DP MBA Em Controladoria Modulo C

Negociação e Marketing Empresarial Gestão Estratégica Empresarial Planejamento Estratégico Orçamentário Coordenador: Prof. Daniel Iwata Desafio Profissional 1. Enunciado O Planejamento Estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Um bom planejamento, com foco no cliente, poderá levar a empresa a um patamar de sucesso, aumentando suas perspectivas em relação ao mercado, analisando os seus pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças. Você deverá escolher um ramo de atividade de seu interesse e montar uma empresa, na qual irá desenvolver seu planejamento estratégico, o seu posicionamento no mercado em que irá atuar e seu planejamento orçamentário inicial do primeiro ano de operação. Ao final, deverá apresentar um relatório sobre o primeiro ano de abertura, com seus diferenciais competitivos, seu posicionamento e seu planejamento orçamentário para o primeiro ano de operação. 2. Introdução Para resolver este Desafio Profissional você deverá analisar um ramo de atividade de seu interesse e montar um pequeno plano de negócio. Dessa forma, você deverá desenvolver a capacidade analítica e a habilidade em projetar cenários futuros, e também sua capacidade de verificar oportunidades e riscos em uma nova empresa. O caso deverá ser analisado com base nas disciplinas de Negociação e Marketing…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA – UNIFIAN CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas AULA-TEMA: OBJETIVO DA CONTABILIDADE E A UTILIZAÇÃO DA INFORMAÇÃO CONTÁBIL; INTRODUÇÃO AOS RELATÓRIOS CONTÁBEIS. ETAPA:1 Orientador: Prof. PIRASSUNUNGA 2012 SUMÁRIO Tema Pág.…

Introdução FICHA TÉCNICA Setor da Economia: Terciário Ramo de Atividade: Prestação de Serviço Principal Produto: Serviço de Consultoria Empresarial APRESENTAÇÃO. A Consultoria Empresarial é uma atividade que tem como objetivo básico responder ou atender às necessidades das empresas ou pessoas físicas, quando assim solicitada por meio de aconselhamento ou proposição. MERCADO. Essa atividade é exercida com mais ou menos intensidade à medida que a economia assume maior grau de…

1. Razão social e nome fantasia: Razão Social é o nome de registro da sua empresa. Também conhecido como Nome Comercial. Nome Fantasia também conhecido como Nome de Fachada ou Marca Empresarial, é o nome popular de uma empresa Aracoara Comércio de Alimentos LTDA (Mc Donald). 2. Atividade comercial: Atividade comercial é uma atividade econômica, classificada como do setor terciário, que tem por objetivo a compra e venda de bens e mercadorias. Fast –Food. 3. Tipo de empresa: O que ela…

Passo 1 (Equipe) Pesquisar com sua equipe a importância da criação de valor para as empresas. Escrever um relatório de uma lauda, mostrando como se criou valor para a empresa por meio das ações estratégicas de melhorias que foram propostas até o momento. Este relatório pode ser usado como “Considerações Finais” do Planejamento estratégico final. Passo 2 (Equipe) Traçar estratégias de Responsabilidade Social que a empresa B.O.N.I.T.A. pode utilizar para se destacar frente…

| | | | |Diagnóstico Empresarial | |Diagnóstico Empresarial …

* Desvios de cargas em devolução; Consiste no furto de cargas em devolução antes do recebimento pela empresa. OBJETIVOS TÁTICOS O Plano Diretor de Segurança Empresarial da ITS-LOG visa: Reduzir as ocorrências de roubo de mercadorias prontas para distribuição, através das seguintes medidas: | a) Melhor a iluminação do local; b) Reestruturar a portaria; c) Colocar proteções perimetral, como cercas e sensores ativos de barreia; d) Melhorar o…

ATPS "Matemática" Curso: Tecnologia em Lógistica-Manhã 1° ------------------------------------------------------------------------------ DESCRIÇÃO DA SUA EMPRESA 2°---------------------------RELATÓRIO DA PESQUISA FEITA SOBRE CONCEITO DE FUNÇÃO 1°GRAU 3°-------RELATÓRIO SOBRE A IMPORTÂNCIA DA FUNÇÃO DO 1°GRAU NA ÁREA EMPRESARIAL (NA LOGÍSTICA OU NA ÁREA EMPRESARIAL) 4°------------------------OS DOIS EXERCÍCIOS PROPOSTO RESOLVIDO, JUSTIFICANDO A RESPOSTA. 5°…

transformação, a possibilidade de alterar os bens e serviços necessários para produção de outro bem ou serviço em um produto, que seria a entrada, ou até mesmo esse processo de modificação em um serviço ou resultado, logo sendo a saída. Essa então, se torna a forma pela qual ocorre a interação dos elementos componentes com o propósito de produzir as desejadas saídas, o que surge um ciclo de situações que são compostas pela Entrada (localizados e coletados são inseridos no…

ETEC PROFº CAMARGO ARANHA WILSON FERREIRA LEITE RELATORIO DE VISITA TECNICA EMPRESA: BRAVO BRISTÔ São Paulo 2014 ETEC PROFº CAMARGO ARANHA WILSON FERREIRA LEITE RELATORIO DE VISITA TECNICA EMPRESA: BRAVO BRISTÔ Relatório apresentado junto ao curso técnico de Eventos da Escola Técnica Estadual Profº Camargo Aranha, na área de concentração Alimentos e Bebidas como requisito principal a apresentação do relatório da visita técnica…