício 1: Atraso Previsão de demanda independente Demanda dependente Pedidos em carteira Demanda total Estoque projetado disponível Disponível para promessa Programa mestre de produção (PMP) 20 1 10 2 50 3 50 4 10 10 70 50 20 50 30 10 20 60 0 60 0 a) b) O estoque ao final de cada mês está apresentado na tabela do item a) na linha “Estoque projetado disponível”. c) A tabela que representa o novo registro do MPS é mostrada abaixo: Atraso Previsão de demanda independente Demanda dependente Pedidos em carteira Demanda total Estoque projetado disponível Disponível para promessa Programa mestre de produção (PMP) 80 1 20 2 40 3 60 20 60 40 20 60 20 0 0 60 Note que o estoque no início do mês 1 é 80 e não 20, pois como havia sido planejado pelo PMP a produção de 60 produtos para o antigo mês 1, eles foram produzidos, e como os 10 produtos que estavam previstos para serem vendidos não foram, somaram-se os 20 que já estavam em estoque com os 60 que foram produzidos, totalizando 80 produtos. Exercício 2: 2 Atraso Previsão de demanda independente Demanda dependente Pedidos em carteira Demanda total Estoque projetado disponível 26000 Disponivel para promessa Prog. mestre de prod. (PMP) Abr Mai Jun Jul Ago Set…

Controle da Produção Prof. Ana Karina PMP – Exercício 1. Por que é necessário o nível de MPS, além do nível de PVO, que, também, de certa forma, faz a ligação entre estratégia e planejamento? 2. Explique como, a partir do registro básico do PMP, o planejador mestre pode cumprir sua tarefa de conciliar suprimento e demanda de produtos. 3. Pneus são itens de demanda independente para a Pirelli, mas são itens de demanda dependente para a General Motors. Discuta como essa constatação…

Administração de materiais – estoques Análise dos estoques Gestão de Estoques • A gestão de estoques constitui uma série de ações que permitem ao administrador verificar se os estoques estão sendo bem utilizados, bem localizados em relação aos setores que deles se utilizam, bem manuseados e bem controlados. Gestão de Estoques • Existem vários indicadores de produtividade na análise e controle dos estoques, sendo os mais usuais: • inventário físico, • Acurácia (apurar,…

GESTÃO DE OPERAÇÕES Métodos de ressuprimento Estoques de Segurança Jurandir Peinado Sistemas de revisão continua O método de ressuprimento consiste em definir a forma com que os estoques são reabastecidos. O método adotado vai influenciar nos estoques de segurança. Estoque Sistema de revisão contínua, Sistema de revisão periódica, Sistema de duas gavetas Estoque Máximo 100 PR 60 LC 0 Jurandir Peinado 10 20 TR 30 Dias de produção Objetivos da aprendizagem Apresentar os…

Gestão de Estoques GSL - 1o Sem 2014 L.M. Valent 1 Funções do Estoque L.M. Valent GSL - 1o Sem 2014 Planejamento e controle de Estoques Estoque:a acumulação armazenada de recursos materiais em um sistema de transformação.1 Estoque: qualquer recurso armazenado. Fornecimento Estoque = ---------------------Demanda Inventário Diferença de ritmo entre as etapas da cadeia de valor 1 SLACK, N.Administração da Produção. GSL - 1o Sem 2014 1 SLACK, N.Capítulo 12. L.M. Valent 2…

Exercício 1: Considerando a definição de planejamento pode-se dizer que é um processo que: A - Deve ser feito mensalmente. B - Deve ser feito quando ocorrem atrasos C - Envolve alguns poucos setores da fábrica D - É um processo sistemático que envolve a contínua avaliação de alternativas E - Deve ser reavaliado a cada entrada de pedidos Alternativa(D) Exercício 2: Para realizar um planejamento de longo prazo necessita-se: A - Saber o tempo de fabricação de cada item de cada…

MATERIAIS & PATRIMONIAIS CONTEÚDO - NP1 – Os Recursos Exercício: 1º Exercício Enunciado: As empresas têm a sua disposição cinco tipos de recursos: entre esses itens aqueles utilizados na produção – como matéria prima – faz parte de quais recursos: Resposta: B – Material Exercício: 2º Exercício Enunciado Entre os recursos de uma organização há um que pode ser conceituado como um conjunto de bens que após sua aquisição há a preocupação de conservação, manutenção ou, quando for o…

EXERCÍCIO 1 - Identifique no gráfico abaixo os parâmetros utilizados na gestão de estoques. Defina cada um deles com as suas palavras e escreva a fórmula usada para o respectivo cálculo, quando for o caso: Estoque de segurança: Tempo de reposição: KJ Intervalo de ressuprimento: DJ Lote de compra: DF Estoque máximo: AE Ponto de pedido: G (NA VERDADE, A PROJEÇÃO DE G SOBRE O EIXO Y) Estoque médio: GC EXERCÍCIO 2 – Uma peça é consumida a…

Exercício 1: MÓDULO 1 Observando-se a cadeia de suprimentos das empresas, vemos que a mesma começa no fornecedor das matérias-primas, passando pelo fluxo de transformação dessa mesma matéria-prima, chegando finalmente à ponta de consumo, com os clientes finais. Pode-se imaginar então que, uma vez bem otimizados os investimentos em estoques, e a partir de então bem administrá-los tanto em termos de negociações e estratégias de aquisição, quanto em termos de dimensionamento dos estoques e…

CAPÍTULO 17 Exercício 1 A M.M. Computadores compra anualmente 9000 placas de rede para microcomputadores que comercializa. O custo unitário de cada placa de rede é de R$15,00, e o custo unitário anual de estocagem é de R$4,00. O custo para fazer um pedido é de R$25,00 por ordem. Calcule: a) O tamanho do lote econômico; b) O número esperado de pedidos por ano; c) O tempo esperado entre dois pedidos. Considere que a M.M. opere por 200 dias durante o ano. a) O tamanho do lote…