Descrever Principais Aspectos Organizacionais

Fortaleza, CE. 2013 INTRODUÇÃO O presente trabalho que será apresentado explicitará aspectos relevantes da organização, estrutura, atuação e história da empresa CONTAX, A Contax Participações S.A. é uma holding que participa de sociedades comerciais e civis e sua única companhia controlada (subsidiária integral da empresa) é a TNL Contax S.A. A Contax é uma das principais fornecedoras brasileiras de serviços terceirizados e centro de contato. É especializada na concepção,…

1 – APRESENTAÇÃO Sua principal característica é tornar sua empresa competitiva no mercado globalizado, ela deve sempre aprimorar, procurando adaptar seus processos e a sua estrutura organizacional a um a nova realidade de constantes mudanças, podendo apresentar oportunidades mais também riscos para a sua empresa. O planejamento estratégico vem para dar um suporte importante para sua empresa na tomada de decisão. A sua principal característica terá de ser a sua flexibilidade

Agosto. São Paulo 20121 PIM II PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA: Descrição e Análise de Práticas de Gestão Organizacional. OBJETIVOS:  Favorecer aos alunos ingressantes a imersão no contexto de uma organizaçãovisando a um refinamento dos conceitos relacionados à estrutura e as práticas de gestão organizacional;  Descrever aspectos das práticas de gestão organizacional, estrutura, comunicação,mercadológicos; controle material e patrimonial.  Identificar lacunas na…

..............................................................08 1.1.7 - Principais produtos................................................................................08 1.1.8 - Principais fornecedores, principais insumos, matérias primas e serviços por eles fornecidos.............................................................................................08 1.1.9 - Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se encontram o cliente-alvo...................

do desenvolvimento da percepção individual e interpessoal, com o objetivo principal de oferecer aos funcionários do supermercado Preço Bom uma maior reflexão quanto à importância da qualidade no atendimento ao cliente externo e interno enfatizando a qualidade nas relações interpessoais para se obter sucesso nos negócios tanto pessoal quanto profissional. Adotou-se a metodologia de pesquisa de campo, levantando-se as principais necessidades do supermercado, sendo elaborado um questionário…

funcionários; 07 1.1.7 Principais produtos; 07 1.1.8 Principais fornecedores, principais insumos, matérias prima e serviços por eles fornecidos; 08 1.1.9 Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se encontram o cliente - alvo; 08 1.1.10 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um . 08 1.1.11 Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura Organizacional;. 09 1.2 Comunicação Empresarial: 10 1.2.1…

levantamentos nas diversas áreas funcionais de uma empresa, previamente selecionada, que se dispõe, a priori, a colaborar, fornecendo as informações necessárias para a realização do diagnóstico organizacional. Os alunos buscarão identificar situações-problemas, para posterior análise e avaliação do desempenho organizacional. Decorrida esta fase, deverá ser elaborado um plano de sugestões para a empresa aproveitar oportunidades e pontos fortes, bem como evitar ou minimizar a ação de…

FACULDADE DO SUL DA BAHIA CURSO DE CIENCIAS CONTABEIS LUIZ GUSTAVO BARBOSA SANTOS ESTRUTURA ORGANIZACIONAL TEIXEIRA DE FREITAS 2013 LUIZ GUSTAVO BARBOSA SANTOS JEAN ALESI SILVA GONÇALVES ESTRTURA ORGANIZACIONAL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado o Curso de Ciências Contábeis da Faculdade do Sul da Bahia, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Turismo. Orientador: prof. Daniel Silva Santos. TEIXEIRA…

Faturamento. 3.3. Número de funcionários, filiais etc. 3.4. Principal atividade da empresa. 4. Produtos ou serviços desenvolvidos. 4.1. Linhas de produto/serviço. 4.2. Posicionamento da empresa. 4.3. Perfil dos consumidores. 4.4. Principais concorrentes. 4.5. Principais canais de distribuição. 5. Descrição do organograma geral da empresa. 6. Variáveis Administrativas. 6.1. Estrutura organizacional (todas as variáveis que determinam a estrutura organizacional). 6.2. Níveis hierárquicos.…

Pontifícia Universidade Católica de Campinas 2013 A Análise de cenários é uma ferramenta de extrema importância para mediar tomadas de decisão. Esta ferramenta permite tentar descrever o futuro baseando-se nas tendências e probabilidades de acontecimentos. Resumidamente, para realizar a tentativa de descrever o futuro, é necessário determinar, da maneira mais específica possível, o cenário a ser analisado. É preciso considerar todas as variáveis presentes: indivíduos,…