Pim 3° Semestre - Implantação de um ERP na Empresa XPTO

objetivo, o ERP será implantado na matriz em Jundiaí e em todas as suas 6 filiais que ficam em Manaus, Recife, Salvador, Rio de Janeiro, Porto Alegre e Brasília, sendo que a matriz possuirá a base de dados, e por ser a parte principal dessa empresa, terá um SLA (Service Level Agreement) de 99,95, onde os sistemas deverão estar sempre em funcionamento. Os módulos do ERP vão auxilia-los nos setores de recursos humanos, vendas e finanças. A infraestrutura será gerenciada de forma que seja eficiente para se obter um bom desempenho e uma ótima segurança das informações. Com a implantação desse projeto na empresa, o gerenciamento será mais amplo, e estará sujeito a melhorar os benefícios, diminuir custos, agilizar e organizar suas informações gerais e atingir o objetivo de crescimento de 50% para os próximos 5 anos. Palavra-chave: ERP, Implantação, Sistemas de Informação ABSTRACT The XPTO to be a great sales company in electronics, both in physical stores and on the Internet, realized how much it was necessary to improve up and established an internal project of implementation of an ERP system (Enterprise Resource Planning). With this objective, the ERP will be implemented in the parent company in Jundiaí and in all its six branches that are in Manaus, Recife, Salvador, Rio de Janeiro, Porto Alegre and Brasilia, and the parent company will own the database, and for being the main part of the company, will have an SLA (Service Level Agreement) 99,95, where systems must always be

que a rotina trabalhista, deve ser vista como a forma da empresa, e/ou do empregador, cumprir de forma organizada e padronizada as suas obrigações trabalhistas, previdenciárias e fiscais, advindas da relação de trabalho e da relação de emprego. Cada dia mais está exigindo que as empresas fiscalizem as atuações dos RH da empresa, pois, caso haja a violação ou omissão no cumprimento de alguma obrigação trabalhista, a empresa pode vir a ser acionada perante a Justiça do Trabalho para…

CHAVE Balanced ScoreCard – BSC – Bussines Simulation – Planejamento Estratégico SUMÁRIO CAPÍTULO 01 1.1.Introdução 1.2.Dinâmica do Jogo. 1.3.Empresas Competidoras e Regiões de Atuação 1.4.Desregulamentação 1.5.Decisões e Cronograma de Atividades 1.6.Produto 1.7.Construção de Fabricas 1.7.1.Regime Normal 1.7.2.Regime Acelerado 1.8.Transporte. 1.9.Investimentos 1.9.1.Serviço Comercial 1.9.2.Propaganda 1.9.3.Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) 1.9.4.Progresso Técnico…

h 10 HYPERLINK l _Toc172631383 2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA UFPI PAGEREF _Toc172631383 h 11 HYPERLINK l _Toc172631384 2.1 Constituio da UFPI PAGEREF _Toc172631384 h 11 HYPERLINK l _Toc172631385 2.2. Contexto Interno e Externo da UFPI PAGEREF _Toc172631385 h 12 HYPERLINK l _Toc172631386 2.3 Objetivos Institucionais PAGEREF _Toc172631386 h 14 HYPERLINK l _Toc172631387 2.4 Misso e Princpios Institucionais da UFPI PAGEREF _Toc172631387 h 15 HYPERLINK l _Toc172631388 3.…