Dre Projetado Orçamento

. CONCEITO DE ORÇAMENTO Orçamento é o plano financeiro estratégico de uma administração para determinado exercício. Aplica-se ao setor governamental quando privado. Orçamento empresarial tem como objetivo identificar os componentes do planejamento financeiro com a utilização de um sistema orçamentário, entendido com um plano abrangendo todo o conjunto das operações anuais de uma empresa através da formalização do desempenho dessas funções administrativas gerais. Um orçamento, em…

próprias da administração financeira de uma empresa podem ser estruturadas: DIRETOR FINANCEIRO TESOUREIRO CONTROLLER FIGURA 2 CAIXA E BANCOS CONTAS A RECEBER CONTAS A PAGAR RELAÇÕES BANCÁRIAS ORÇAMENTO DE CAIXA CUSTÓDIA DE VALORES CONTABILIDADE GERAL E DE CUSTOS ELABORAÇÃO DE ORÇAMENTOS CONTROLE ORÇAMENTÁRIO AUDITORIA INTERNA RELATÓRIOS FINANCEIROS ASSUNTOS FISCAIS DESCRIÇÃO DAS ATRIBUIÇÕES DA FUNÇÃO FINANCEIRA Diretor Financeiro     É o principal executivo da…

Orcamentário 4 2.1.1 A necessidade de se cruzar o planejamento com a execução real e suas medidas corretivas.......................................................................................................5 2.1.1.1 Técnicas de Análise do Orçamento de Capital.................................................5 2.1.1.1.1 Riscos e Retornos........................................................................................6 2.1.1.1.2…

ativo fixo, ativo circulante, despesas pré-operacionais e fixas, tendo por base preços coletados em pesquisa de mercado de todos os itens apresentados. 6.1- Investimento Inicial * Jornal Diário de Corumbá, 07.11.2010, Caderno Negócios, Pág. 11 Orçamento dos investimentos do ativo permanente Item Descrição Unid Vlr. Unit Quant Vlr Total 01 Freezer 04 tampas Unid 1.200,00 2,00 2.400,00 02 * Freezer vertical Unid 2,00 – 1.000,00 2.0000,00 03 Chapa a Gás Unid 90,00 1,00 90,00 04…

3.1. Orçamento Estático (Budget) Focado nos resultados de uma única atividade, resultados de um único plano. As peças orçamentárias são elaboradas a partir de determinado volume de produção ou vendas, que, por sua vez, determinam o volume das demais atividades em outros setores da empresa. Uma vez que ele é elaborado, ele não muda. Permanece sem alterações desde seu principio, não se ajustando a mudanças. Mais aplicado nas funções administrativas. Fontes: ADMINISTRADORES¹, HOJICONSULTING².

SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 3 REFERÊNCIAS 18 1. INTRODUÇÃO Neste trabalho demostrarei a elaboração de um orçamento empresarial, desde a montagem da planilha de DRE, do fluxo de caixa, do orçamento de vendas e do orçamento de produção. Também esclarecerei algumas dúvidas sobre finanças empresarias. 2. DESENVOLVIMENTO 1. 2. 2.1 IMPORTÂNCIA DO FLUXO DE CAIXA

financeiras projetadas e índices financeiros). A estruturação de um planejamento financeiro é um documento semelhante a um demonstrativo de resultados do exercício (DRE), pois contém informações necessárias para estipular metas, objetivos e inclusive a correção de supostas falhas na administração da organização. Demonstrativos Projetados: Entende-se por previsão de vendas como um dos principais dados necessários ao planejamento financeiro, que são dados ao administrador financeiro…

Balanço Patrimonial (BP) - Analise da Demonstração de Resultados (DRE) - Análise da Demonstração do Fluxo de Caixa (DFC) - Índices (lucratividade, rentabilidade, liquidez, capital de giro) Avaliação de Títulos e Ações (cap. 2 e 6 - GITMAN) - Mercados Financeiros - Definição de Títulos e Ações - Análise de investimentos financeiros - Análise de riscos (visão de longo prazo – rentabilidade versus liquidez) Fluxo de Caixa e Orçamento de Capital (cap. 4, 8 e 9 – GITMAN) - Fluxo de Caixa…

| |EMENTA: Estrutura das Demonstrações Contábeis e Financeiras; Balanço Patrimonial; Demonstração de Resultado do Exercício (DRE); Demonstração de Lucros ou Prejuízos Acumulados (DLPA); Demonstração das Mutações do | |Patrimônio Líquido (DMPL); Demonstração do Fluxo de Caixa (DFC); Demonstração do Valor Adicionado (DVA); Análise das Demonstrações Financeiras; Análise Horizontal

mesmos. A intenção do planejamento dentro de uma organização é buscar racionalmente o melhor caminho para se chegar no lugar esperado. Para Herckert (2000): Para planejar é preciso partir da renda que se tem, e estabelecer as prioridades em seu orçamento. Alguns passos devem ser seguidos: Liquide suas dívidas, comece a poupar, monte uma reserva financeira, planeje o futuro, quite seu financiamento imobiliário, pense na família, continue poupando e aproveite a vida. 2.…