Teoria Classica

Questão_ A teoria clássica deu demasiada ênfase à organização formal. Explique? Os autores clássicos restringiam-se principalmente aos aspectos formais das organizações como a divisão do trabalho, especialização, hierarquia, autoridade, responsabilidade e coordenação. Todos esses aspectos formais foram abordados pelos autores clássicos dos interesses normativos e prescritivos, em função dos interesses da organização e no sentido de alcançar a máxima eficiência. 2º Questão_ Quais as características básicas da organização formal? _Divisão do Trabalho; _Especialização; _Hierarquia; _Distribuição da autoridade e da responsabilidade; _Racionalismo. 3º Questão_ O que é divisão de trabalho? Pode-se considerar uma decomposição de tarefas. Sendo aplicada intensamente na revolução industrial a fim de automatizar o trabalho humano, para que cada trabalhador pudesse produzir o máximo de serviço possível. 4º Questão_ O que é especialização na organização formal? Não havia uma especialização em si, mas uma forma de tornar o trabalho mais simples que requeresse pouca experiência, reduzindo então o tempo de aprendizagem dos funcionários e que também fosse fácil a sua substituição. 5º Questão_ O que é hierarquia na organização formal? A partir da divisão do trabalho, surgiu consequentemente as hierarquias dentro das empresas, pois os cargos com especializações assumiam os postos mais elevados da hierarquia, a fim de controlar e organizar, fazendo com que haja…

diferenciação? R: Departamentalização, divisão do trabalho, normas e procedimentos, hierarquia os subordinados tem que se dirigir ao seu superior diretamente. 15. Defina segundo o texto apresentado em sala de aula: Estrutura Organizacional; R: Ferramenta para alocar as situações almejadas pela empresa e a forma pela qual as atividades de uma organização são divididas e coordenadas, organizar os…

Administrativas (integração das outras cinco funções; planejamento, organização, comando, coordenação e controle). 2. Comente o conceito de Administração e de função administrativa, segundo Fayol R: A função administrativa coordena e sincroniza as demais funções da empresa, ela está sempre acima de todas as outras. 3. Comente os princípios gerais de Administração, segundo Fayol. R: São 14 princípios: 1. Divisão do trabalho (especialização das tarefas e das pessoas para aumento…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA A DISTÂNCIA DISCIPLINA: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO I DOCENTE: GEORDY SOUZA PEREIRA Exercício 1- Defina o conceito de Administração É o processo relacionado a tomada de decisões quanto a alocação de recursos tangíveis e intangíveis com vistas á realização de objetivos pré-definidos. 2- Defina o significado e abrangência do termo organização…

do trabalho, especialização, coordenação e atividades de linha e staff. Na organização todos os cargos são separados por hierarquia. 5) Defina a Administração como ciência para Fayol. Administração como Ciência Os autores da Teoria Clássica afirmam que se deve estudar e tratar a Administração cientificamente, substituindo o empirismo e a improvisação por técnicas cientificas. Pretendia-se elaborar uma Ciência da Administração e, como toda ciência, Fayol afirmava a…

2- Comente o conceito administrativo para Fayol e a função administrativa. R: Fayol acreditava que quanto mais alto na hierarquia da empresa você estivesse mais conhecimento administrativo era necessário e menos conhecimento técnico. Para ele, a função administrativa é a capacidade de coordenar todos os setores da empresa. 3- Comente os princípios gerais da administração para Fayol. R: Os princípios não são rígidos, podem ser maleável adaptando-se a qualquer circunstância ou tempo.…

Organizar: proporcionar todas as coisas necessárias para o funcionamento da empresa. Sendo material ou social. Comandar: levar a organização a funcionar dirigindo e orientando o pessoal. Coordenar: harmonizar todas as unidades do negócio facilitando o trabalho. Sincronizar as coisas e as ações. Controlar: verificar se tudo ocorreu dentro dos padrões estabelecidos. Para Fayol, esses são os elementos da administração que constituem o chamado processo administrativo. Estão presentes…

1) Interprete o conceito de Estrutura Organizacional. A Estrutura Organizacional constitui o elo entre as orientações estratégicas da organização e a sua forma de atuação no mercado e pode ser definida como a forma como a autoridade é atribuída através das relações de dependência hierárquica e de cooperação, a forma como as atividades são especificadas e distribuídas e ainda a forma como são estabelecidos os sistemas de comunicação no interior das organizações. Pode ser dividida em…

Organizar: proporcionar todas as coisas necessárias para o funcionamento da empresa. Sendo material ou social. Comandar: levar a organização a funcionar dirigindo e orientando o pessoal. Coordenar: harmonizar todas as unidades do negócio facilitando o trabalho. Sincronizar as coisas e as ações. Controlar: verificar se tudo ocorreu dentro dos padrões estabelecidos. Para Fayol, esses são os elementos da administração que constituem o chamado processo administrativo. Estão presentes…

QUESTÕES 1. Defina organização formal e organização informal. 2. Explique as características da Teoria da Burocracia segundo Max Weber. 3. Explique três características da Teoria de Taylor. 4. Explique três princípios da Teoria de Fayol. 5. Estabeleça um comparativo entre organizações mecanicistas e organizações orgânicas. 1-) Organização formal é uma organização planejada que está no papel, é informada através de manuais de organização, de descrições de cargos, de…