Custos E Orçamento Para Tomada De Decisão

regionais, como a União Européia, MERCOSUL, Nafta e outros. As empresas que produzem ou distribuem em mais de um país são chamadas empresas multinacionais. Essas empresas, por venderem seus produtos e serviços em vários países, conseguem reduzir seus custos por meio de economias de escala. Diferentemente do capital especulativo, as empresas multinacionais fazem investimentos em países ou regiões com perspectivas de crescimento econômico e ampliação do mercado, visando ao retorno de longo…

Tipos de problemas Simples-decisão direta. Ex: qual marca de prego utilizar Intermediário aspecto econômico é a base para decisão ex devo utilizar uma maquina manual ou automática Complexo envolve um estudo envolvendo elementos econômicos, políticos, humanístico, ambientais, técnicos, financeiro... etc. ..ex :o local da obra esta dentro do zoneamento permitido para a finalidade ¿ quais impactos ambientais causara ¿ quais os custos adicionais para sua realização¿ quais impactos sobre…

CAPÍTULO 3 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 3.1 Conceitos de Planejamento Para Andrade (2002), o planejamento deve ser avaliado como um processo racional, sistemático, e flexível em todas as tomadas de decisões. Trata-se de um processo racional porque o mesmo é composto por uma sequencia de etapas, organizadas para um determinado fim. Sistemático, por formar um conjunto de ações interativas, interdependentes e holísticas. E por fim flexível porque no decorrer do período, mudanças…

Paulo Arnaldo Fernando de Sousa Nelito Paulo Silvio Botelho Lista de Siglas ABC – Activity – Base Costing MPE – Médias e Pequenas Empresas PVu = Preço de Venda unitário Q = quantidade CVu = Custo Variável unitário CF = Custo Fixo L = Lucro. CIF = Custo indirecto de Fabricação Sumário…

...........8 ETAPA 2 – Definições Definir Custos...........................................................................................................................9 Custos Diretos........................................................................................................................9 Custos Indiretos.....................................................................................................................9 Custos Fixos.......................................

INTRODUÇÃO 10 2 REFERENCIAL TEÓRICO 15 2.1 A função da administração financeira e da contabilidade de custos na empresa 15 2.2 A CONTABILIDADE GERENCIAL 18 2.2.1 A evolução da contabilidade 18 2.2.2 A importância da contabilidade gerencial para a tomada de decisões na empresa 22 2.3 O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 27 2.4 ORÇAMENTO 29 2.4.1 Orçamento por responsabilidade 33 2.5 O ORÇAMENTO BASE ZERO 34 2.5.1 Conceitos e características 37 2.5.2 Evolução 41 2.5.3 Sistemática 42 3 A…

GODOY DA SILVA SOUZA PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL “A Importancia do orçamento na gestão financeira – 4º Semestre” Campo Novo do Parecis 2013 jéssica aparecida godoy da silva souza PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL “A Importancia do orçamento na gestão financeira – 4º Semestre” Trabalho apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da…

Francisco José Santos Chaves ORÇAMENTO DE CAIXA COMO FERRAMENTA PARA TOMADA DE DECISÃO FINANCEIRA DAS EMPRESAS DE CONFECÇÃO INSERIDAS NO ARRANJO PRODUTIVO LOCAL DE PIRIPIRI. Teresina - Piauí 8 2005 Instituto de Estudos Empresariais – Iemp Sociedade Piauiense de Ensino Superior - ICF Francisco José Santos Chaves ORÇAMENTO DE CAIXA COMO FERRAMENTA PARA TOMADA DE DECISÃO FINANCEIRA DAS…

estratégicas a fim de possibilitar aos gestores tomadas de decisões mais seguras e de forma proativa. O desenvolvimento deste trabalho visa demonstrar a importância dos dados contábeis para gestão empresarial. Não houve intenção em esgotar o tema que é bastante polêmico e fruto de diversos assuntos acadêmicos e profissionais. 2.DESENVOLVIMENTO 2.1.DEFINIÇÕES CONCEITUAIS SOBRE ORÇAMENTO 2.2.1 ORÇAMENTO EMPRESARIAL Conceitos: O orçamento é o plano…

espaço de tempo,baixo custo e buscam simular a realidade por meio de variáveis do ambiente empresarial. Esta metodologia não substitui as aulas expositivas, apenas são uma complementação e tornando-as mais dinâmicas e participativas. Num jogo de empresas cada período constitui um desafio aos participantes devido à falta de informações sobre a conduta competitiva dos demais participantes. Baseado neste prisma , questões surgem sobre como se devem variar os fatores de decisão para…