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1ª LISTA DE EXERCÍCIOS - DERIVADAS 1. Obtenha a derivada de cada função a seguir. vvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvv- vvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvv- vvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvv- vvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvv- vvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvv- vvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvLOTE ECONÔMICO DE COMPRA (LEC) O lote econômico de compra (LEC) é de suma importância para executar compras na quantidade certa e no momento adequado. O desafio diante do qual está o administrador logístico é que os custos das atividades a ele subordinadas não caminham todas no mesmo sentido, ou seja, à medida que os custos correspondentes a uma atividade crescem, há uma compensação, de modo que os custos de outra operação, vinculada à mesma atividade logística, caem. Nesse sentido, o ponto-chave consiste em encontrar o ponto de equilíbrio, isto é, o nível para o qual o conjunto dos custos apresenta o ponto mínimo. Para se calcular o LEC utilizamos a seguinte fórmula: Sendo: L ou LEC = quantidade em cada pedido Q = demanda de materiais em unidades A = custo de cada pedido (incluindo o transporte) P = custo unitário de estocagem LOTE ECONÔMICO DE COMPRA (LEC) O lote econômico de compra (LEC) é de suma importância para executar compras na quantidade certa e no momento adequado. O desafio diante do qual está o administrador logístico

ADMINISTRAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS: CONCEITO, INTERFACE CLIENTE, INTERFACE FORNECEDOR, FATORES QUE AFETAM A CADEIA DE SUPRIMENTOS; O PAPEL DA LOGÍSTICA NA CADEIA DE SUPRIMENTOS; MEDIDAS DEDESEMPENHO, RELAÇÕES COM A ESTRATÉGIA DE OPERAÇÕES. GESTÃO DE ESTOQUES: NATUREZA E IMPORTÂNCIA, CUSTOS, ESPECIFICAÇÃO, PADRONIZAÇÃO E CODIFICAÇÃO, MÉTODOS DE PREVISÃO, ANÁLISE E AVALIAÇÃO, MODELOS DE QUANTIDADE ECONÔMICA, DE QUANTIDADE FIXA, DE INTERVALO…

| |De forma específica, os alunos serão capazes de: | |Aplicar os conceitos fundamentais na área da Gestão de Compras; | |Aplicar os conceitos fundamentais na área de Gestão de Estoques; | |Aplicar os conceitos fundamentais de…

situações logísticas demandam que os produtos sejam colocados em disponibilidade próximos a mercados consumidores. Como o consumo de alguns produtos se dá continuamente (alimentos, produtos de higiene, etc), tem de haver um fluxo de produtos escoados pelos canais de distribuição, como armazéns, entrepostos, distribuidores locais e regionais, até chegar ao ponto-de-venda final. Engenharia de Produção Automotiva – Anderson Barros 7 EPA – Planejamento e Controle da Produção…

Anais do VII Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais – SIMPOI 2004 – FGV-EAESP Avaliando o Risco na Gestão Financeira de Estoques Pablo Rogers Universidade Federal de Uberlândia Karém Cristina Sousa Ribeiro Universidade Federal de Uberlândia Dany Rogers Universidade Federal de Uberlândia Resumo: As estratégias clássicas de gestão do estoques, especificamente o modelo do lote econômico de compra (LEC), não levam em consideração os riscos…

Gestão e Logística • • • • • • Logística Texto do Curso de Tecnologia em Logística da UNIP – em 15.07.14. Portaria Normativa 40 de 12.12.2007, art. 63. Objetivos O Curso de Logística tem por objetivo formar profissionais capazes de planejar, colocar em operação e controlar as atividades de logística de uma empresa, utilizando as metodologias e tecnologias atualizadas de gestão e identificando oportunidades de redução de custos, aumento da qualidade dos serviços em…

FACULDADE DE CIÊNCIAS GERENCIAIS E EMPREENDEDORISMO - FACIGE INSTITUTO SUPERIOR DE EDUCAÇÃO IBITURUNA – ISEIB CURSO: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PERÍODO: 7º - NOTURNO DATA: ____/______/______ VALOR: 10 PTS DISCIPLINA: EXERCÍCIO AVALIATIVO PROVA: 2º Bimestre PROFESSOR/A: LEANDRO GONÇALVES CRISTOVAM ACADÊMICO(A): NOTA: QUESTÃO 1 - 01 pts. Podemos falar que os “Cinco Certos” dos Objetivos da Logística, são: 1) ( ) PRODUTO certo 2) ( ) NO LUGAR certo 3) ( …

Material de Apoio – Logística de Suprimentos Logística de Suprimentos Professor Maurício Kuehne Júnior Curitiba, 2011 ©Prof. Maurício Kuehne Júnior 1 Material de Apoio – Logística de Suprimentos ÍNDICE 1 Administração Estoques __________________________________________________ 3 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.7 1.9 1.10 2 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.6. 3 3.2 3.3 3.4 3.5 Administração de Material na Empresa _________________________________ 3 Classificação de Materiais…

Material de Apoio – Logística de Suprimentos Logística de Suprimentos Professor Maurício Kuehne Júnior Curitiba, 2011 ©Prof. Maurício Kuehne Júnior 1 Material de Apoio – Logística de Suprimentos ÍNDICE 1 Administração Estoques __________________________________________________ 3 1.1. Administração de Material na Empresa _________________________________ 3 1.2. Classificação de Materiais ____________________________________________ 5 1.3. Código de…

Apoio – Logística de materiais Logística de Materiais: uma abordagem quantitativa Professor Maurício Kuehne Júnior FAE Business School Curitiba, 2008 ©Prof. Maurício Kuehne Júnior 1 Material de Apoio – Logística de materiais ÍNDICE 1 Administração Estoques __________________________________________________ 3 1.1. Administração de Material na Empresa _________________________________ 3 1.2. Classificação de Materiais…