Empowerment

Instituto de Desenvolvimento Educacional Getúlio VargasUruguai – RS www.ideau.com.br do Alto - IDEAU Formação, Aprendizagens e Empowerment: Estratégias para Derrocar o Mito de Sísifo Revista Psicologia: Organizações e Trabalho, 12(3), set-dez 2012, pp . 355-366 ISSN 1984-6657 • http://submission-pepsic.scielo.br/index.php/rpot/index Instituto de Desenvolvimento Educacional Getúlio VargasUruguai – RS www.ideau.com.br do Alto - IDEAU  INTRODUÇÃO Instituto de Desenvolvimento Educacional Getúlio VargasUruguai – RS www.ideau.com.br do Alto - IDEAU  Trabalho e os processos de trabalho sofreram, ao longo dos últimos cinquenta anos, alterações tão drásticas que foram capazes de influenciar o modo de viver da sociedade. significativa consciência política e defesa de direitos passam, ainda que lentamente, a caracterizar muitos dos trabalhadores da atualidade. Instituto de Desenvolvimento Educacional Getúlio VargasUruguai – RS www.ideau.com.br do Alto - IDEAU  Assim o trabalhador vai se constituindo de vários aspectos A B C Instituto de Desenvolvimento Educacional Getúlio VargasUruguai – RS www.ideau.com.br do Alto - IDEAU O que ajudou o trabalhador? O microprocessador, a fibra ótica, o computador pessoal e a rede de computadores reduziram distâncias e facilitaram o acesso a uma infinidade de dados e informações, que na atualidade, renovam-se em tempo real. Instituto de…

a implementação do EMPOWERMENT. Não existe empresas sem as pessoas, portanto se faz necessário políticas voltadas para a valorização dos colaboradores. A disseminação de condutas e práticas éticas contribuem para um ambiente agradável de trabalho, fortalecem a equipe positivamente e preservam a imagem da empresa. O sucesso não é fácil de ser alcançado, não acontece da noite para o dia, para alcança-lo é necessário muito trabalho, comprometimento, conhecimento e perseverança. Mas todo…

Empreendedorismo e orientação profissional no contexto das transformações do mundo do trabalho Iúri Novaes Luna1 Universidade do Sul de Santa Catarina, Palhoça-SC, Brasil RESUMO O quarto final do século XX foi marcado pela crise do modelo taylorista-fordista de organização do trabalho e pela emergência de um novo padrão de produção e consumo, caracterizado por sua flexibilidade. Tais mudanças estenderam-se por diferentes dimensões da sociedade e impactaram de forma significativa os…

estratégicas bem definidas antes de qualquer estudo ou ensaio de reengenharia. Caso tal não seja feito, podem ser investidas enormes somas e tempo a desenvolver e melhorar processos que não são relevantes para as necessidades estratégicas da empresa. A Reengenharia (1980) a Melhoria Continua(1940) e inspeção(1900) são processos distintos e necessários a uma empresa, se bem que complementares. EMPOWERMENT Empowerment é uma ação da gestão estratégica que visa o melhor aproveitamento…

a concorrência é intensa. Convém, no entanto, manter presente que uma ação de reengenharia pode não ser adequada a uma empresa. Contudo, se uma empresa utiliza metodologias e tecnologias ultrapassadas em lugar das que são utilizadas pela concorrência, então uma ação de reengenharia pode vir a ser, urgentemente, necessária. A reengenharia não e considerado um método forte, mas não ser o mais indicado para algumas empresas, tais como mudança organizacional, desenvolvimento de técnicas de…

Eletrotécnica em 1912. Em 1926, o Gabinete foi transformado em Laboratório de Máquinas e Eletrotécnica, que, além das aulas práticas, firmou-se como primeiro centro brasileiro de ensaios de padronização e qualificação para equipamentos, como laboratório oficial, com capacidade de atender as demandas da Indústria. Em 18 de janeiro de 1927, emitiu seu primeiro laudo técnico oficial, relativo ao aquecedor de água “Electro Thermo Brasileiro”. Acompanhando o desenvolvimento industrial, em…

bibliográfica realizada em produções do Serviço Social no período de 1993 a 2005 permitiu caracterizar as ações socioeducativas e realizar algumas observações sobre o seu caráter operativo, ensaiando uma breve sistematização. As bases gramscianas, o empowerment e a proposta freireana são as principais tendências teóricas mapeadas. No paradigma críticodialético, a concepção do que significa educar confere um componente político à ação como fator determinante. O sentido da ação muda…

CAPACITAÇÃO PESSOAL E PROFISSIONAL ATRAVÉS DE TREINAMENTO, COMUNICAÇÃO, EMPOWERMENT E MOTIVAÇÃO: UM ESTUDO DE CASO NO CONSÓRCIO MODULAR XPTO CAMINHÕES E ÔNIBUS Rubens de Oliveira Botelho (UNESA) rubensbotelho@bol.com.br Rua Zenaide Vilela, s/nº Jardim Brasília Resende – RJ CEP: 27515-010 Tels.: (24) 3355-3400 / 3355-3795 Ualison Rébula de Oliveira (UNESA) ualison@estacio.br Rua Zenaide Vilela, s/nº Jardim Brasília Resende – RJ CEP: 27515-010 Tels.: (24) 3355-3400 / 3355-3795…

identificar os processos existentes e o motivo dos mesmo terem sido aplicados assim. Este conhecimento quando associado aos objetivos da empresa e aos necessários níveis de qualidade, permite estabelecer os alicerces da recriação daqueles processos. Fase 3- Recriação dos processos Consiste no repensar de novos métodos organizacionais e operacionais, de forma a atingir os objetivos da empresa, satisfazendo suas necessidades. É essencial solicitar ajuda aos elementos e grupos…

processos relativos à Visão. São efetuados os ensaios dos novos processos de forma a demonstrar e desenvolver os conceitos associados e assim fazer aumentar o entusiasmo dos envolvidos. É efetuada a gestão da mudança a todos os níveis da empresa. Os ingredientes para a mudança que se deseja, e para que esta possa ser sustentada, são os seguintes: - Visão - Capacidades - Incentivos - Recursos - Plano de ação. Empowerment: é uma ação da gestão estratégica que visa o melhor…