Apostila Gest O Integrada De Pessoas

pergllnta. Mostrando pouca emoc;ao, ele respondeu: "Eu estou preparando pedras para um ediffcio." Do terceiro, que cantarolava alegremente enquanto trabalhava, ouviu a seguinte resposta, com vislvel orgulho: "Eu estou ajudando a construir uma catedral." Apesar das aparencias, 0 engenhei­ ro concluiu que aqueles trabalhadores estavam fa­ zendo coisas bem diferentes. Grupos designados pelo professor devem discutir a historia acima e responder a questoo: "Quais as lic;6es dessa velha historia para os gesto­ res de pessoas de hoje?" Os membros dos grupos devem responder a uma segunda pergunta: "Por que eu estou trabalhando?" "Qual e 0 significado de meu trabalho?" As respostas finais dos grupos . devem ser apresentadas c1asse. a 6. Comunicac;6es internas: revista interna (house organ), manual de empregados, controle de rufdos, pesquisas de atitude e c1ima. 7. Organizac;60: desenho da estrutura organiza­ cional, planejamento e avaliac;oo, inovac;ao, utilizac;60 de abordagens para reduzir conflito e superar resistencias as mudanc;as organiza­ cionais. 8. Administrac;60: alternativas de modelos geren­ ciais (estilos autoritario, consultivo, participati­ vo· e de auto-administrac;(0) e assistencia a mudanc;a. 9. Po/{ticas e p/anejamento de pessoa/: definic;oo de objetivos organizacionais, politicas e estra­ tegias; identificar, traduzir e cumprir pollticas de RH; planejamento de RH. 1O.Auditoria e pesquisa: relatorios gerenciais, avaliac;oo de pollticas e programas,…

infinitamente 0 homem que ° criou, pois rnobiliza em seus poros, em seus vasos, em seus tecidos as coisas inumeraveis que the dao sua consistencia e dura'rao. E no entanto, apesar desta dural'ao obtida pela mobilizal'ao das coisas e revelada pelo trabalho da media'rao, somos nos e somente nos que 0 constituimos unicamente pela forc;a de nosso calculo, nos, pobres cidadaos nus e desarmados - conforme e demonstrado pelo trabalho de purifical'ao. Mas estas duas garantias sao contraditorias,…

...............................314 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS .......................................................................316 6 ANEXOS......................................................................................................320 7 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ..........................................................365 i LISTA DE FIGURAS Figura 2.1 - O processo de projeto e suas duas interfaces...............................22 Figura 2.2 - Atividades de…