Capital De Giro Operacional E Financeiro

tomada de decisão no planejamento financeiro empresarial?” Em termos de objetivo geral, é proposta a elaboração de um roteiro de diagnóstico empresarial financeiro para as sociedades anônimas de capital aberto de Curitiba e Região Metropolitana do segmento de atividade de Energia Elétrica, com base nos demonstrativos financeiros dos períodos de 2000 a 2002, tendo como objetivos específicos: a) buscar os demonstrativos financeiros das sociedades anônimas de capital aberto de…

CAPITAL DE GIRO Conceito Toda empresa para se manter na atividade, ela necessita de uma série de recursos. Esses recursos são de extrema e vital importância para que a empresa consiga prestar seus serviços e manter suas obrigações em dia. Esses recursos são constituídos pelos ativos que a empresa possui que irão trazer algum beneficio positivo, e deve ser bem administrado, pois se o número de recursos for menor que o de obrigações pode afetar negativamente a empresa, deixando-a em uma situação

das empresas, a necessidade de tomada de decisão relacionadas a investimentos é constante, o gestor deve nesta situação, definir os meios para aplicar o capital disponível visando tornar a empresa melhor e mais rentável no futuro. Esta tomada de decisão consiste em identificar, avaliar e selecionar as oportunidades de alocação de capital em projetos de investimentos cujos benefícios serão medidos a médio e longo prazo pela geração de valor com retorno para seus proprietários.…

das atividades financeiras da empresa, visando a maximizar os resultados econômicos - financeiros decorrentes de suas atividades operacionais. 2 - QUAL É O OBJETIVO BÁSICO DO GESTOR FINANCEIRO? O objetivo do gestor financeiro é aumentar o valor do patrimônio líquido da empresa, por meio da geração de lucro líquido, decorrente das atividades operacionais da empresa. Para realizar essa tarefa, o gestor financeiro precisa ter um sistema de informações gerenciais que lhe permita…

Introdução Este trabalho tem o objectivo de “falar” dos Indicadores Financeiros. Especificamente, o presente trabalho “tratará” Noções Básicas, Vantagens e Desvantagens dos Rácios, Métodos de Análise Finaceira bem como das Tipos de Indicadores Financeiros. Segundo Barros (2003), para auxiliar à gestão empresarial a utilização da análise de balanço torna-se uma ferramenta essencial. E para melhor direccionar as decisões tomadas em relação a produção, a análise dos indicadores de

IUCAI Gestão Financeira Prof. Edson Moniz E-mail: edmoniz_stp@hotmail.com Objectivo Principal: Permitir ao administrador financeiro tomar a decisão óptma – Aquela que maximiza a riqueza do investidor; A continuidade de qualquer negócio depende da qualidade das decisões tomadas por seus administradores nos vários níveis organizacionais; Para tomar decisão óptima é preciso que o administrador seja capaz de responder algumas questões fundamentais:…

em três decisões básicas: operacional, de investimento e de financiamento. São elas que norteiam a preparação estratégica e a condução operacional do negócio visando o alcance do diferencial corporativo. No planejamento de um negócio, o gestor tem basicamente três funções essenciais: (a) conhecer com detalhe sua logística operacional e as condições para torná-la competitiva; (b) definir o montante de recursos financeiros necessário para viabilizar seu processo operacional e gerar retorno…

empresa possui, ele é divido em três grupos passivo circulante, exigível á longo prazo e patrimônio liquido. As fontes q financiam a empresa são recursos de terceiros e recursos próprios. Quanto maior o volume de recursos de terceiros maior o risco financeiro, pois a empresa passa a trabalhar muito mais com recursos de outros que com o seu próprio. Estrutura da demonstração do resultado A demonstração do resultado mostra as receitas, despesas e custos. A demonstração do resultado tem…

............................. 10 8 Planejamento financeiro em pequenas empresas .................................................................. 11 9 Etapas do planejamento financeiro........................................................................................ 12 10 Contexto empresarial ........................................................................................................... 13 11 O gerenciamento de capital ..................................................

de Caixa como ferramenta para os gestores obterem eficiência na administração financeira de sua empresa. Para tanto, iniciamos ressaltando a importância do planejamento financeiro e definindo fluxo de caixa, seus objetivos, características, vantagens e desvantagens, caracterizando as situações de equilíbrio e desequilíbrio financeiro, seus sintomas, causas, conseqüências e apresentando medidas de saneamento para este desequilíbrio. Num segundo momento, buscamos comentar os mecanismos de…