coisa boa

ampliação em seu escopo. O administrador é hoje encontrado em todos os níveis e em todas as áreas da empresa moderna e em todos os tipos de organizações humanas. A teoria da administração surgiu com a “ênfase nas tarefas”, a partir da Escola da Administração Científica de Taylor, dentro de uma abordagem de sistema fechado, preocupada exclusivamente com o nível operacional da empresa. Quase simultaneamente, foi enriquecida com a “ênfase na estrutura”, decorrente da abordagem anatômica de Fayol (Teoria Clássica da Administração), com a abordagem burocrática de Weber (Teoria da Burocracia) e com a abordagem estruturalista (Teoria Estruturalista), mais recentemente. A reação humanista surgiu com a Escola das Relações Humanas, centrada na “ênfase nas pessoas”, no que também foi seguida pela Escola do Comportamento Organizacional e pelo movimento do Desenvolvimento Organizacional (D.O.), ambos realçando as características eminentemente humanas e democráticas das organizações bem sucedidas. A partir da Teoria dos Sistemas, surgiu a ênfase no ambiente, cujo apogeu ocorreu com a Teoria da Contingência. Esta trouxe, também, a “ênfase na tecnologia”. Atualmente, a Teoria da Administração considera simultaneamente estas cinco forças reunidas: tarefa, estrutura, pessoas, tecnologia e ambiente. São variáveis interdependentes, interagentes e complementares. As perspectivas futuras da Administração são promissoras, embora nem um pouco tranqüilas. A “Era da Incerteza”, cheia de…

lucro, mas sim a qualidade e saude das pessoasque trabalham. Tem mto mais informação que estas, mas basicamente é isso aí. 2- conceitue a administração em função da enfase em cada uma das variaveis a saber: tarefas, estrutura,pessoas, tecnologia, ambiente. A ênfase nas tarefas procurava simplificar e padronizar a execução da tarefa assim tornando o trabalho mais eficiente, por meio da fragmentação da tarefa permitindoa especialização do trabalhador; A ênfase na estrutura…

Conceitue a Administração em função da ênfase em todas as umas das variáveis, a saber: tarefas, estrutura, pessoas, tecnologia e ambiente. -A ênfase nas tarefas procurava simplificar e padronizar a execução da tarefa assim tornando o trabalho mais eficiente, por meio da fragmentação da tarefa permitindo a especialização do trabalhador. -A ênfase na estrutura organizacional e a fase na qual a administrar significa basicamente planejar e organizar a estrutura de órgãos e cargos que…

Atividades de administração 1. Conceitueadministração em função da ênfase em cada uma das variáveis, a saber:tarefas, estruturas, pessoas, tecnologia e ambiente. R: Ênfase nas tarefas: procura simplificar e padronizar a execução dastarefas tornando o trabalho mais eficiente. Ênfase na estrutura: significa basicamente planejar e organizar as estruturas que compõem a empresa, dirigindo e controlando suas atividades. Ênfase naspessoas: é o envolvimento das pessoas e procurando…

de distribuição em lagos temperados 4. Estrutura de um ecossistema lêntico, tipo de comunidades e sua distribuição e importância, com ênfase nas comunidades produtoras, nomeadamente: a. Tipos de macrófitas e adaptações b. Principais grupos de fitoplancton e características gerais distintivas c. Perifíton (importância, distribuição e diatomáceas) 5. Eutrofização de lagos 6. Grupos funcionais de invertebrados num sistema lótico 7.…

1419 Palavras6 Páginas Teoria geral da administração Ênfase na Tecnologia No PLT 302 se refere a Ênfase na Tecnologia como, administrar utilizando a Tecnologia de forma que através dela se possa alcançar mais produtividade possível. Ênfase no Ambiente No PLT 302 refere-se a Ênfase no ambiente como, saber utilizar as demandas do ambiente para que... 431 Palavras2 Páginas Trabalho de administração Perguntas 3, 4 e 5 do capítulo 1 do PLT. 3) Explique as características da Administração…

Teoria da Administração Limeira, 30 de Agosto de 2011 Introdução p.3 Fundamentos da Administração e Ênfase nas Tarefas p.4 Ênfase nas Tarefas p.5 Ênfase na Estrutura e Ênfase nas Pessoas p.6 Ênfase na Estrutura Organizacional p.7 Ênfase nas Pessoas p.9 Ênfase na Tecnologia e Ênfase no Ambiente p.10 Ênfase na Tecnologia p.11 Implicações Éticas p.12 Considerações Finais p.13 Conclusão p.16 Bibliografia p.17…

TGA: (Ênfase nas tarefas, Ênfase na estrutura organizacional, Ênfase nas pessoas, Ênfase na tecnologia, Ênfase no ambiente, Ênfase nas competências e na competitividade). CAMPO GRANDE 2014…

Administração TGA: (Ênfase nas tarefas, Ênfase na estrutura organizacional, Ênfase nas pessoas, Ênfase na tecnologia, Ênfase no ambiente, Ênfase nas competências e na competitividade). CAMPO GRANDE 2014 …

capital financeiro passou a constituir a principal fonte de riqueza. Apesar das duas guerras mundiais que a perturbaram, esta era se caracterizou por um ambiente empresarial estável, previsível e tranquilo, que exigia uma postura de permanência e manutenção do status quo das organizações. Era Industrial Neoclássica Estendeu-se no período de 1950 até 1990; Os mercados locais tornaram-se regionais, nacionais ou internacionais – iniciou-se a globalização. O ambiente de…